观察了一下,华为系的干部其实也得分分类,他们到了汽车行业后,一些是特别能做事,具备在新环境里组织出新打法的能力;也有一些好像情况不太对,会听汇报会走流程,把IPMS流程走完一道,好像对了,又好像不对……华为体系太强大,汽车圈在慕强的时候,往往忘了“人”这个变量因素。
华为这么🐮吗?
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观察了一下,华为系的干部其实也得分分类,他们到了汽车行业后,一些是特别能做事,具备在新环境里组织出新打法的能力;也有一些好像情况不太对,会听汇报会走流程,把IPMS流程走完一道,好像对了,又好像不对……华为体系太强大,汽车圈在慕强的时候,往往忘了“人”这个变量因素。
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