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系统化设计数字化解决方案,涵盖方案类型识别、政策背景分析、需求分析、建设思路设计、架构设计(业务、功能、数据、技术四维度)、技术选型、具体建设内容、实施规划、风险评估和投资估算的全流程能力。适用于规划类、申报类、可研类、投标类和工作汇报类等多种方案产出场景,覆盖政府数字化转型和企业数字化转型两大核心领域。
系统化设计数字化解决方案,涵盖方案类型识别、政策背景分析、需求分析、建设思路设计、架构设计(业务、功能、数据、技术四维度)、技术选型、具体建设内容、实施规划、风险评估和投资估算的全流程能力。适用于规划类、申报类、可研类、投标类和工作汇报类等多种方案产出场景,覆盖政府数字化转型和企业数字化转型两大核心领域。
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概述

数字化解决方案设计

任务目标

系统化设计数字化解决方案,从方案类型识别到实施规划的完整流程,支持多种方案类型的结构化输出。

核心能力:方案类型识别、方案大纲生成、政策背景分析与合规识别、结构化需求分析、建设思路设计、四维度架构设计、技术栈选型、建设内容展开、实施规划、风险评估、投资估算。

核心领域:政府数字化转型、企业数字化转型。

触发条件:"设计[系统/平台/应用]解决方案"、"规划[业务场景]数字化方案"、"评估[系统]升级方案"、"设计[领域]技术架构"、"政府数字化转型"、"政务系统"、"一网通办"、"数字政府"、"规划方案"、"申报方案"、"可研方案"、"投标方案"、"工作汇报"

方案类型说明

支持的方案类型

  1. 规划类方案:初次接触客户,粗颗粒度规划,以打动客户为目的
    • 适用场景:客户初步接触、需求模糊、需要展示整体愿景
    • 输出重点:政策背景、现状问题、建设目标及思路、业务架构(简化)、关键建设内容、预期效益
  1. 申报类方案:帮助客户向内部领导汇报并申请立项
    • 适用场景:客户内部汇报、立项申请、预算审批
    • 输出重点:建设背景、需求分析、建设目标、四维度架构、主要建设内容、实施计划(简化)、效益分析、费用估算
  1. 可研类方案:项目立项审批核心文件,用于财政预算申请和专家评审
    • 适用场景:项目立项审批、财政预算申请、专家评审
    • 输出重点:总论、背景与必要性、需求分析、总体建设方案、建设内容、技术方案与选型、实施计划、投资估算、效益分析、风险分析
  1. 投标类方案:响应招标需求,选拔承建厂商
    • 适用场景:公开招投标、竞争性谈判
    • 输出重点:需求理解、总体建设方案、详细功能设计、实施与管理、安全与合规、运维服务、培训方案、报价文件
  1. 工作汇报类方案:项目执行过程中的阶段性汇报
    • 适用场景:项目执行过程汇报、里程碑评审、需求变更汇报
    • 输出重点:工作背景、问题、当前工作、成果、问题、下一步计划、需要支持

方案类型识别规则(强制执行)

  • 第一步:强制询问:用户输入需求后,必须先询问用户此次需要编写方案的类型,不要通过关键词推导或猜测
  • 询问语:"请问您需要产出哪种类型的方案?可选择:规划类、申报类、可研类、投标类、工作汇报类"
  • 第二步:等待用户确认:待用户明确反馈方案类型后,再根据用户选择的方案类型进行解决方案内容的编写
  • 补充说明:如果用户不清楚各类型方案的区别,参考 references/solution-type-frames.md 为用户说明各类型方案的特点、适用场景和输出重点

参考文档:references/solution-type-frames.md

方案类型演进关系

五种方案类型存在递进关系,前一类型的产出可复用为后一类型的基础输入:

  • 规划类 → 申报类:规划类的建设目标和思路可复用为申报类的建设背景和目标章节
  • 申报类 → 可研类:申报类的架构设计和建设内容可深化为可研类的详细技术方案
  • 可研类 → 投标类:可研类的技术方案可复用为投标类的总体建设方案,需增加实施管理、运维、培训等响应性内容

