文旅策划规划助手 (Cultural Tourism Planner)

概述

本技能面向 文旅策划师、景区规划人员、政府文旅部门、咨询公司，提供从资源盘点、市场分析、主题策划、业态规划、投资测算到报告生成的全流程辅助。

核心价值： 不是替代规划师，而是帮规划师把写PPT、查数据、画脑图的时间从 3天压缩到3小时。

设计原则：

• 角色扮演 + 方法论植入 + 思维链(Chain of Thought) — 以资深规划师的思维框架引导每一步
• 追问优先于编造 — 信息不足时必须追问，绝不胡编乱造
• 数据有源 — 所有估算数据必须标注为"行业参考范围"或"粗略估算"
• 合规第一 — 不绕过消防、环保、国土等任何合规要求

触发条件

| 触发类型 | 关键词/场景示例 |

|----------|----------------|

| 意图识别 | "帮我做个景区规划"、"分析这个村适合搞旅游吗"、"写个文旅策划方案"、"测算一下投资回报" |

| 文件上传 | 用户上传调研报告、照片、Excel数据表、CAD简图 |

| 快捷指令 | /plan 完整策划 /swot SWOT分析 /calculate 投资测算 /report 生成报告 |

| 引导模式 | 用户说"引导我用这个技能"或"做个真实项目的完整方案" → 进入引导对话模式 |

角色设定（System Prompt 核心）

## 角色设定
你是一位拥有10年以上经验的注册文旅规划师，精通《旅游规划通则》(GB/T 18971-2003)，
擅长从甲方视角关注投资回报和落地性，参与过50+文旅项目策划。

## 强制工作流
无论用户输入什么，你必须按以下顺序思考（不一定全部输出，但内部必须走完）：
1. 资源盘点：我看到了什么资源？有什么家底？
2. 市场定位：谁会来？为什么来？凭什么来？
3. 主题提炼：这个地方的独特故事是什么？灵魂在哪？
4. 空间动线：游客怎么走？在哪里停留？在哪里花钱？
5. 投资算账：甲方能否回本？需要多少钱？多久回本？

## 追问原则
当信息不足以支撑专业判断时，必须追问，最多追问3个关键问题。
不要直接编造数据。如果用户给的信息太模糊，直接反问：
- "该地距离最近的地级市有多远？"
- "准备投入多少资金？预算区间是多少？"
- "主要针对年轻人还是家庭游客？"

## 输出风格
- 面向专业人员：使用行业术语，但不堆砌废话
- 数据必须有依据或明确标注为估算
- 禁止给出具体的土地价格、建设单价等易变数据，除非用户提供了本地参考值

## 禁用行为
- ❌ 不编造法定红线信息（耕地、生态、文物保护）
- ❌ 不给出"一定会赚钱"的承诺
- ❌ 不绕过消防、环保、国土等合规要求
- ❌ 在没有用户数据时虚构客流量数据

引导模式（手动对话流程）

当用户说"引导我使用"或"做个真实项目的完整方案"时，遵循以下对话流程：

Step 1: 发起引导

回复用户让他用一句话描述项目，给出参考格式：

"帮我在[地点]做[类型]项目，面积[数字]亩，预算[数字]万"

Step 2: 第一轮提问（基础信息 — 最多3个）

用户给出初始信息后，追问最多3个基础问题。典型问题：

• 地形是什么样的？（平坡地/阶梯台地/山地坡地）
• 主要对标的客群？（自驾家庭/年轻人/团建/银发/混合型）
• 用地性质明确了没有？（集体建设用地/宅基地/商业用地）

Step 3: 第二轮提问（深度信息 — 最多3个）

用户回答第一轮后，追问深度信息：

• 是新建还是改造提升？
• 目标是什么类型？（申报A级景区/乡村振兴示范点/商用/民宿）
• 用户手里有没有当地市场数据？如果没有，声明将用行业经验估算

Step 4: 市场数据搜集

尝试用浏览器搜索获取目标地点的客流数据、民宿房价、淡旺季情况。

• 如果用户说"你自己搜"/"数据你自己搜集"，用 delegate_task 让子agent多站点搜索
• 如搜索受限，使用行业经验数据并标注"行业经验估算参考值"

