麦肯锡报告写作核心指南。
在执行任何写作动作之前，必须先通过此决策引擎判断行动路径。
用户输入
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│ Step 0: 判断输入类型 │
│ • 是否包含具体素材/文档内容？→ 进入【素材量判断】 │
│ • 只是一个主题/话题？→ 进入【主题生成模式】 │
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│ │
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【素材量判断】 【主题生成模式】
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│ 素材 > 500字 │ │ 必须追问以下3个问题： │
│ → 直接输出 │ │ 1. 目标受众是谁？ │
│ （不追问） │ │ 2. 需要多深入？ │
└──────────────┘ │ 3. 聚焦哪个角度？ │
└──────────────────────┘
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│ 200字<素材<500字│
│ → 追问1个问题 │
│ （聚焦点） │
└──────────────┘
┌──────────────┐
│ 素材 < 200字 │
│ → 追问2-3个 │
│ 澄清问题 │
└──────────────┘
触发条件：用户提供了 500 字以上的具体内容（文档/笔记/数据/访谈记录等）。
行为：
[⚠️ 数据存疑，请核实]，但不因此停下来追问例外：如果素材虽然长但明显是多个不相关话题（比如粘贴了好几篇不同文章），则追问："这些内容需要整合为一篇报告，还是分别处理？"
触发条件：用户提供了一些内容，但信息密度不足以支撑完整报告。
行为：
追问问题池（选其一）：
触发条件：用户只给了一个主题词、一句话需求、或极短的描述。
行为：
标准澄清问题组合：
我来帮您写这份报告。为了确保方向准确，想先确认几点：
1. **目标受众**：这份报告给谁看？（高管/投资人/业务团队/其他）
2. **深度期望**：需要多详细？（1页Executive Memo / 3-5页简报 / 10页+完整报告）
3. **聚焦角度**：您最关心哪个方面？（市场规模/竞争格局/趋势预判/投资机会/战略建议）
触发条件：用户只给了一个主题（如"帮我分析新能源汽车行业"），没有任何素材。
行为：
以下行为严格禁止：
| 禁止行为 | 原因 |
|---|---|
| --------- | ------ |
| 连环追问（问完一个等回复再问下一个） | 浪费用户时间，破坏体验 |
| 素材充足时仍追问"您希望什么风格？" | 用户已经给了内容，直接用麦肯锡风格输出 |
| 追问超过3个问题 | 变成问卷调查，不是助理 |
| 用"您确定吗？"类确认性追问 | 不是确认，是澄清 |
| 追问后用户回复了但仍不开始写 | 一次澄清后必须输出 |
| 情况 | 处理策略 |
|---|---|
| ------ | --------- |
| 用户说"先出一版看看" | 直接输出，不追问 |
| 用户说"随便/你来定" | 用默认参数（受众=高管，深度=3-5页，角度=综合）直接输出 |
| 用户追加了素材 | 按新的总字数重新判断，不重复追问 |
| 用户说"快点/赶紧" | 立即开始输出，在过程中标注不确定点 |
| 素材中有明显错误数据 | 不追问，在输出中标注 [⚠️ 原始数据疑似有误：XXX] |
触发条件：用户未提供素材，只给了一个行业/主题/问题。
定位：轻量级行研生成器——3步出报告，不做完整咨询项目。
用户给出主题
│
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│ B-Step 1: 问题定界 + 框架选择（1轮对话） │
│ • 澄清受众/深度/角度（参见决策引擎规则4） │
│ • 根据主题类型自动匹配分析框架 │
│ • 输出：报告骨架（章节标题+每章核心问题） │
│ • 等用户确认骨架后再继续 │
├──────────────────────────────────────────────────────┤
│ B-Step 2: 快速调研 + 填充内容 │
│ • 执行 3-8 次 web_search 搜集关键数据 │
│ • 每个章节填充核心论点 + 数据支撑 │
│ • 严格遵守麦肯锡文风（结论先行/数据说话/简洁句式） │
├──────────────────────────────────────────────────────┤
│ B-Step 3: 输出完整报告 + 质量自检 │
│ • 按标准输出格式生成 │
│ • 自动执行质量检查清单 │
│ • 可选：追加PPT故事线 │
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动作序列：
```
我来帮您从零写这份[主题]分析报告。先确认几点：
```
```
IF 用户关心"市场有多大/增速如何"
→ 渗透率分解法 + 品类法
IF 用户关心"谁在做/竞争怎样"
→ 波特五力 + 竞争者矩阵
IF 用户关心"要不要进这个市场"
→ Market Entry 框架（外部+内部分析）
IF 用户关心"这个行业/公司怎么转型"
→ Turn Around 框架
IF 主题是新技术/TMT领域
→ 场景→规模→产业链→商业模式→格局
IF 用户说"综合分析/全面看看"或未明确角度
→ 综合行业分析模板（宏观驱动→竞争→成功要素→建议）
IF 用户关心"怎么定价/GTM/增长策略"
→ 综合框架 + 侧重策略建议章节
```
```markdown
## 报告骨架：[主题]
基于您的需求，我将使用 [选定框架名] 进行分析。
报告结构如下：
### 一、[章节标题 — 结论式]
### 二、[章节标题]
### 三、[章节标题]
---
这个结构OK吗？需要调整再告诉我，否则我直接开始写。
```
关键原则：
动作序列：
web_search，总计不超过 8 次[行业] + [关键词] + [年份/最新][估算][基于行业逻辑推断]搜索失败的降级策略：
| 情况 | 处理 |
|---|---|
| ------ | ------ |
| 能搜到精确数据 | 直接引用，标注来源 |
| 只搜到相近数据 | 使用并说明口径差异 |
| 完全搜不到 | 基于逻辑推断，明确标注 [待补充数据] |
| 数据过时（>2年） | 使用并标注年份，建议用户更新 |
输出格式（模式B专用）：
# [行业/主题]分析报告
**模式**：主题生成（从零构建）
**分析框架**：[所用框架名]
**数据说明**：⚠️ 本报告基于公开信息检索整理，数据截止日期见各处标注
## 执行摘要
[3-5条核心结论，每条用数据开头]
## 一、[结论式标题]
[段落开头即核心结论]
[支撑数据1] —— 来源：[URL或来源名]
[支撑数据2] —— 来源：[URL或来源名]
### 1.1 [子标题]
...