复用原则:高阶方案复用低阶方案的核心结论,同时根据新阶段的评审要求深化细化和补充论证。

操作步骤

第零阶段:方案类型识别与关键信息收集(必执行)

执行步骤:

  1. 强制询问用户方案类型(关键步骤,不可跳过):询问语"请问您需要产出哪种类型的方案?可选择:规划类、申报类、可研类、投标类、工作汇报类",若用户不清楚,参考 references/solution-type-frames.md 说明各类型方案特点
  2. 等待用户明确反馈方案类型:用户确认方案类型后,再进行后续流程
  3. 收集关键约束信息:方案类型确认后,主动向用户收集以下关键信息(若用户未提供,根据已有信息合理推断并标注假设):
    • 所属领域:政府/企业,细分行业(如政务、医疗、教育、金融、制造等),参考 references/industry-scenarios.md 定位行业场景
    • 建设规模:预算范围、建设周期、覆盖范围(部门/地域)
    • 现有基础:现有系统情况、信息化成熟度、技术团队能力
    • 核心诉求:最需要解决的 1-3 个核心问题
  4. 生成方案大纲:方案类型和关键信息确认后,参考 references/solution-type-frames.md 生成方案大纲(目录结构),向用户展示整体框架并确认,后续按大纲逐章节展开
  5. 根据方案类型和关键信息调整后续流程:参考"方案类型与流程映射说明"选择对应的执行阶段

检查点:✅ 方案类型已通过询问明确、✅ 关键约束信息已收集、✅ 方案大纲已确认


方案类型与流程映射说明

规划类方案流程:

  • 执行:第零阶段 → 第一阶段 → 第二阶段(简化)→ 第三阶段 → 4.1(业务架构,简化)→ 第六阶段(简化)→ 效益分析
  • 跳过:4.2-4.4、第五阶段、第七阶段(详细版)、第八阶段

申报类方案流程:

  • 执行:第零阶段 → 第一阶段 → 第二阶段 → 第三阶段 → 第四阶段 → 第六阶段 → 第七阶段(简化)→ 效益分析 → 费用估算
  • 跳过:第五阶段(详细版)、第八阶段(详细版)

可研类方案流程:

  • 执行:全部阶段 + 投资估算(替代费用估算)
  • 重点:需求细化(业务/用户/功能/数据/性能/安全/运维),技术选型详尽(含信创适配)

投标类方案流程:

  • 执行:第零阶段 → 第二阶段(需求理解)→ 第三阶段(建设方案)→ 第四阶段(四维度架构)→ 10.1(详细功能设计)→ 10.2(实施与管理)→ 10.3(安全与合规)→ 10.4(运维服务)→ 10.5(培训方案)→ 报价文件
  • 跳过:第一阶段、第五阶段(独立为技术方案章节)、第八阶段(合并到项目管理)

工作汇报类方案流程:

  • 执行:特殊流程,不使用标准八阶段流程
  • 结构:工作背景 → 问题 → 当前工作及完成情况 → 已有成果及成效 → 存在的问题 → 下一步计划 → 需要支持

方案质量评审(完成后必执行)

方案编写完成后,必须参照 references/solution-quality-checklist.md 进行质量自审:

  1. 通用质量标准检查:完整性、一致性、逻辑性、可读性、规范性
  2. 按方案类型执行对应检查清单(规划类8项/申报类9项/可研类11项/投标类10项/工作汇报类8项)
  3. 四维度架构一致性校验(业务↔功能↔数据↔技术映射关系检查)
  4. 未通过项必须补充修改,全部通过后方可交付

第一阶段:政策背景分析

执行步骤:

  1. 梳理政策环境(国家/行业/地方/国际政策)
  2. 分析政策影响(指导意义、机遇、约束、趋势)
  3. 识别合规要求(法律法规、行业标准、数据安全、技术标准)
  4. 输出政策分析报告(政策环境、关键解读、合规清单、机遇挑战)

检查点:✅ 政策环境梳理全面、✅ 合规要求识别清晰、✅ 政策影响分析到位


第二阶段:需求分析

执行步骤:

