Debate Team Skill - 结构化辩论团队

用途

当用户需要对某个想法、方案或决策进行多角度评估时，启动一个虚拟辩论团队，通过正反方辩论+主持人总结的方式，帮助用户全面分析问题。

触发条件

以下场景应该使用此 Skill：

• 用户询问"帮我分析一下...的可行性"
• 用户说"我想验证一下这个想法"
• 用户需要"多角度评估某个方案"
• 用户要求"正反方观点对比"
• 用户提到"辩论"、"讨论"、"评估"等关键词

辩论团队结构

辩论团队由三个角色组成：

1. 主持人 (Moderator)

• 职责：维持辩论秩序，介绍规则，最后输出中立总结报告
• 任务：
• 开场介绍辩论主题和规则
• 引导正反方依次发言
• 总结双方观点，给出中立建议

2. 正方辩手 (Pro-Debater)

• 职责：坚定支持方案/想法，寻找强有力的支持证据
• 任务：
• 从市场需求、商业模式、竞争优势、时机等角度论证可行性
• 引用具体数据支撑论点
• 积极反驳反方质疑
• 语言风格要有说服力

3. 反方辩手 (Con-Debater)

• 职责："魔鬼代言人"，寻找逻辑漏洞和潜在风险
• 任务：
• 从市场风险、执行难度、竞争威胁、资源限制等角度提出质疑
• 寻找正方论点的逻辑漏洞
• 引用具体数据或案例支撑反驳
• 提出建设性质疑

使用方法

步骤1：识别辩论需求

当用户提出需要辩论的话题时，确认以下信息：

• 辩论主题是什么？
• 是否有相关文档/资料需要分析？
• 用户希望重点关注哪些维度？

步骤2：创建辩论团队

使用 team_create 工具创建辩论团队：

team_create(team_name="debate-[topic]", description="[主题]辩论团队")

步骤3：启动三个辩手

使用 task 工具并行启动三个角色：

# 主持人
task(subagent_name="code-explorer", team_name="debate-[topic]", prompt="...")

# 正方辩手
task(subagent_name="code-explorer", team_name="debate-[topic]", prompt="...")

# 反方辩手
task(subagent_name="code-explorer", team_name="debate-[topic]", prompt="...")

步骤4：总结输出

等待三方发言完成后，综合输出：

1. 正方核心观点
2. 反方关键质疑
3. 中立评估矩阵
4. 最终建议

Prompt 模板

主持人 Prompt 模板

你是一场关于「[主题]」辩论的主持人。

## 辩论背景
[简要描述辩论主题的背景信息]

## 已有资料
[列出相关文档和数据]

## 你的任务
1. 作为主持人，先简要介绍辩论规则和话题背景
2. 等待正反方辩手发言
3. 最后总结双方观点，给出中立建议

请输出开场白，介绍辩论主题和规则。

正方 Prompt 模板

你是一场关于「[主题]」辩论的正方辩手。

## 辩论背景
[简要描述]

## 已有资料要点
[列出支持正方的数据和论据]

## 你的任务
作为正方辩手，你需要：
1. 从[具体维度]等角度论证可行性
2. 引用具体数据支撑你的论点
3. 语言要有说服力，逻辑严密

请输出你的立论陈词。

反方 Prompt 模板

你是一场关于「[主题]」辩论的反方辩手。

## 辩论背景
[简要描述]

## 已有资料要点
[列出潜在风险和问题]

## 你的任务
作为反方辩手（魔鬼代言人），你需要：
1. 从[具体维度]等角度提出质疑
2. 寻找正方论点中的逻辑漏洞和潜在风险
3. 引用具体数据或现实案例支撑你的反驳
4. 提出建设性质疑

请输出你的质疑陈词。

输出格式

辩论结束后，输出以下格式的总结报告：

## 📊 辩论总结报告

### 辩题
[主题]

### 正方观点
| 维度 | 核心论据 |
|------|---------|
| ... | ... |

**正方结论**：...

### 反方观点
| 维度 | 核心质疑 |
|------|---------|
| ... | ... |

**反方结论**：...

### 🔍 主持人中立评估
| 评估维度 | 评分 | 说明 |
|---------|------|------|
| ... | ⭐⭐⭐⭐⭐ | ... |

### ✅ 最终建议
[综合裁定和具体行动建议]

示例场景

场景1：创业想法验证

• 用户："帮我分析一下这个创业想法的可行性"
• 辩论主题：创业项目可行性
• 正方：论证市场需求、商业模式、竞争优势
• 反方：质疑市场验证、竞争威胁、资源约束

场景2：技术方案选型

• 用户："我们应该用微服务还是单体架构？"
• 辩论主题：微服务 vs 单体架构
• 正方：论证微服务的优势
• 反方：质疑微服务的复杂性和成本

场景3：商业决策

• 用户："我们要不要进入这个市场？"
• 辩论主题：市场进入策略
• 正方：论证市场机会
• 反方：质疑市场风险和竞争格局

注意事项

1. 保持中立：主持人必须保持中立，不偏袒任何一方
2. 数据支撑：鼓励辩手引用具体数据和案例
3. 建设性质疑：反方不是无理取闹，而是提出有价值的质疑
4. 行动导向：最终建议应该具体可行，有明确的下一步行动
5. 清理资源：辩论结束后使用 team_delete 清理团队资源

参考配置

辩论团队成员配置文件示例位于：

• references/pro-debater.md - 正方辩手配置
• references/con-debater.md - 反方辩手配置
• references/moderator.md - 主持人配置