南非又对我国出手 2025年12月17日，南非国际贸易管理委员会宣布对进口自中国的彩涂板发起反倾销调查，这事儿可不简单，南非是非洲最大的经济体，中国又是南非第一大贸易伙伴，这波操作背后藏着不少门道。 南非的钢铁产业，那可是有历史的老行当了，以前南非工业化程度高，钢铁业就是国家的顶梁柱，可现在设备老得掉牙，能源成本又高得吓人，2024年的时候，南非钢铁厂的产能利用率连60%都不到，好多厂子都在勉强维持。 这时候，中国的彩涂板杀过来了，咱中国的彩涂板，技术那是越来越先进，规模也越来越大，成本自然就降下来了，到了南非市场，价格比当地产品便宜15%到20%，一下子就把市场给抢了不少。 从2022年到2025年4月，中国彩涂板在南非的进口量每年都涨22%，本土企业的市场份额被压得只剩45%不到了。 南非的钢铁企业能不急吗？他们觉得再这么下去，自己就要被挤出市场了，于是，像AMSA和SAFAL这些大企业，就联合起来向政府申请反倾销调查，想把中国彩涂板挡在门外。 其实啊，南非政府也挺纠结的，他们一方面想保护本土产业，让钢铁业能缓口气；另一方面又知道，现在经济全球化，完全封闭市场也不现实。 南非经济增速才1.2%，要是钢铁业再垮了，那整个国家经济都得受影响，所以，这反倾销调查，既是企业逼的，也是政府自己想试试能不能找到个平衡点。 南非从中国进口的东西多，出口到中国的东西少，贸易逆差越来越大，2020年的时候，南非对华贸易逆差才80亿美元，到了2025年，直接涨到120亿美元了。 其中钢铁制品占了18%，南非一边享受着从中国进口的机电产品、新能源设备带来的好处，一边又对钢铁这些劳动密集型产品进口太多有点抵触。 2024年，SACU就对中国的钢铁制品搞了3起反倾销调查，涉及金额超过5亿美元，这说明，非洲地区的贸易保护主义有抬头的趋势，这对中国出口企业来说，可不是个好消息。 面对南非的反倾销调查，中国企业可不能光想着降价应对，2024年，中国彩涂板出口均价是780美元一吨，南非本土产品是920美元一吨。 看起来中国产品便宜，但如果南非真的征收51%的临时反倾销税，那中国产品的价格优势就没了，到时候卖都卖不出去，所以中国企业得在技术上下功夫。 还有一个办法，就是投资置换贸易，2024年，中国对南非的直接投资存量有120亿美元，但投在钢铁领域的只有8%。 要是中国企业能像河钢集团收购塞尔维亚斯梅代雷沃钢厂那样，在南非投资建厂，搞技术入股、产能合作，把产业链延伸到南非本地，那就可以规避关税壁垒，还能给南非创造就业机会，一举两得。 说到底，南非对华彩涂板反倾销调查，既是挑战，也是机会，南非之所以搞这事儿，是因为他们怕自己的产业空心化，怕被市场淘汰，中国也不能光想着赚钱，得考虑长远发展。 通过降低关税、制定原产地规则这些制度安排，给钢铁这些敏感产品设个“安全阀”，让双方都能接受。 可以学中欧地理标志协定的模式，建立中南特色产品互认机制，把彩涂板这些工业品也纳入技术标准合作框架，这样大家都能按规矩来，减少摩擦。 最关键的是，要警惕贸易保护主义的“多米诺效应”，要是南非这次成功了，埃及、肯尼亚这些国家可能会跟着学，到时候中国钢铁制品在非洲就难卖了，所以中国得从根本上解决问题，重构中南产业分工。 中国可以把低端产能转移到东南亚，在南非布局汽车板、家电板这些高端产品生产线，和南非企业错位竞争，同时，通过“一带一路”合作，帮南非降低钢铁生产能耗，提高他们的产业竞争力。 只有这样，把贸易摩擦变成产业升级的催化剂，中南经贸关系才能从“量变”到“质变”，成为南南合作的榜样。