  1. 现状评估:参考 references/current-state-assessment.md,按信息化现状评估框架进行系统盘点
    • 政府场景:政务系统盘点、一网通办/数据共享/信创/等保/跨部门协同五维评估
    • 企业场景:数字化成熟度评估(L1-L5五级模型)、业务数字化/数据资产化/运营智能化/生态协同化/组织敏捷化五维评估
  2. 行业现状分析(趋势、技术、竞争、痛点)
  3. 客户现状问题分析:基于评估结果识别差距和痛点,按影响范围×紧迫程度排序
  4. 收集核心需求(业务目标、用户场景、功能范围、非功能需求、约束条件)
  5. 需求优先级排序(MoSCoW 方法、MVP 范围、基础/增强/创新需求)
  6. 输出需求文档(现状评估报告、行业/客户现状分析、需求概述、功能清单、非功能需求、MVP 定义)

检查点:✅ 现状评估系统完整、✅ 行业现状分析深入、✅ 客户问题诊断准确、✅ 业务价值明确、✅ 功能边界清晰、✅ MVP 范围可界定


第三阶段:建设思路设计

执行步骤:

  1. 确定总体建设目标(战略愿景、量化目标、价值主张、成功标准)
  2. 制定建设原则(业务价值导向、用户体验中心、技术业务融合、渐进演进)
  3. 设计建设路径(自建/采购/合作、传统/云原生/信创、实施模式、转型策略)
  4. 规划分期建设(分期原则、各期目标范围、交付物、依赖关系)
  5. 输出建设思路文档(目标愿景、建设原则、路径策略、分期规划、价值主张)

检查点:✅ 建设目标清晰可量化、✅ 建设原则指导性强、✅ 建设路径合理可行、✅ 分期规划逻辑清晰


第四阶段:架构设计(四维度)

架构图生成方式:推荐使用预设模板(--template),也可自定义 DOT 文件(--input),参考 references/architecture-dimensions.md

4.1 业务架构

执行步骤:

  1. 梳理业务流程(核心/支撑/管理/跨部门协同)
  2. 识别业务能力(核心/支撑/管理/集成能力)
  3. 设计业务关系(实体/协作/流转/服务关系)
  4. 生成业务架构图:python scripts/generate-architecture-diagram.py --template business-4layer --output business.png 或自定义 DOT 文件
  5. 输出业务架构文档(架构图、流程清单、能力清单、协作模式)

4.2 功能架构

执行步骤:

  1. 划分功能模块(按业务领域/用户角色/系统层次/业务能力)
  2. 设计功能层次(核心/支撑/增强/集成功能层)
  3. 设计功能关系(依赖/调用/协作/复用关系)
  4. 生成功能架构图:python scripts/generate-architecture-diagram.py --template functional-3layer --output functional.png 或自定义 DOT 文件
  5. 输出功能架构文档(架构图、模块清单、层次划分、关系矩阵)

4.3 数据架构

执行步骤:

  1. 设计数据模型(实体/属性/关系/类型约束)
  2. 设计数据流(业务/系统/跨系统数据流,采集/存储/处理/应用)
  3. 设计数据标准(字典/编码/质量管理标准)
  4. 设计数据治理(分类分级/安全隐私/生命周期/共享开放)
  5. 生成数据架构图:python scripts/generate-architecture-diagram.py --template data-flow --output data.png 或自定义 DOT 文件
  6. 输出数据架构文档(模型图、数据流图、标准规范、治理方案)

4.4 技术架构

执行步骤:

  1. 确定技术架构模式(参考 references/architecture-patterns.md
  2. 设计部署架构(拓扑/分层/容器化/高可用容灾)
  3. 设计安全架构(网络/应用/数据/运维安全)
  4. 设计集成架构(API网关/服务注册/消息队列/数据交换)
  5. 生成技术架构图:python scripts/generate-architecture-diagram.py --template technical-microservice --output technical.png--template gov-cloud --output gov.png,也可自定义 DOT 文件
  6. 输出技术架构文档(架构图、部署/安全/集成架构设计)

架构设计整体检查点:✅ 四维度协同一致 ✅ 满足需求 ✅ 符合建设思路 ✅ 可落地实施


第五阶段:技术选型

执行步骤:

