/越南23家纺织厂倒闭，订单都流到中国来了，这可不只是因为中国企业报价低，关

/越南 23 家纺织厂倒闭，订单都流到中国来了，这可不只是因为中国企业报价低，关键是咱们的实力真够硬。 前几年不少人都觉得越南纺织业要崛起了，毕竟人工便宜，工资还不到咱们一半，不少外贸订单都一股脑往那边挪，还有些国内的纺织老板也跟风去越南设厂，想着能省一大笔成本，赚波快钱。 谁知道这阵子直接传来消息，越南 23 家纺织厂扎堆倒闭，之前跑过去的那些订单，又齐刷刷流回咱们中国来了，不少人觉得肯定是咱们靠低价抢回来的，其实还真不是这么回事，报价只是顺带的优势，真正能留住订单的，还是咱们实打实的硬实力。 别看越南纺织厂看着遍地都是，其实就是个空架子，根本没有完整产业链，做衣服的布料、弹力丝这些核心原料，70% 的化纤、90% 的拉链都得从咱们中国进口，说白了就是咱们把料子运过去，他们顶多缝个扣子贴个标签，就成了所谓的越南制造。 一旦咱们这边原料周转慢一点，或者物流出点小问题，越南那边的厂子立马就停工待产，订单根本没法按时交付，客户等着要货，可不就得转头找咱们嘛。 而且越南的人工看着便宜，实际算下来一点都不划算，那边工人月薪也就两千多块，不到咱们的一半，可干活效率差得不是一星半点，咱们的纺织工人大多都是干了好几年甚至十几年的老手，上手快做活精细，次品率低到可以忽略不计，批量生产也能保证统一标准。 越南那边就不一样了，工人大多没经过系统培训，干同样的活要多花不少时间，还容易出各种小毛病，客户要赶工期的话，根本不敢把订单交给他们，毕竟耽误了交货期，损失的可不是一点半点。 更有意思的是，越南所谓的低成本优势，算上综合开销反而更贵，那边的厂房租金比咱们东莞、深圳的同等面积贵出 50%，还动不动就漏电停水，安全生产都成问题，工人干活都不安生。 再加上物流更是一塌糊涂，从越南南边的胡志明到北边的河内，同等距离的陆运成本是咱们的三倍，港口拥堵更是家常便饭，集装箱滞留个四五十天是常事，客户订了货迟迟收不到，自然就不愿意再合作了。 反观咱们这边，不管是陆运海运还是空运，都顺畅得很，港口发货高效，根本不用担心滞留问题，客户下单之后只管等着收货就行，省心又省力。 咱们能稳稳接住这些回流订单，核心还是全产业链的优势，这可不是随便哪个国家想学就能学来的。 纺织这行看着简单，其实门道多着呢，从上游的棉花种植、纺纱，到中游的印染、织布，再到下游的辅料配套、成品加工，咱们国内早就捋得顺顺当当，客户要啥规格的料子，要多少量，哪怕是特殊的功能性面料，家门口就能配齐所有环节，不用像越南那样东拼西凑找原料，既省时间又省成本。 而且咱们现在的纺织厂早就不是以前的纯苦力模式，不少都用上了智能化设备，产能稳定，质量还更有保障，料子的色牢度、防缩水、耐磨度都是世界一流水平，这都是实打实的硬实力。 之前还有人唱衰，说咱们人工成本涨了，纺织业肯定要被东南亚取代，现在看来这种说法就是笑话。 越南那些纺织厂看似热闹，其实就是依附咱们产业链生存的代工点，没有自己的核心竞争力，一旦市场有点波动，比如欧美订单收紧，或者成本上涨，立马就扛不住倒闭了。 而咱们的纺织业，经过这么多年的沉淀，不管是技术、产能还是配套，都稳稳站住了脚跟，订单回流不是偶然，是必然。 那些从越南回流的订单里，不少都是之前的老客户，有些客户本来想着分散风险，特意把订单分给越南一部分，结果要么是质量不达标，要么是延期交货，最后还是转头找咱们合作，甚至有企业专门成立部门对接这些回流订单，就怕再错过靠谱的合作方。 毕竟做生意讲究的就是个靠谱，客户找合作方，图的不是单纯的低价，是能保质保量按时交货，咱们刚好就踩中了这些点，报价实在，实力又硬，自然能把订单稳稳抓在手里。 说到底，越南 23 家纺织厂倒闭，订单流回中国，真不是靠低价竞争，是咱们几十年攒下的硬实力说了算。 全产业链的完善、工人的熟练程度、配套设施的靠谱，这些都是别人短期内没法超越的优势，靠谱才是长久合作的根本，这样的实力摆在这，订单自然会源源不断找上门来。