王德重管理评论 2026年1月14日关爱自己，关怀他人，为自己营造一个高能量的人文生态环境❶优化关怀，卓越自己，陪父母安心变老，孩子有机会陪我俩变老【洞见】 俗话说“一岁年龄一岁心”。小时候读孟郊的《游子吟》，多少有些“知其然而不知其所以然”。等到年岁渐长，才愈发体会到诗中的滋味，原来“临行密密缝”里藏着的，是一辈子都剪不断的牵挂。岁月流转，曾经父母目送我们奔赴远方，如今我们忙着自己的事业与生活，却常常忽略身后他们期盼的目光。不知何时起，我们和父母转换了角色，他们开始像小时候的我们一样，盼着电话，等着团聚，把关心藏进“饭吃了没”“早点休息”的“唠叨”里。……摘自经济参考报《夜读丨陪父母慢慢走，是我们最该赶的路》。【锐评】我正卓越自己，优化关怀，乐于当下，及时陪伴，有机会陪着徽东奶奶变老，也有机会让徽东陪着我俩变老。每每聊起徽东爷爷，不知不觉已经过世20年了，拼命挣扎在自己的认知狭隘里，活得个看似清楚实则私之，如果见到今天的家庭状况，依托当时的认知，徽东爷爷会作何感受？徽东奶奶尚健在，一身痛苦，依旧战斗，奋力生活，实属不易，生活本来。我只能遥远的电话，默默地支持，慢慢地关怀，承接期待，做好自己。人生向前看，人心向善行，何惧风雨路，何来幸福角。❷员工关怀备至，事业蒸蒸日上【洞见】 ……开展员工关怀项目的主要目的是提高员工的工作积极性、归属感和忠诚度。同时，可以通过尊重员工、关怀员工的工作和生活质量，可以降低员工由于工作压力带来的焦虑、无助感，大大地降低离职率，帮助员工解决其在社会、心理、管理与健康等方面的问题。每个公司几乎都有自己的员工关怀项目，即使相同的项目，不同的公司也有不同的做法，这些项目和做法没有绝对的对与错，只有合适与与不合适。下面让我们一起来看看华为有哪些员工关怀项目？具体又是如何来操作的？仅供大家参考。总体来说，华为的员工关怀项目可以分为职业关怀、家庭关怀和节日关怀3大类，其中职业关怀有6个子类，家庭关怀有5个子类，节日关怀有14个子类。……摘自管理新理念《华为的25个员工关怀项目》。【锐评】企业员工关怀体系，事关企业发展动力，越早开展越早受益。“投资于人”是企业一号位最值得做的“投资”。投之以桃，报之以桃园，投之以李，报之以李家。人是知识的载体。这是今天许多企业一号位慢慢觉醒的认识。关怀员工，最终关心的企业利润、社会影响、个人价值都捎带着实现了。道德领域是唯一可能实现输出大于输入。这就是一斤黄豆一桶水可以做出1-3斤老豆腐（浆水豆腐），可以做出3-5斤卤水豆腐，很难做出如《中国的蘑菇云》书中描述的美国海军部副部长丹尼尔·金贝尔曾评价钱学森“一个人抵得上5个海军陆战师”那样知识输出。知识创造需要安全感和归属感，需要融洽的“知识运用知识”氛围，友好合作的社区关系。企业一号位主抓的员工关怀体系，正好如此，细致入微，无微不至，摆脱福利，摆脱扶弱，划好边界，激发卓越，阳光生态。创造充满人文关怀的绩效，打磨蕴藏文化理念的战略，围绕“人之为人，何为正确”开展企业活动，哪有什么内卷，哪有什么内斗，有也在制度缝隙里苟且偷生。❸我更愿用“功能社会”来描述现阶段的社会管理期待【洞见】 ……关怀并不是一种附加的社会善意，而是人类生活的基础事实。与许多社会性生物一样，人类在生命最初的阶段便完全依赖他人。但这种依赖并不会随着年龄增长而消失，只是以更复杂的方式延续一生。我们不仅在身体层面需要关怀，在情感、心理、社会、智性乃至精神层面，同样离不开支持性的关系。人的幸福感与安全感，往往建立在稳定、互信的社会纽带之上。我们追寻意义、发展能力、面对脆弱时，也都需要来自他人的陪伴与理解。关怀因此是一种高度复杂的实践，它既包含专业技能，也涉及同理心、耐心、责任感和长期承诺。无论是在家庭、社区，还是在教育、医疗等制度性场域中，关怀都要求我们在某些时刻，愿意把他人的需要置于自身之前。……摘自道文明《迈向关怀型社会：一场关乎文明走向的转型》。【锐评】《功能社会》是先生2002年的一部跨越半个世纪的作品集，贯彻先生一生对“尚能容忍的功能社会”妥协，就像今天的美利坚一把手肆意妄为，似乎早已注定逃不过先生思想的框定。以及，对于26年前“只有中国人才能建设好中国”的殷切期盼，今天，正在中国一号位的中国式现代化解决方案里变得更好。我很庆幸，有机会在中国巨变中，身在其中，贡献其中，奋发向上，不坠青云，没落俗套。功能社会，人尽其才，物尽其用，各司其职，各尽所能，卓有成效常在，强者文化属性常随，不昧良心，不昧因果，不负苍天不负卿，兢兢业业于一事。人文关怀，社会救助，丧失基本能力，呵护基本生存权力，只要一息尚存，就要顽强不屈，自强自立，自尊自爱，方得人之真正。
