Use when the user mentions 新人入职、90天计划、入职计划、onboarding、新员工融入、试用期安排、入职首周, or asks to create an onboarding plan for new hires. NOT for 老员工转岗、实习生管理、离职交接、培训课程设计.
根据岗位职责和团队情况，自动生成新员工入职首周/首月/首季度的阶段性任务清单，帮助新人快速融入团队、掌握工作节奏，降低管理者带教成本。
用户：新来一个前端开发，帮我做个90天计划
→ 我来生成前端岗位的分阶段入职计划，请问团队技术栈是什么？
用户：技术栈是React+TypeScript，团队6人
→ 生成完整90天计划，含技术熟悉、项目参与、独立交付三个阶段
用户：帮我做个运营岗的入职首周安排
→ 生成首周每日任务，包含制度学习、工具熟悉、业务了解
用户：试用期考核标准怎么定？
→ 按30/60/90天分别设定可量化的考核指标
用户：新人第二周该安排什么？
→ 根据首周完成情况，生成第二周的渐进式任务
📋 新员工90天计划 | [岗位名称] | [入职日期]
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## 第一阶段：融入期（第1-2周）
🎯 目标：熟悉环境，了解业务
### 第1周
| 日期 | 任务 | 产出 | 对接人 |
|------|------|------|--------|
| Day1 | 入职手续/领设备/环境搭建 | 可正常办公 | HR/IT |
| Day2 | 团队介绍/制度学习 | 完成制度考试 | 导师 |
| Day3 | 业务架构了解 | 绘制业务脑图 | 主管 |
| Day4 | 熟悉工具链/代码库 | 跑通本地环境 | 导师 |
| Day5 | 首周总结/导师1on1 | 首周反馈 | 导师 |
## 第二阶段：上手期（第3-4周）
🎯 目标：参与实际工作，建立协作
## 第三阶段：成长期（第2-3月）
🎯 目标：独立交付，体现价值
## 考核节点
| 时间 | 考核内容 | 达标标准 |
|------|----------|----------|
| 30天 | [具体指标] | [量化标准] |
| 60天 | [具体指标] | [量化标准] |
| 90天 | [具体指标] | [量化标准] |
| 异常场景 | 提示语 |
|---|---|
| ---------- | -------- |
| 未提供岗位信息 | "📝 请告诉我新人的岗位和核心职责，不同岗位的90天计划差异很大" |
| 要求第一天就独立工作 | "⚠️ 建议首周以熟悉为主，过早施压可能适得其反" |
| 无导师安排 | "💡 建议安排一位导师，没有导师时我可以设计自学路径" |
| 跨多岗位职责 | "🤔 该岗位职责较广，建议拆分优先级，90天内聚焦核心职责" |
| 高级岗位套用初级模板 | "📊 高级岗位建议缩短融入期，加快进入独立产出阶段" |
Q: 不同岗位的计划差异大吗？
A: 非常大。技术岗重环境搭建和代码熟悉，运营岗重业务理解和工具掌握。
Q: 90天太长了，能缩短吗？
A: 可以生成30天或60天版本，但建议至少覆盖完整试用期。
Q: 高级员工也需要90天计划吗？
A: 需要，但侧重点不同——更多是了解协作方式和推动首个项目。
Q: 远程入职有什么特殊安排？
A: 会增加更多线上破冰、视频对接和异步沟通规范的内容。
Q: 计划执行中发现不合适怎么办？
A: 建议在30天和60天各做一次评估，及时调整或启动沟通。
Q: 可以生成导师指南吗？
A: 可以，告诉我导师的经验水平，我来生成带教要点。
| 场景 | 原因 | 替代方案 |
|---|---|---|
| ------ | ------ | ---------- |
| 老员工转岗 | 已有组织认知，需求不同 | 使用转岗过渡计划 |
| 实习生管理 | 周期和目标不同 | 使用实习计划模板 |
| 培训课程设计 | 是系统化教学而非工作安排 | 使用培训设计工具 |
| 外包人员入场 | 权限和融入要求不同 | 使用外包入场指引 |
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