贪11亿的白天辉被执行那天，据说饭吃得稳，手没抖一下。 同监舍的人后来回忆，他前一晚还在算利率，嘴里念叨的全是数字，没提一句家人，管教问他最后有啥话，他就说“按法律办”，像在交代一笔普通业务。 2014到2018这四年，白天辉攥着华融国际的权，从业务拓展三部负责人到总经理，管着百亿级的资产，他帮人搞项目收购、企业融资，收的 钱折成人民币有11.08亿，这些钱不是 堆在抽屉里，是通过“阴阳合同”藏在香港账户里，他钻了内地和香港监管 的差异，跨境搞腐败。 更狠的是，他的贪腐让国有资产亏了30亿，比受贿额多3倍还多。光一个矿产企业低价转让案，就没了9.2亿。2024年5月 ，天津二中院一审判他死刑；2025年2月，二审维持原判；12月9日，执行了死刑。 有人算过账，11. 08亿平均到四年，每年就是2.7亿，一天差不多700万，这 钱要是给普通家庭，几辈子都花 不完，他为啥敢这么贪？ 因为当时华融的董事长赖小民要业绩， 不管项目长远风险，只要“短期规模做出来，利润实现”，白天辉 在《 国家监察》里说，“赖小民往上冲，我得帮他完成任务，那些项目的风险，要么忽略，要么美化.”他不是没“立功”——揭发了一个省部级官员的贪腐案（涉案3亿），还协助破了一起跨境洗钱案。 可法院说，他造成的损失太大，挽回的还不到五分之一，所以不能从轻。意思很明白：功劳抵不了过错，尤其是让国家亏了30亿的过错。 白天辉的案子，其实是“金融精英堕落”的标本。他本是金融领域的“能人”，该守着国有资产安全，却把权力 变成了“ 赚钱工具”。 背后的漏洞很明显：跨境监管没打通，阴阳合 同能躲过审核；企业考核畸 形，只看短期业绩不管风险。更可怕的是他的“生意思维”，把贪腐当成“投 资”，死刑当成“项目亏了认栽”，连家人问骨灰怎么处理，他都答“随便”。这种把一切换算成利益的价值观，比贪钱更毒。 有个网友说：“所有贪污犯在贪之前，都想好了被查的后果，能贪是因为有机会，不是不想.”这话听着扎心，但也反映出对权力监督的焦虑——要是机会锁死了，贪念再大也没处下手。我觉得，不是所有人都想贪，但要是“空子”摆在那，没人盯 着，贪念就会发芽。 白天辉的结局是罪有应得，可回头看他的路，从帮赖小民做业绩开始，到跨境搞阴阳合同，每一步都踩着制度的“缝隙”。他的淡定，其实 是对“游戏规则”的熟悉——知道 哪里能钻，哪里能躲。可问题是， 怎么把这些“缝隙”补上，不让下一个“白天辉”再钻？ 要我说啊，光靠枪毙一个白天辉不够，得把“防”做到前面。比如跨境金融的监管得打通，香港和内地的审核标准得统一， 不能让阴阳 合同有存活空间；企业的考核不能只看短期规模，得把 风险控制加进去，不然领导为了业绩，手下就得跟着“踩线”；还有内部的监督，得 真能管事儿，不是摆样子——要是当时有人敢拦着他搞高风险项目，也不会亏30亿。 这事你怎么看？
