市场调研报告生成器
概述
专业的市场调研报告生成工具。 📊
基于顶级咨询机构通用架构，提供九大核心维度完整分析框架，输出专业Word格式调研报告。
> 核心本质：看宏观→看行业→看产业链→看供需→看竞争→看用户→看渠道→看价格→看趋势→给建议
核心定位
服务对象
- 需要做市场调研的人
- 需要写行业分析报告的人
- 准备立项、投资的人
- 需要了解行业格局的人
- 咨询、投资、企业战略人员
使用场景
- 投资决策前的行业研究
- 立项前的可行性分析
- 竞品分析
- 市场进入策略
- 战略规划
核心目标
> 帮助用户快速生成专业、完整、结构化的市场调研报告。
市场调研核心三大层面
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│ 市场调研三大层面 │
├─────────────────────────────────────────┤
│ 1. 宏观层面：大环境、大势、外部约束 │
├─────────────────────────────────────────┤
│ 2. 行业层面：赛道格局、产业链、供需 │
├─────────────────────────────────────────┤
│ 3. 企业/产品层面：玩家、用户、机会 │
└─────────────────────────────────────────┘
九大核心维度（通用标配）
维度1：宏观环境分析（PEST标准框架）
政策（Policy）
经济（Economy）
- GDP增长
- 居民可支配收入
- 消费意愿
- 通胀水平
- 投融资热度
- 区域经济差异
社会（Society）
技术（Technology）
- 底层技术迭代
- 替代技术
- 专利壁垒
- 供应链技术成熟度
- 数字化程度
维度2：行业赛道整体概况
行业定义
发展历程
- 行业发展历程
- 生命周期（导入/成长/成熟/衰退）
- 关键发展节点
市场规模
痛点与需求
驱动与制约
维度3：产业链上下游拆解
上游
中游
下游
价值分布
- 产业链价值分配
- 利润分布在哪一环
- 供应链风险
- 卡脖子环节
- 替代方案
维度4：市场供需格局
供给端
需求端
供需匹配
维度5：竞争格局分析
市场集中度
- CR3/CR5集中度
- 头部梯队划分
- 竞争格局类型（垄断/寡头/充分竞争/碎片化）
主要竞品
竞争要素
- 价格竞争
- 技术竞争
- 品牌竞争
- 渠道竞争
- 服务竞争
- 供应链竞争
威胁分析
维度6：用户&消费者洞察
用户画像
用户需求
消费行为
痛点与偏好
维度7：渠道与渠道格局
渠道类型
- 线上：电商/直播/私域
- 线下：经销/直营/商超/门店
渠道结构
渠道趋势
维度8：价格体系与盈利模式
价格体系
成本与利润
商业模式
盈利分析
维度9：未来趋势、机会风险&建议
未来趋势
机会分析
风险分析
- 政策风险
- 市场内卷风险
- 技术替代风险
- 渠道风险
- 原材料波动风险
战略建议
- 入局建议
- 观望建议
- 细分切入建议
- 差异化定位建议
- 渠道布局建议
标准报告结构（可直接套用）
报告目录
- 摘要&核心结论（一页纸总结）
- 研究背景与目的
- 宏观环境分析（PEST）
- 行业整体规模与生命周期
- 产业链上下游拆解
- 市场供需现状与趋势
- 竞争格局与竞品对标
- 用户画像与需求洞察
- 渠道结构与盈利模式
- 发展趋势与机遇风险
- 战略建议
- 附录
调研方法维度
二手资料
- 行业年鉴
- 券商研报
- 艾瑞/头豹/易观报告
- 官方统计局数据
- 企业年报
一手调研
数据分析
专家访谈
极简思考口诀
看宏观 → 看行业 → 看产业链 → 看供需 → 看竞争 → 看用户 → 看渠道 → 看价格 → 看趋势 → 给建议
报告生成流程
步骤1：明确研究对象 🎯
确定：
步骤2：收集数据资料 📊
收集：
步骤3：九大维度分析 🔍
按维度逐一分析：
- 宏观环境（PEST）
- 行业概况
- 产业链
- 供需格局
- 竞争格局
- 用户洞察
- 渠道格局
- 价格盈利
- 趋势建议
步骤4：撰写报告 📝
按标准结构撰写：
步骤5：生成Word文档 📄
输出专业格式：
最简一句话
> 市场调研报告生成器——基于九大核心维度完整分析框架，帮助用户快速生成专业、完整、结构化的市场调研报告，覆盖宏观、行业、企业三大层面，从PEST到竞争格局到战略建议全流程。
📊 看宏观→看行业→看产业链→看供需→看竞争→看用户→看渠道→看价格→看趋势→给建议 = 专业调研报告