  1. 确定技术选型维度(前端、后端、数据存储、中间件、基础设施)
  2. 技术栈评估:参考 references/technology-stack-guide.md,评估成熟度、社区生态、团队能力、成本,进行关键技术权衡;政府场景需评估信创适配方案(国产OS/DB/中间件/芯片),参考文档中信创适配技术栈章节
  3. 输出技术选型文档(技术栈清单、选型依据与权衡、潜在风险与备选方案)

检查点:✅ 技术选型有明确依据、✅ 考虑了团队能力匹配、✅ 关键技术有备选方案


第六阶段:具体建设内容

本阶段将四维度架构设计转化为具体建设任务和交付物。

6.1 业务架构展开

  1. 业务流程实施设计(关键流程设计、流程优化、跨部门协同)
  2. 业务能力建设计划(实施路径、时间表、资源需求)
  3. 业务关系实现设计(协作机制、服务契约)

6.2 功能架构展开

  1. 功能模块开发计划(功能点清单、开发计划、验收标准)
  2. 功能层次实施策略(核心/支撑/增强/集成功能的实施顺序)
  3. 功能关系实现设计(接口设计、数据流设计)

6.3 数据架构展开

  1. 数据模型实现设计(表结构、数据字典、数据初始化)
  2. 数据流实现设计(ETL 方案、同步策略、缓存策略)
  3. 数据标准与治理实施(数据规范、质量管控、安全权限、生命周期)

6.4 技术架构展开

  1. 部署架构实施设计(环境准备、部署方案、监控方案)
  2. 安全架构实施设计(安全策略、安全配置、安全测试)
  3. 集成架构实施设计(API 设计、中间件配置、系统集成)

整体检查点:✅ 四维度建设内容覆盖完整 ✅ 建设任务可落地可跟踪 ✅ 与技术选型和实施规划对接


第七阶段:实施规划

执行步骤:

  1. 规划实施阶段:参考 references/implementation-phases.md,阶段划分 MVP → 功能扩展 → 优化完善,每阶段目标与交付物;政府项目需遵循采购流程、审计要求、验收标准、资金管理和合规审查,参考文档中"政府项目特有实施流程"章节
  2. 任务分解与排期(WBS、任务依赖、资源需求)
  3. 关键里程碑定义(MVP 发布、功能完整版、生产就绪版)
  4. 输出实施计划(阶段规划、里程碑时间表、资源需求)

检查点:✅ MVP 可快速交付、✅ 阶段划分合理、✅ 里程碑可度量


第八阶段:风险评估

执行步骤:

  1. 识别关键风险(技术、业务、项目、运维风险)
  2. 风险评估(发生概率、影响程度、风险等级)
  3. 制定缓解策略(预防措施、应急预案、责任人)
  4. 输出风险清单(风险分类与等级、缓解措施、监控指标)

检查点:✅ 关键风险已识别、✅ 高风险有缓解措施、✅ 风险可跟踪

9.1 效益分析

执行步骤:

  1. 经济效益分析
    • 成本节约(人力成本、运营成本)
    • 收入增长(新业务、效率提升)
    • 投资回报率(ROI)计算
  1. 社会效益分析(政府场景重点)
    • 服务效率提升
    • 群众满意度提升
    • 政府治理能力提升
  1. 管理效益分析(企业场景重点)
    • 管理效率提升
    • 决策支持能力提升
    • 业务协同能力提升

检查点:✅ 经济效益可量化、✅ 社会/管理效益明确


9.2 投资估算(申报/可研/投标类必需)

执行步骤:

  1. 确定投资估算依据(参考市场价格、行业标准、类似项目)
  2. 总投资估算(分项说明):
    • 硬件设备费(服务器、存储、网络设备等)
    • 软件购置费/开发费(基础软件、定制开发)
    • 实施服务费(咨询、实施、集成)
    • 数据资源费(数据采集、清洗、迁移)
    • 安全测评费(等保测评、安全评估)
    • 培训费(培训讲师、培训材料)
    • 运维费(年度运维、技术支持)
  1. 资金筹措方案
    • 资金来源(财政拨款、自筹资金)
    • 分期资金安排
    • 资金使用计划

检查点:✅ 投资估算依据充分、✅ 分项明细完整、✅ 资金筹措方案可行


第十阶段:特殊章节(按方案类型增加)

