王守义老爷子在2003年临终前，千叮咛万嘱-咐，千万别让十三香上市，别去玩资本那

王守义老爷子在2003年临终前，千叮咛万嘱-咐，千万别让十三香上市，别去玩资本那一套，也别沾房地产的边儿！然而王守义的二儿子王银良接班后，其侄子王太白（王守义之孙），竟执意涉足房地产，差点赔光家底！   2024 年超市货架前，有人拿起王守义十三香，指尖划过 “非遗传承” 标识。   没人知道，这盒调料的创始人王守义，曾用一辈子守住 “不上市” 的铁规矩。   从一毛钱小摊到年销数十亿，他的事业里藏着不追快钱的清醒，也藏着家族传承的波折。   上世纪 50 年代末，河南驻马店的街巷里，王守义摆起了调料小摊。   祖上的十三香配方是他唯一的本钱，纸包的调料一包卖一毛，挣的是辛苦钱。   有食客嫌调料易潮，他就反复试验，去掉几味易霉原料，还晒足日光防潮。   街坊说 “老王的调料用着放心”，小摊前的人越来越多，他却从不多涨价。   1984 年，50 多岁的王守义租下间 10 平米小作坊，十三香才算有了 “家”。   他每天凌晨 3 点起床炒料，花椒、八角要亲手挑，炒糊一粒就全倒掉。   儿子王银良从外地回来帮工，看着父亲满手老茧，劝他 “雇人帮忙”。   王守义摇头：“料是根，我亲手做，心里才踏实。” 那年，作坊月销突破万元。   1987 年，有人找王守义合伙开厂，提议 “贷款扩张，以后上市”。   他翻出账本给对方看：“一包赚八分钱，一年能攒十万，够稳。”拒绝的理由很实在：上市要给股东分红，就得压成本，料的味道会变。   他还说：“咱是做调料的，不是玩资本的，根基歪了，生意长不了。”   1990 年，十三香的名声传到周边省份，有人上门要做代理商。   王守义定了条规矩：代理商必须先尝料，认可味道才能合作，还得保价。   有代理商想涨价牟利，他直接取消合作：“老百姓吃得起，生意才长久。”   这年，他注册了 “王守义十三香” 商标，包装印上自己的头像，要的就是实在。   1995 年，十三香建起第一座正规工厂，有人劝他 “上市融资建更多厂”。   王守义带着来人逛车间，指着原料库说：“你看这八角，都是云南直采的好货。” 又指着生产线：“一天产十万包，够卖了，多了就顾不上品控。”   他算过账：靠自有资金扩张，虽然慢，但不用欠银行钱，也不用看股东脸色。   2000 年，年销售额突破 20 亿，银行主动上门劝他贷款，承诺低利息。   王守义笑着拒绝：“我这生意，不欠账睡得香，欠了钱，心就乱了。”   他给儿子王银良上课：“上市就像给生意拴上绳子，股价涨了跌了，都得跟着慌。”   还说：“咱做调料，只要味道不变，就有人买，犯不着搞那些花花绕。”   2003 年，王守义病重住院，还在惦记工厂的料。   他拉着王银良的手：“记住，别上市，别碰房地产，专心做调料。”   解释原因时，他说：“房地产风险大，上市容易丢初心，都不如炒好一锅料。”   这年冬天，他走了，留下的不仅是 23 亿家业，还有 “稳扎稳打” 的经营之道。   王银良接班后，没碰上市的念头，却遇上了新难题：外卖兴起，年轻人少下厨。   他试着改进包装，出小规格装，还在电商平台开店，却没盲目扩张。   更让他头疼的是侄子王太白 —— 在国外长大的王太白，觉得 “卖调料来钱慢”。   2015 年，王太白偷偷用公司闲置资金，在外地买了两块地皮，想搞房地产。   没等项目启动，2016 年房地产市场遇冷，地皮价格暴跌，投入的钱眼看要打水漂。   王银良知道后，气得几天没睡好，一边按父亲的规矩止损，一边找老员工商量。   最终，他们低价转让地皮，虽亏了几百万，但没让危机蔓延到调料主业。   经此一事，王银良把王太白调离核心岗位，反复强调 “守好调料根本”。   如今，十三香依旧没上市，原料还是精挑细选，味道和几十年前一样。   2024 年，王守义的头像还印在包装上，工厂里还保留着他定的品控标准。   王银良偶尔会去车间转转，像父亲当年一样，随手拿起料包闻闻味道。   有人问他 “为啥不上市”，他就重复父亲的话：“稳比快重要，本比利珍贵。”   货架上的十三香，藏着一代创业者的坚守，也藏着家族传承的教训。   王太白后来专注于调料的海外推广，慢慢懂了 “慢即是快” 的道理。   这个从一毛钱小摊起家的品牌，用几十年的时间证明：守住初心，比追逐快钱更长久。   而王守义 “不上市、不碰房地产” 的规矩，至今仍是十三香发展的定盘星。     （信息来源：大河网——十三香拒绝上市背后有何考量）