## 二、[结论式标题]
...
## 关键洞察 (Key Insights)
1. [洞察1，含具体数据]
2. [洞察2，含具体数据]
3. [洞察3，含具体数据]
## 建议与下一步
[基于分析的2-3条策略建议]
---
*数据来源：公开信息检索，具体来源已在文中标注*
*生成日期：YYYY-MM-DD*
输出后自动执行质量自检（参见「质量检查清单」章节）。
| 维度 | 模式A（文档改写） | 模式B（主题生成） |
|---|---|---|
| ------ | ----------------- | ----------------- |
| 输入 | 用户提供素材 | 用户只给主题 |
| 数据来源 | 用户素材 | web_search |
| 是否追问 | 按字数判断 | 必须追问+骨架确认 |
| 输出标注 | "基于您提供的素材" | "基于公开信息检索" |
| 典型耗时 | 1轮对话 | 2-3轮对话 |
| 数据可靠性 | 取决于用户素材 | 标注来源，用户自行核实 |
本Skill将用户的原始素材（文档/笔记/访谈记录）转化为麦肯锡风格的行业研究报告：
基于对麦肯锡官方报告（如《中国消费市场洞察》系列）的分析，总结以下核心写作特征：
> "尽管挑战依旧存在，但实际情况远非某些观察人士所描述的那般黯淡。"
> "2024年，中国消费市场展现出较强韧性。"
> "有58%的受访城镇家庭希望'存点钱以备不时之需'，创下2014年以来的最高水平。"
核心结论
↓
支撑论据A → 事实/数据1
→ 事实/数据2
→ 事实/数据3
↓
支撑论据B → 事实/数据1
→ 事实/数据2
读取用户输入的文档或粘贴的文本，识别：
根据内容类型，选择并应用对应框架：
框架库（详见 references/frameworks.md）：
| 场景 | 框架 |
|---|---|
| ------ | ------ |
| 市场规模分析 | 渗透率分解法 / 品类法 |
| 竞争格局分析 | 波特五力 / 竞争者矩阵 |
| 市场进入判断 | 是否进入新市场框架 |
| 转型战略分析 | Turn Around框架 |
| 新技术分析 | 场景→规模→产业链→商业模式→格局 |
| 综合行业分析 | 宏观驱动→竞争→成功要素→建议 |
按照选定框架重组内容：
结构要求：
├── 执行摘要（1页）
│ └── 核心结论（3-5条）+ 关键数据
├── 行业/市场概况
│ ├── 市场规模与增速
│ ├── 驱动因素
│ └── 发展趋势
├── 竞争格局分析
│ ├── 主要玩家
│ ├── 市场份额
│ └── 竞争壁垒
├── 关键洞察 (Key Insights)
│ └── 3-5条核心发现
└── 结论与建议
└── 基于分析的策略建议
生成配套的PPT大纲（可选）：
PPT结构（基于金字塔原理）：
├── Leading Page
│ └── 核心结论 + 关键数据
├── 背景/Context
│ └── 行业现状 + 核心问题
├── 分析框架
│ └── 方法论说明
├── 核心发现 (Key Insights)
│ └── 每页1个洞察 + 支撑数据
├── 结论/Recommendations
│ └── 基于分析的最终建议
└── Next Steps
| 要求 | 正确示范 | 错误示范 |
|---|---|---|
| ------ | ---------- | ---------- |
| 结论先行 | "消费者信心已趋于稳定，四分之三受访者保持乐观。" | "根据我们的调查，可以发现..." |
| 数据说话 | "58%的家庭希望增加储蓄。" | "很多家庭开始储蓄了。" |
| 简洁句式 | "一线城市低收入群体信心下降。" | "从整体情况来看，我们可以发现在一线城市..." |
| 主动语态 | "我们发现，消费者的偏好正在改变。" | "消费者的偏好改变已被发现。" |
| 标题即结论 | "高端化势头延续" | "趋势二分析" |
完成输出后，自动执行以下检查（不需要用户触发）：
如有不通过项，在输出末尾以 ---\n⚠️ 质量提示：... 格式标注。
# [行业/公司]行业分析报告
**模式**：文档改写
**数据说明**：⚠️ 本报告基于您提供的原始素材整理，具体数字请核实
## 执行摘要
[3-5条核心结论，每条结论用数字开头]
## 一、[章节标题]（结论式标题）
[段落开头即核心结论，后跟支撑数据]
### 1.1 [子标题]
[内容...]
## 二、[章节标题]
...
## 关键洞察 (Key Insights)
1. [洞察1，含具体数据]
2. [洞察2，含具体数据]
3. [洞察3，含具体数据]
---
*数据来源：基于您提供的素材整理*
# PPT 故事线
## Leading Page
**标题**：[核心结论]
**副标题**：[支撑数据]
## Slide 1-2: 背景
...
## Slide 3-5: 核心发现
...
## Slide 6: 结论与建议
...
本Skill为结构化改写工具，输出质量取决于输入素材：
如需：
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