王德重管理评论 2025年12月30日企业一号位的2025年倒数第二天叩问：我们的资源有什么？有哪些被忽视了？是否有效运用？❶人与时间，是人间最珍贵的资源【洞见】 ……回归人，回到人，是回到人心的最深处。如果震荡席卷日常、工具所向披靡、人生设计图过时，那我们就向来处追寻更为亘古深邃的力量。善良、正直、勇敢与爱，是如同头顶的星空一样闪耀在人类文明深处的精神之光、人性之光。这光曾带领我们穿越时空来到今时今日，也终将指引我们走出赛博时代的巴别塔之困。回归人，回到人，是回到对人的珍视。育儿补贴落地，消费补贴扩容，免费学前教育逐步推行，医保又刷新目录，反家暴继续向前。发展从来不是冰冷的指标，而是每个人福祉的叠合；现代化从来不是晃眼的霓虹闪烁，而是温柔照亮每段归途的点点星光。一个包容人、托举人、关怀人的社会，不仅应倾听裂缝边的各种呼声，容许疲倦的人们喘息片刻，更应捍卫规则，提供支点，给人尊严，令人安心。……摘自南方周末《最柔软的力量，也能修筑最坚固的人间丨南方周末2026新年献词》。【锐评】读着，读着，心头一热，热泪盈眶，我为自己是一个正直的人而自豪，我为自己是一个独立思考的自己而骄傲。泪继续，热爱继续。人从流水线流程工序中的“工具化”解放出来，收集信息，思考加工，知识附体，人成为知识的载体，成为名副其实的“知识人”，又名先生言的“知识工作者”。当你将心注入，将知识运用于工作与他人知识，不是机械混日子地完成指定作业，你就是地地道道的“知识工作者”，否则你很可能是“工具人”，两者的区别就在于“心流”和“知识运用知识”，而不是“我心永恒”与“知识IP”。时间是资源。这是知识工作者自由的根基——如何认识自己的时间？如何整合大段自由可支配的时间？如何有效使用自己的时间？如何不浪费别人的时间？……——带着问题向前进，企业一号位的2025年倒计时第二天，为自己平稳度过年关积极准备。❷我是我最强的资源【洞见】 ……对于其中的一些观点，很难找到确凿的科学证据。马斯洛因其确定自我实现的人是什么样的以及他的层次结构的方法而受到批评，尽管后来的研究表明他走的是正确的道路。其他类似的问题也不时出现。值得注意的是，该领域的领军人物一直对实验持开放态度，以证明或反驳他们的概念。早期的心理学大多将人视为一堆随时可能发生的神经官能症，而人本主义心理学则为我们提供了一种看待人类心灵的视角，它允许我们成长，允许我们获得真正健康的机会，允许我们成为真正的自己。即使我们从不需要治疗，人本主义心理学的见解也能帮助我们更好地了解自己，甚至成为自己。丘脑大叔摘自《什么是自我实现？如何成为最好的自己》。【锐评】我是我最强的资源。这是真真切切地出现在今天的地球上不争的事实。周高萍和她率领的泰州队，黄楚儒和他率领的永州队，如同当年郎平和她率领的中国女排，我们是“叫花子”，我们“不服输”“奋力拼搏”，我们自己就是最好的后盾，我自己就是我最强的资源，不用依靠谁，这反而充分发掘了自己的独特独立，让自己和团队走向此时的巅峰。冠军不是目的，这是我是我最强资源的佐证。成长不是目标，这是我是的CEO的保障。❸有效使用自己拥有的资源，慢慢的，我们需要的资源会靠拢过来【洞见】 ……比如在美国的杂志业曾经出现过一个事件：在20世纪50年代初，美国杂志获取新增订户的成本急剧上升。但为了进一步提高发行量，许多杂志支出的费用一时间开始超过新增订阅费所带来的回报。很多人认为面向大众发行的杂志似乎能带来更多收入和生意。然而，这一危机在几年之内就令许多杂志纷纷关门，而且我们已经看到它还在席卷更多的杂志。大众杂志因为无法扭转增量发行带来的成本激增趋势，被迫陷入困境。……摘自华章管理《德鲁克：如何最大化利用企业资源？》【锐评】企业的资源是有限的，不是无限的，这是确定的现实。顾客的需求是无限的，购买力是有限的，这是现实的确定。我们如何用有限的资源充分发挥，去满足顾客无限的需求，在有效使用与需求满足中调适、匹配，是企业一号位和其引领的管理团队在岁末年初的“资源之思”“管理之虑”。“贪多嚼不烂”，“一口吃不了一个胖子”，有效使用已经拥有的资源，效率与效果比翼齐飞，成为生产力的排头兵。慢慢的，伴随自己成长的脚步，那些你无法企及、无力整合的资源成为你麾下一部分，与你一起被开发，变强壮。越是众生聒噪时段，企业一号位越不能这山望着那山高，越需要静夜思资源，为新年开局注入新鲜活力，为新征程默默夯底。