10.1 详细功能设计(投标类必需)

执行步骤:

  1. 管理后台功能设计
    • 用户管理、角色权限、系统配置
    • 业务功能模块详细设计
  1. 运维平台功能设计
    • 系统监控、日志管理、告警管理
    • 性能监控、故障诊断
  1. 数据服务与分析功能设计
    • 数据查询、统计分析、报表展示
    • 数据挖掘、智能分析
  1. 功能清单输出(按照招标需求逐项响应)

检查点:✅ 功能模块完整覆盖招标需求、✅ 功能描述详细准确


10.2 项目实施与管理(投标类必需)

执行步骤:

  1. 项目组织架构设计(项目经理、技术负责人、开发团队、测试团队)
  2. 关键人员简历(资质、经验、项目案例)
  3. 实施方法论(敏捷开发、瀑布模型、混合模式)
  4. 项目进度计划(甘特图、关键路径)
  5. 质量管理方案(质量标准、测试方案、质量评审)
  6. 风险管控(风险识别、风险评估、应对措施)
  7. 变更管理(变更流程、变更评审、变更记录)

检查点:✅ 组织架构合理、✅ 人员资质符合要求、✅ 实施方法论可行


10.3 信息安全与合规(投标/可研类必需)

执行步骤:

  1. 网络安全方案(防火墙、入侵检测、网络隔离)
  2. 数据安全方案(数据加密、数据脱敏、数据备份)
  3. 应用安全方案(身份认证、访问控制、安全审计)
  4. 等保测评与合规(政府场景:等保三级测评、合规评估)
  5. 安全管理制度与应急响应

检查点:✅ 安全方案覆盖全面、✅ 符合等保要求(政府场景)


10.4 运维服务与保障(投标类必需)

执行步骤:

  1. 运维服务模式(远程运维、驻场运维、混合模式)
  2. 运维内容(系统巡检、故障处理、性能优化)
  3. 服务级别协议(SLA)(响应时间、解决时间、可用性)
  4. 运维团队与工具(运维人员、运维平台、监控系统)
  5. 售后保障机制(服务热线、升级流程、投诉渠道)

检查点:✅ 运维内容覆盖全面、✅ SLA 明确可执行


10.5 培训方案(投标类必需)

执行步骤:

  1. 培训计划(培训对象、培训时间、培训周期)
  2. 培训内容与教材(业务操作培训、技术培训、管理培训)
  3. 培训方式(集中培训、在线培训、现场指导)
  4. 培训考核与效果保障(考核方式、效果评估、持续支持)

检查点:✅ 培训计划完整、✅ 培训内容实用


可选分支

  • 快速原型场景:简化为 政策背景分析 → 需求分析 → 快速架构(四维度简化)→ 技术选型 → 具体建设内容(简化)→ 原型实现
  • 企业级系统:强调安全、合规、高可用性设计
  • 创新项目:增加可行性验证阶段,采用实验性技术
  • 遗留系统迁移:增加现状评估、迁移策略设计
  • 政府数字化转型场景:参考 references/government-digitalization.md
  • 扩展流程:政策合规分析(数据安全法/等保/信创)→ 跨部门协同需求 → 一网通办/数据共享建设思路 → 便民化架构设计
  • 特殊输出:合规安全方案、信创适配说明、数据安全与隐私保护方案、跨部门协同机制设计、服务便民化设计方案
  • 企业数字化转型场景:参考 references/enterprise-digitalization.md
  • 扩展流程:数字化成熟度评估(L1-L5)→ ROI导向建设思路 → 中台/SaaS/混合云架构选型
  • 特殊输出:数字化成熟度评估报告、ROI分析与投资回报预测、变革管理方案、组织能力提升方案

