国际奥委会主席，第三次找上门，想让中国办2036年奥运会。 咱们这边，次次都客气地递上一杯茶，然后送上一句话：目前没这计划。 是办不动吗？不，是2008年那笔账，彻底算明白了。 2008 年办奥运，咱们是真花了力气也花了钱。当时从申奥成功到举办，七年时间里每天差不多要投入近两亿，总共花了三千多亿人民币。 这笔钱里，有场馆建设的费用，就像鸟巢一个场馆造价就 22.67 亿元，还有水立方这些标志性建筑，光钢结构、设施配套都是巨额开支。 除了场馆，还有首都机场 T3 航站楼、地铁线路这些基础设施，虽然这些设施后来也能用，但当时确实是借着奥运的机会集中投入的。 再说说收入，当时的直接收入超过 20 亿美元，主要来自电视转播权、赞助商、门票和纪念品销售，国际奥委会分给咱们的转播权收入就有 8.51 亿美元，TOP 计划赞助收入分了 2.86 亿美元，门票和特许经营也有两亿多美元。 而且奥运还拉动了经济，2004 到 2008 年，光奥运因素就让北京 GDP 多增加了 1055 亿元，从 2003 到 2010 年的总体经济影响超过 700 亿美元，表面看收支能相抵还有盈余，但这笔账不能只看表面。 赛后的隐性成本才是关键。大型场馆维护费就是笔不小的开支，悉尼的奥运场馆每年维护要花 3000 万美元，咱们的鸟巢、水立方虽然运营得不错，赛后五年里鸟巢接待了 2300 万游客，水立方办了 800 场活动，但日常的安保、保洁、设备检修，每年都要花钱。 更别说那些专门为奥运建的小众场馆，很多国家赛后都闲置了，雅典奥运的场馆现在成了废墟，里约奥运的设施也荒废了，都是实实在在的浪费。 再看看其他国家办奥运的教训，就更明白为啥咱们要谨慎，东京奥运会原本预算挺乐观，结果总投资超 3 万亿日元，因为疫情没观众，门票收入从 900 亿日元跌到只剩几十亿，光无观众造成的损失就有 2.4 万亿日元。 雅典奥运会让希腊亏了 80 亿美元，直接加重了国家债务危机。多伦多因为申办要花 6000 万美元，直接退出了 2024 年奥运申办，这些例子都说明，现在办奥运，想赚钱太难，亏钱是大概率事件。 2008 年的时候，咱们刚改革开放没多久，需要通过奥运这个大舞台让世界了解中国，展示咱们的发展成果，当时花这笔钱办 “面子工程” 是值得的。 但现在不一样了，中国的 GDP 早就稳居世界前列，高铁、5G、航天这些成就全世界都看得见，不用再靠奥运会来证明实力。 而且现在大家更看重民生，把三千多亿花在教育、医疗、养老、乡村振兴上，能让更多老百姓直接受益，比建一批可能闲置的场馆有意义多了。 还有个实际情况，国际奥委会虽然欢迎中国申办，但咱们官方已经明确表态过，青岛并没有申办 2036 年奥运。这不是咱们不给面子，而是真的想清楚了，办奥运不能只图热闹，得算长远账。 现在的奥运会，安保费用越来越高，自 9・11 之后，雅典奥运安保花了 15 亿美元，比悉尼奥运翻了六倍，这些额外开支都会让预算超标。 而且奥运项目越来越多，组织难度和成本也在增加，办一届奥运要牵扯大量人力物力，不如把这些资源用在更急需的地方。 咱们现在不是不重视体育，而是换了种更务实的方式。2022 年冬奥会就尽量用现有场馆，鸟巢、水立方稍加改造就重新利用，既节约了钱，又发挥了老场馆的价值。 平时各地建的体育场馆，都是以服务全民健身为目的，大小、功能都贴合老百姓的需求，不会搞华而不实的大工程。 所以说，国际奥委会再上门邀请，咱们客气拒绝，真不是办不动，而是 2008 年之后，把办奥运的账彻底算明白了。 过去办奥运是为了让世界认识中国，现在中国已经被世界熟知；过去觉得办奥运是荣耀，现在觉得让老百姓过得好才是根本，奥运虽然是盛会，但不能当包袱背，与其花几千亿办一次赛事，不如把钱花在民生实事上，这才是最实在的选择。
