于正突然发长文说再也不管《玉茗茶骨》了，把项目黄了全怪导演。 其实就是这个筹备了挺久的项目凉了，于老板出来“复盘”，把自己摘得一干二净。他说自己又是出钱又是操心，偏偏导演个人风格太强、不服管，搞得他有力使不出，只能无奈放弃。 我看他这篇长文，逻辑其实很简单：只要听我话的项目都能爆。他特地拿现在风头正劲的《墨雨云间》这些剧出来打样，顺手给失败的项目扣上“不听劝”的帽子。 但我更在意的是这种“反复横跳”的评价。 有心的人早就翻出了旧账，当初定导演的时候，他可不是这么说的。那时候夸人家有灵气、说要主动放权的是他，现在项目出问题了，把导演推出来挡枪的也是他。 这种“成也于正、败也导演”的甩锅模式，说实话，在行业里挺败好感的。 一个大项目的成败哪里是一个导演或者一个制片人就能决定的？如果赢了就是自己英明神武，输了就是合作伙伴拖后腿，这种叙事方式大概率会让优质团队望而却步。 说不准，这种职场合作态度其实会产生负面连锁反应。总是试图通过否定他人来证明自己的商业神话，可互联网是有记忆的，打脸太快会让原本的“金字招牌”慢慢透支。 下次再想找有才华的人共创，人家心里估计都得打个鼓：这活儿要是干不成，我是不是也得被拎出来公审？ 做人做事还是得留一线，把路走绝了，最后剩下的可能就只有这些不断重复的套路了。