资源索引

注意事项

  • 方案类型识别强制要求:用户输入需求后,必须先询问用户方案类型,不要通过关键词推导或猜测,等待用户明确反馈后再进行方案编写
  • 阶段迭代:不需要线性完成所有阶段,根据方案类型选择需要的阶段执行
  • 产出导向:每个阶段都应产出明确文档或决策,避免过度设计
  • 业务优先:技术方案必须服务于业务目标,避免技术驱动
  • 平衡原则:在理想方案与实际约束之间找到平衡点
  • 持续验证:关键设计决策应通过原型、POC 或评审验证
  • 政策合规:政府场景需严格遵守政策法规要求,确保合规安全
  • 四维度协同:业务架构、功能架构、数据架构、技术架构需协同一致,相互支撑
  • 现状驱动:需求分析需深入行业现状和客户现状,必要时主动向用户获取现状信息或从互联网搜索同类客户共性现状
  • 思路清晰:建设思路设计需明确目标、原则、路径、分期,指导后续实施
  • 架构图生成:架构设计阶段应使用 scripts/generate-architecture-diagram.py 生成可视化架构图
  • 前置:pip install graphviz + apt-get install graphviz
  • 模板模式(推荐)--template business-4layer/functional-3layer/data-flow/technical-microservice/gov-cloud--list-templates 列出全部
  • 自定义 DOT:--input 传入,支持 subgraph/style/color/rank 完整语法,中文自动适配
  • 输出:PNG、SVG、PDF
  • 方案类型适配:不同方案类型对应不同的输出结构和深度要求,参考 references/solution-type-frames.md 严格执行框架结构
  • 关键信息收集:方案类型确认后,需主动收集所属领域、建设规模、现有基础、核心诉求等关键约束信息;若用户未提供,合理推断并标注假设
  • 方案大纲先行:方案类型确认后,先生成方案大纲(目录结构)向用户展示并确认,再按大纲逐章节展开,避免方向偏差
  • 行业场景适配:根据用户所属行业参考 references/industry-scenarios.md,使用行业术语和行业痛点,避免泛化描述
  • 方案演进复用:规划类→申报类→可研类→投标类存在递进关系,高阶方案应复用低阶方案的核心结论,避免重复劳动
  • 方案质量评审:方案完成后必须执行质量评审,参照 references/solution-quality-checklist.md 逐项检查,未通过项必须修改
  • 现状评估深度:需求分析阶段必须进行系统化的现状评估,参考 references/current-state-assessment.md,政府场景重点盘点政务系统和政策合规,企业场景重点评估数字化成熟度
  • 信创适配:政府场景技术选型必须考虑信创适配,参考 references/technology-stack-guide.md 中信创适配技术栈章节,包含国产OS/DB/中间件/芯片的全栈方案和渐进式迁移策略
  • 政府项目合规:政府项目实施需遵循采购流程、审计要求、验收标准、资金管理和合规审查,参考 references/implementation-phases.md 中"政府项目特有实施流程"章节

使用示例

示例 0:方案类型识别与关键信息收集(强制流程)

  • 功能:用户输入需求后,强制询问方案类型,收集关键约束信息,待用户明确后再进行方案编写
  • 执行方式:智能体主导,第零阶段必执行
  • 关键指导
  • 强制要求:用户输入需求后,必须先询问用户方案类型,不要通过关键词推导或猜测
  • 询问语:"请问您需要产出哪种类型的方案?可选择:规划类、申报类、可研类、投标类、工作汇报类"
  • 若用户不清楚,参考 references/solution-type-frames.md 为用户说明各类型方案的特点、适用场景和输出重点
  • 等待用户明确反馈方案类型后,收集关键约束信息:所属领域、建设规模、现有基础、核心诉求
  • 根据确认的方案类型和关键信息选择对应的执行阶段和输出结构

示例 1:规划类方案 - 政务服务平台规划

  • 功能:为某政府部门设计粗颗粒度的政务服务平台规划方案
  • 执行方式:智能体主导,执行规划类方案流程
  • 关键指导
  • 方案类型:规划类方案
  • 执行阶段:第零阶段 → 第一阶段(政策背景分析)→ 第二阶段(需求分析,简化)→ 第三阶段(建设思路设计)→ 4.1(业务架构,简化)→ 第六阶段(具体建设内容,简化)→ 效益分析
  • 输出重点:政策背景分析、现状问题、建设目标及思路、业务架构(简化)、关键建设内容、预期效益
  • 内容特点:粗颗粒度、强调愿景和方向,不涉及详细设计和费用

