海尔这波操作绝了！印度子公司年收破10亿美金正红火，反手卖掉49%股份套现20亿，这哪是撤退，分明是跨国经营的“安全牌”教科书！ 谁都知道印度的“杀猪盘”套路——大众、起亚都栽过天价税单的坑，政策说变就变。 海尔深耕20年早看透了，拉印度地头蛇巴蒂集团和华尔街华平投资入局，既绑定本土资源，又有国际资本背书，相当于给生意上了双保险。 更聪明的是，海尔还握有49%股份，仍是最大股东，核心控制权没丢。 既落袋为安收回7倍投资，又能借新股东的渠道和资源继续赚大钱，把风险甩出去、利益抓手里。 这才是中国企业走出去的高阶玩法：不是硬刚风险，而是用智慧化解风险。 你觉得还有哪些企业能复制这种模式？
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周小小
这招不错，要不然你今天生意做得好好的，明天一个新规定出来，直接把你整不会了
冷人红
卖了快一半股份换来两个超级外援，这买卖怎么看都划算