升职卡壳，可能你话没传对 老周在车间干了十五年，还是普通班组长。 去年公司上线新系统，人人手忙脚乱，只有他把操作视频剪成三分钟，发在群里，附一句“第42秒是重点”。 三天后，副总点名让他带全厂培训，工资直接涨两千。 我研究了一下，发现老周做的事，哈佛商学院叫“边界扳手”，说白点就是帮信息找到最需要的人。 斯坦福还量过，团队里有一两个这样的人，做决定能快三成，等于白捡一个多月的工期。 有人担心“我又不是领导，哪来消息”。 其实工具就在手机里：把客户刚改的图纸立刻同步到群公告，把老板散会随口说的 deadline 记进共享文档，再@相关人，你就成了节点。 节点越多，领导越习惯先问你，你就越稳。 别小看这一步。信息转起来，机器才不卡，人也是。 把话送到点上，位置自然给你留好。
