美国议员、有反华劳模之称的克里斯·史密斯对媒体说:“历史上日本与中国斗,从不吃亏

木槿论事 2025-12-01 15:21:18

美国议员、有反华劳模之称的克里斯·史密斯对媒体说:“历史上日本与中国斗,从不吃亏,而美国正相反,为什么?因为日本太了解中国,中国人处理国家事务像在下棋,而日本知道中国的棋路,所以美国不必急于出手,做个观众就好,这次日本仍然不会吃亏!”   大家怎么看,一起评论区唠唠!   史密斯之所以敢拍胸脯讲这种话,完全是因为他脑子里那套对中国的印象还停在发黄的历史阶段,他把今天的中国当成百年前的中国,把今天的日本当成能看穿一切的“老棋手”,更把美国摆成了旁若无人的看台观众,但现实根本不是他嘴里那套简单逻辑。   现在的中日互动不是下棋,是全球产业链赛跑;不是老经验吃遍天下,而是谁能撑得住市场、技术与供应链的三重压力。   可在他脑子里,中国还是甲午前的中国,日本还是情报细密、步步算计的日本,好像随便动两步就能把中国压得喘不过气,其实早就不是那么回事了。   日本当年确实做过大量对华研究,可那是侵略年代的情报体系,带着目的、带着偏见,不是今天的“理解中国”。   更不用说,从 1937 年之后,日本被中国拖进持久战,资源被掏空、兵力被磨干,到最后国土被炸成废墟,还不得不在甲板上签字投降。   史密斯嘴里的“从不吃亏”,真要翻翻史书,谁吃亏吃到家,还真不是中国。   更关键的是,他还以为日本今天对华的判断靠“懂”,其实看看近年来日本的对华动作,涉台言论、芯片设备管制、防卫政策升级……   哪一项不是替美国冲锋?不是日本主动,而是美国不断施压,逼着日本往前站。   东京政客嘴硬不假,可他们自己也心里清楚:动不动就拿中国说事,是国内政治的需要,更是美国的要求。   史密斯把这种被推着走的姿态硬说成“高段位棋手”,那才叫真正看不懂。   日本现在的“对华态度”其实是一套拉扯状态,政界越喊强硬,财界越担心被拖下水,丰田、索尼、松下……哪家企业敢掉以轻心?   所以这些年日本企业一趟趟访华,就是求一个“别把贸易也拖下水”,史密斯只看到政客喊话,却看不见财界紧张得手心冒汗,显然他对日本认识也停在表面。   说到底,美国自己之所以老误判中国,不是因为中国难懂,而是因为美国精英一直用冷战套件看中国,朝鲜战争时,是这样;越南战争时,是这样;贸易战开打,还是这样。   每次都把中国想成“另一种苏联”,每次都按教科书公式推演,结果每次都踩空,与其说美国容易急着出手,不如说他们习惯性瞎忙,连基本局面都没看清就上场,当然屡屡吃亏。   说日本“懂棋路”,其实更像史密斯自己找来的心理安慰,他把日本想成一个“老成又冷静的对手”,但问题是:今天的亚洲不是棋盘,日本更不是那个能靠经验吃遍天下的日本。   现代中日关系早就不是你输我赢的零和博弈,而是一张你中有我、我中有你的产业网。   双方每天的贸易规模动辄上百亿美金,产业链连得密密麻麻,史密斯还在讲“历史棋路”,就像拿算盘算量子计算机,完全对不上时代。   更要命的是,日本过去那种“看透对手”的老经验如今压根不好使。   以前的中国节奏相对稳定,动作也相对可预测,但现在的中国是科技驱动、供应链驱动、市场体量驱动,变化比他们想像得快得多。   芯片突破、制造升级、贸易结构洗牌,这些全是新棋谱,日本研究机构也早公开承认:中国政策变化速度已超出既有分析框架,换句话说,日本并没有史密斯吹得那么神。   那么史密斯为什么一直劝美国“做观众”?原因不在日本,而在美国自己心虚。   美国在亚太战略进退两难:军事成本太高、盟友配合有限、产业链又离不开中国市场,进也不是,退也不是。   他们最怕的是两头失控,一边推日本对抗,一边担心事态闹大自己得买单,史密斯这句“让日本去吧,美国旁观就好”,看似轻松,实际是美式焦虑的出口——既想保持存在感,又怕摊牌太快。   而日本也不是史密斯想像的“稳得住”,一点风吹草动,东京股市比政客表态更紧张,有些日本企业甚至公开讲:政治不要破坏几十年建立的互信,史密斯却硬把这套复杂关系扭成“日本太懂中国”,真把日本当铁板一块,只能说明他对当今东亚的理解停在新闻标题级别。   说到底,中日之间今天的互动不是下棋,而是赛跑;不是算计谁输谁赢,而是比谁能在新的产业格局里站稳脚,史密斯把现代东亚简化成“棋局”,本质上是一种过时政治脑回路。   更荒唐的是,他把这种误解当成建议,还试图让美国以“旁观者心态”面对世界最大的增长区。   问题就卡在这:一个对中国认识停留在旧时代的美国政客,怎么可能看懂当今亚洲?更别说给美国出战略主意。   史密斯口中的“日本不会吃亏”,其实不是日本厉害,而是他自己把现实误读得太理所当然,但当今的中国不是旧棋局,日本不是棋手,美国更不是观众,谁要是继续按史密斯那套老逻辑走,只会继续看不懂,也继续吃亏。   对此,大家有什么想说的呢?   (个人观点,理性观看)

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