安徽小伙辍学卖包子,今年狂赚13亿!小生意也能干成大事业 安徽小伙刘会平,初中毕业就出来闯,谁能想到靠着1.5元的菜包、2元的肉包,把早餐店开成了上市公司,2025年前三季度营收就干到13.56亿,净利润2.01亿,直接成了“中国包子第一股”。 搁以前谁信啊?早餐这行当,客单价低还费人力,大多是街边夫妻店小打小闹,没人觉得能规模化。可刘会平偏不信这个邪,硬生生在这条“窄赛道”上闯出了宽天地。 这事儿还挺有意思,不光刘会平,全国好多早餐店老板都是安徽人。不管是街头的淮南牛肉汤,还是连锁的老乡鸡,不少都是安徽老板在操盘,他们藏在餐饮江湖里,闷声干大事。 刘会平当年揣着4000块去上海创业,前两家店全亏了,第三家才靠着新鲜食材、馅大汤浓站稳脚。2003年创了“巴比”品牌,还建了中央厨房统一供馅,这步棋直接为后来扩张铺了路。 现在巴比全国都有5685家门店了,靠的就是并购和内生增长双管齐下,华东地区根基扎得特别稳。但扩张快了也有烦恼,闭店率不低,有人说包子没以前好吃、还涨价了,这都是要面对的问题。 不过话说回来,一个小包子能做成百亿生意,刘会平的路子确实值得咱普通人学。今天就分享3个可落地的小生意心法,不管干哪行都能用得上。 第一招,把小事做极致。刘会平当年就死磕包子品质,食材新鲜、皮薄馅足,看似简单,却能留住回头客。咱不管做啥,把核心产品做到让人放心,比啥花架子都管用。 第二招,找对模式放大招。他搞中央厨房统一配送,解决了夫妻店标准化的难题,这才敢放开扩张。普通人创业别蛮干,找到能复制的模式,才能从小打小闹变成规模化经营。 第三招,能吃苦还得会变通。刘会平创业初期亏了好几次,没放弃还不断调整,后来又搞数字化转型、并购扩张。干生意哪有一帆风顺的,扛住压力、灵活应变才能走得远。 很多人觉得小生意没奔头,可包子、馒头这些接地气的行当,恰恰藏着大机会。关键不是做啥,而是有没有把小事做透、把模式理顺的耐心和韧劲。 没有不起眼的生意,只有不上心的人,把平凡的事做到极致,小赛道也能跑出大赢家!

起床失败
餐饮这一行只要连锁了。味道就没有好的