现在无耻的印度人，在中国深圳成立技术非常低的科技公司，然后复制中国成熟的科技产品，卖向全世界，然后印度人还要公开嘲讽中国和中国人！这种操作，简直把“无耻”两个字写在了脑门上。 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来更多优质的内容，感谢您的支持！ 在深圳的写字楼里，藏着不少挂着 “科技公司” 招牌的印度企业。它们既没有像样的研发团队，也拿不出核心技术专利，每天干的活却很 “高效”—— 把华为的基站图纸改个 logo，将比亚迪的电池参数换组数据，摇身一变成了 “印度创新成果”，打包卖到东南亚和非洲市场。 更恶心的是，赚着中国技术的钱，转头就在国际场合嘲讽 “中国没有真正的创新”，这操作简直把厚脸皮刻进了 DNA。 这些印度公司的 “复制套路” 简单到可笑。有知情人透露，他们会先通过合资、采购等名义接触中国企业，拿到设备后拆解得七零八落，每个零件都拍照存档，连螺丝规格都抄得一丝不差。孟买那家仿制中国盾构机的工厂，就是这么干的 ——2023 年刚建厂时，连组装顺序都要对着中国工程师留下的视频一步步学，造出的机器故障率高得离谱，却敢对外宣称 “性能超越中国原版”。 最讽刺的是 5G 领域的操作。印度一边以 “国家安全” 为由排挤华为，一边让塔塔集团跟中国企业搞合资。印度工程师全程盯着研发过程，把射频芯片的设计原理摸得门清，转头就造出了良品率只有 60% 的基站部件。这些残次品靠着低价抢占市场，印度媒体还不忘补刀：“看，中国技术不过如此，我们更懂性价比”。合着偷师学艺还成了炫耀的资本？ 更气人的是他们翻脸不认人的嘲讽。印度军事媒体《印度防务》前不久瞎编文章，说歼 - 20“发动机不行、隐身性差”，甚至伪造 “中国军事观察家” 的名字撑场面。可他们忘了，印度本土的 5G 设备调试、高炉维护，哪次不是偷偷请中国专家救场？去年德里地铁隧道塌方，就是因为仿造的中国盾构机刀盘断裂，最后还得求中国团队来收拾烂摊子。 这种 “吃饭砸锅” 的操作早有前科。当年中国基伍手机带着技术和产业链进入印度，把功能机价格打下来，让印度人用上了便宜手机。可印度转头就帮着爱立信打专利官司，把基伍逼出市场。现在倒好，直接跑到中国家门口抄作业，抄完还嫌老师教得不好。这哪是做生意，分明是碰瓷式掠夺。 中国企业不是没防过。从 2017 年开始，深圳不少科技公司就收紧了技术输出，核心参数加密、关键部件只卖成品。但架不住印度公司 “曲线抄作业”—— 有的假装成采购商蹲守展会，有的高薪挖中国退休工程师，甚至把中国的技术标准翻译成印地语，换个名字就成了 “印度国家标准”。 其实印度人心里比谁都清楚自己的斤两。他们仿制的特高压设备一到雨季就跳闸，因为绝缘材料根本达不到中国标准；所谓的 “超级高炉” 炉温都控不稳，还敢在国际大会上吹嘘 “革命性工艺”。德国专家当场质疑时，印度代表只能支支吾吾找借口，场面尴尬到脚趾抠出三室一厅。 真要比创新，中国从来没怕过。当年基伍手机能在印度卖爆，靠的是根据当地需求定制的 “四卡四待” 和超长待机功能，这才是真创新。现在华为在 6G 领域申请的专利占全球 42%，比亚迪的刀片电池技术让全球车企排队求合作，这些都不是靠抄能得来的。印度只抄到了外壳，却永远学不会背后的研发逻辑和产业生态。 那些在深圳搞复制的印度公司，与其忙着改 logo、编瞎话，不如好好想想：为什么中国能造出全球领先的设备？答案从来不是靠抄，而是靠成千上万工程师的熬夜攻关，靠完整的产业链支撑，靠对市场需求的精准把握。拿着别人的成果当自己的功劳，还反过来嘲讽，这种无耻行径迟早会被市场打脸。 毕竟消费者心里有杆秤。柬埔寨商人就吐槽，印度仿造的中国基站用半年就坏，还是得回头买原版。等到全世界都看清印度 “复制粘贴” 的真面目，那些靠抄袭起家的公司，终将被钉在行业的耻辱柱上。而中国，只会在他们的嘲讽声里，把创新的步子迈得更大。
