美国华人开始恐惧了，因为他们开始发现，自己好像润到印度了，他们去goodwill捐东西，发现收东西的是印度人。去chase银行办业务，前台是印度人，甚至连他们公司发物品的都是印度人，这就是美国印度化，印度神仙化。 美国科技圈这些年裁员潮一波接一波，2023到2025财政年，企业补人时H-1B签证成了救命稻草。 根据USCIS数据，印度申请人占比稳超70%，2025年初始就业批准总数114806，其中印度籍主导。硅谷办公室里，印度口音的讨论声取代了以往的普通话嗡嗡。 这还不是个例，斯坦福大学有份报告更扎心，2015 年的时候，硅谷华裔工程师占比还高达 25%，可到 2024 年 9 月就骤降到 9% 了；反观印度裔，同期从 22% 飙升到 43%，成了硅谷真正的 “话事人”。 谷歌、微软、Adobe 这些巨头的 CEO 全是印度裔，连 OpenAI 新任命的 CTO 都是印度学者，而咱们华人就算技术再过硬，大多也只能在基层干苦力，很难摸到管理层的边。 为啥印度人能在 H-1B 签证上占这么大优势？说穿了就是人家有成熟的 “套路”。印度有 Infosys、TCS 这些大 IT 外包公司，早就给美国企业铺好了 “人力供应链”。 美国公司缺人了，一个电话过去，外包公司就能立马输送一批现成的人才，这些人早就熟悉美国企业的工作流程，不用培训就能上手。 而且印度人愿意接受 “高工时 + 低起薪” 的模式，加班不抱怨，成本还比雇本地人低，企业自然愿意用。反观咱们华人，大多是靠个人申请，没有这种集体输送的渠道，在数量上根本没法比。 更关键的是印度人太会 “抱团” 了，在职场里形成了自己的小圈子。而咱们华人总爱 “单打独斗”，觉得靠技术就能立足，可职场哪是只看技术的地方？慢慢就被边缘化了。 弗里斯科市有组数据更惊人，印度裔人口 25 年里涨了 4510%，现在占比都 32% 了，这种人口增长速度，难怪日常生活里碰到的印度人越来越多。 有人说这是华人太焦虑，可现实就摆在这里。去超市买东西，收银台可能是印度人；孩子学校的助教，可能是印度人；就连小区物业的管理人员，都开始出现印度面孔。 最让人心慌的是职场上的挤压，裁员的时候华人往往先被 “优化”，补人却轮不到华人，好多人干了十几年的岗位，转眼就被印度新人顶替。 美国政府其实也调整过 H-1B 政策，提高了申请门槛和费用，甚至特朗普还把签证费涨到过 10 万美元，可印度申请人还是占绝对优势。 这说明人家的人才输送体系已经练得 “炉火纯青”，不管规则怎么变，都能找到应对的办法。 而咱们华人，一方面受美国对华政策的影响，不少高科技人才被贴上 “间谍” 标签，被迫离开；另一方面缺乏集体支持，在签证申请和职场竞争中处处被动。 现在越来越多华人开始反思，当初费劲巴力润到美国，到底图个啥？以前觉得美国是 “天堂”，可现在出门满眼都是印度面孔，职场上被挤压得喘不过气，连说句家乡话的人都难找。 这种 “美国印度化” 的趋势不是突然出现的，是过去二十年慢慢积累的结果，疫情后远程办公普及，企业更爱用成本低的印度外包，这股趋势就彻底加速了。 不是说印度人不好，而是这种压倒性的比例变化，让华人彻底失去了以往的归属感。以前去唐人街还能找到家的感觉，现在唐人街附近的小超市都有印度老板开的分店了。 那些老一辈华人更是迷茫，他们听不懂印度口音，不适应印度同事的工作方式，原本憧憬的退休生活被这突如其来的变化打乱。 说到底，这种 “润到印度” 的错位感，是华人在中美印人才竞争中逐渐失势的缩影。印度靠数量和抱团占据了职场生态，美国企业为了成本选择了他们，而咱们华人成了这场选择中最无奈的群体。 未来这种趋势恐怕还会持续，毕竟印度往美国输送人才的管道还在源源不断地输送人，而美国企业对成本控制的心思也没松过。 对于在美国的华人来说，要么适应这种 “印度化” 的环境，要么就像越来越多的技术人才那样，选择回国寻找新机会 —— 毕竟哪里能找到归属感，哪里才算是真正的 “家”。
