2010年，身价400亿的张磊在法国滑雪，刘强东给他连打7个电话借钱7500万美元，张磊沉思了片刻后却说:“7500万我嫌太少，直接给你一步到位3亿美元吧，要是不敢借这些钱，那就以后再也不要来找我了！” 你以为张磊糊涂了？一开口就要给刘强东三亿美元，比人家开口要的7500万多出足足四倍。这事儿放在2010年，整个投资圈听了都觉得离谱。 毕竟，当时京东虽然跑得快，可也是个“烧钱”的主儿，自建物流在大家眼里就是个砸钱的无底洞。一般人投资，都想着怎么用最少的钱占最多的股，可张磊偏偏反着来，把大把钞票塞给刘强东。这背后，可不是什么“人傻钱多”，而是一场算透了未来十年的大棋。 当时的刘强东，确实需要钱，但他想的是，用7500万美金先解决眼前的难关，把日子过下去。可张磊看到的，是另一个完全不同的战场。 他算了一笔很实在的账：要想在中国几百个城市里，把京东承诺的“快速配送”做起来，那点钱根本不够。钱少了，事情就做不成，只会反复陷入“钱烧光—再找钱—再烧光”的死循环里，最后把公司和创始人的精力全都拖垮。 所以，张磊的逻辑简单又霸道：要么，我就给你足够的钱打一场彻底改变局面的硬仗；要么，我就一旁看着，绝不让你在半死不活的状态里挣扎。 这不是慷慨，而是一种近乎冷酷的理性。他要投资的，是一个能彻底胜出的未来帝国，而不是一个永远需要输血的病人。 这整整三亿美元砸下去，砸出了什么呢？京东物流仓库拔地而起，高效的配送车队和身穿红色工服的快递员迅速就位。就在其他电商平台还在为谁家送货快半天而争吵时，京东已经默默地把“快”和“靠谱”这两个字，刻进了亿万消费者的心里。 这笔钱，给刘强东买来了最宝贵的东西：时间和平静。让他不用每个月都为下个月的工资发愁，可以一心一意、按自己的节奏去打造一个巨大的物流体系。 后来京东上市，这笔投资获得了惊人的回报。张磊赌赢了，他赌中国消费者会对“确定性的好体验”买单，也赌刘强东这个人有能力把蓝图变成现实。 回过头看，这场投资最精彩的地方，不是它赚了多少钱，而是它展示了一种顶级的投资智慧。很多投资者总想着“四两拨千斤”，但张磊相信，在某些决定性的行业拐点，你需要的是“千斤压四两”，用压倒性的资源，去夯实一个不可逆转的优势。 所以，当有人说张磊糊涂时，他可能只是在下一盘我们普通人还看不懂的棋。这盘棋的棋眼，不是财务报表上的下一个季度，而是未来五到十年，整个棋盘的模样。对此你有什么看法？欢迎在评论区留言讨论。 信息来源： 新浪财经|《张磊陪跑刘强东11年 京东物流终成正果》 文|墨海 编辑|史叔