示例 2:申报类方案 - 企业数字化管理系统申报

  • 功能:为企业设计数字化管理系统申报方案,用于内部立项申请
  • 执行方式:智能体主导,执行申报类方案流程
  • 关键指导
  • 方案类型:申报类方案
  • 执行阶段:第零阶段 → 第一阶段 → 第二阶段 → 第三阶段 → 第四阶段(四维度架构)→ 第六阶段(主要建设内容)→ 第七阶段(实施规划,简化)→ 效益分析 → 费用估算
  • 输出重点:建设背景、需求分析、建设目标、四维度架构、主要建设内容、实施计划(简化)、效益分析、费用估算
  • 内容特点:较规划类更细化,包含费用估算,架构设计涵盖四维度

示例 3:可研类方案 - 政府数字政府建设可研

  • 功能:为政府数字政府建设项目设计可行性研究报告
  • 执行方式:智能体主导,执行可研类方案流程(全部阶段)
  • 关键指导
  • 方案类型:可研类方案
  • 执行阶段:全部阶段(第零阶段至第八阶段)+ 投资估算(第九阶段)
  • 输出重点:总论、背景与必要性、需求分析(细化)、总体建设方案、建设内容、技术方案与选型(详细)、实施计划、投资估算、效益分析、风险分析
  • 需求分析需细化:业务、用户、功能、数据、性能、安全、运维
  • 技术选型需详细:技术路线、关键技术、软硬件选型、集成方案、信创适配(政府场景)
  • 内容特点:内容最全面、最细化,包含详细的投资估算和风险分析

示例 4:投标类方案 - 政务云平台投标

  • 功能:为政务云平台招标项目设计投标方案
  • 执行方式:智能体主导,执行投标类方案流程
  • 关键指导
  • 方案类型:投标类方案
  • 执行阶段:第零阶段 → 第二阶段(项目需求理解与分析)→ 第三阶段(总体建设方案)→ 第四阶段(四维度架构)→ 10.1(详细功能设计)→ 10.2(项目实施与管理方案)→ 10.3(信息安全与合规方案)→ 10.4(运维服务与保障方案)→ 10.5(培训方案)→ 报价文件
  • 输出重点:需求理解、总体建设方案、详细功能设计、实施与管理、安全与合规、运维服务、培训方案、报价文件
  • 详细功能设计需按照招标需求逐项响应,并附上功能清单
  • 内容特点:围绕招标需求响应,强调技术实力、实施能力、管理能力和价格竞争力

示例 5:工作汇报类方案 - 项目阶段性汇报

  • 功能:为项目执行过程设计阶段性工作汇报方案
  • 执行方式:智能体主导,执行工作汇报类方案特殊流程
  • 关键指导
  • 方案类型:工作汇报类方案
  • 执行流程:特殊流程,不使用标准八阶段流程
  • 输出结构:工作背景 → 需要解决的问题 → 当前正在开展的工作内容及完成情况 → 已经产生的工作成果及成效 → 当前工作开展中存在的问题 → 下一步工作计划 → 需要领导给予的支持
  • 内容特点:简洁实用,重点突出工作进展、成果和需要支持的事项

示例 6:生成架构图

  • 功能:使用脚本生成各类架构图
  • 执行方式:调用 scripts/generate-architecture-diagram.py 脚本
  • 关键指导
  • 前置安装:pip install graphvizapt-get install graphviz
  • 模板模式(推荐)
  • 生成业务架构图:python scripts/generate-architecture-diagram.py --template business-4layer --output business.png
  • 生成功能架构图:python scripts/generate-architecture-diagram.py --template functional-3layer --output functional.png
  • 生成数据架构图:python scripts/generate-architecture-diagram.py --template data-flow --output data.png
  • 生成技术架构图:python scripts/generate-architecture-diagram.py --template technical-microservice --output technical.png
  • 生成政务云架构图:python scripts/generate-architecture-diagram.py --template gov-cloud --output gov.png
  • 自定义 DOT 模式:编写 DOT 格式文件,支持 subgraph、style、color 等完整语法
  • python scripts/generate-architecture-diagram.py --diagram-type business --input business.dot --output business.png

版本历史

共 6 个版本

  • v1.2.0 Initial release 当前
    2026-05-28 15:47 安全 安全
  • v2.0.1 解决上一版发错包的问题
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