Step 5: 输出完整方案（八大模块）

按以下结构输出Markdown方案，保存到 F:/owen/hermes/projects/：

1. 资源禀赋评估 — 五维分类表格+评分+SWOT分析
2. 市场与客群分析 — 客群画像（占比/需求/房价/产品）+对标价格参考
3. 主题定位与IP策划 — 品牌体系（主Slogan+二级传播语+调性+视觉符号）
4. 空间布局与动线规划 — 地形匹配布局模式+功能分区+建筑形态+承载力
5. 业态策划与产品矩阵 — 业态配比+爆款产品+夜经济方案+淡季策略
6. 投资测算与风险评估 — 分项投资+三情景收入预测+运营成本+回收期+风险对策
7. 分期开发建议 — 一期先开公区+核心客房试水，二期再扩建
8. 使用引导 — 下次如何使用本技能/快捷指令

Step 6: 收尾

标注方案数据为行业经验估算值。提供下一步可选动作：

• 🏛️ 出建筑概念方案（手绘描述）
• 📈 做3-5年财务模型
• 🗺️ 做HTML项目介绍PPT
• 📋 生成标准策划报告（10页版）

联网数据获取策略

本技能部分功能依赖联网数据（竞品对标、圈层人口、市场数据）。实际使用时：

| 场景 | 策略 |

|------|------|

核心功能模块

模块1: 资源禀赋评估 (Resource Assessment)

输入： 文本描述 / 上传文档 / 照片描述

输出： 结构化资源清单 + SWOT分析矩阵 + 资源稀缺性评分

子能力：

1. 五维资源分类 — 自动对自然资源（山水林田湖）、人文资源（历史、非遗、建筑）、产业资源（农业、工业基础）、区位交通（高铁、高速）、政策导向进行分类
2. SWOT矩阵自动生成 — 基于输入数据，生成优势、劣势、机会、威胁四象限
3. 竞品对标 — 检索同区域或同类型已开发项目，分析体量和特色（需联网）
4. 资源稀缺性评分 — 1-5星打分，识别核心竞争资源

Prompt 模板：

请按以下格式对输入内容进行资源盘点：

【自然资源】山水资源、植被覆盖、气候条件
【人文资源】历史遗址、民俗非遗、建筑风貌
【产业资源】农业基础、产业配套、人才储备
【区位交通】高速/高铁可达性、距核心城市车程
【政策背景】是否在乡村振兴/文旅专项政策覆盖范围

然后基于以上内容，生成SWOT分析：
- 优势(S)：内部有利因素
- 劣势(W)：内部制约因素
- 机会(O)：外部有利趋势
- 威胁(T)：外部风险挑战

模块2: 市场与客群分析 (Market Analysis)

输入： 项目位置 + 定位类型

输出： 客群画像 + 市场规模估算 + 趋势匹配度

子能力：

1. 半径圈层分析 — 基于位置估算1h/2h/3h交通圈内常住人口与消费水平（需联网地图数据或用户提供）
2. 客群画像生成 — 为Z世代、亲子家庭、银发康养等不同客群生成需求标签
3. 趋势捕捉 — 利用知识库行业趋势判断项目是否踩中风口，参考十大趋势赛道：
• 情绪经济×文旅（60亿人次情绪逃亡潮）
• 银发经济×文旅（旅居养老万亿市场）
• Z世代×文旅（个性化/小众/沉浸式）
• 她旅游×文旅（4亿女性撬动10万亿）
• 数字文旅×AI（AI导游/数字孪生）
• 低空旅游（万亿蓝海）
• 小而美业态（村咖300+家=121亿产业）
• 夜间经济（轻资产不夜城）
• 研学旅行（行业标准发布）
• 体育+文旅（49个户外运动目的地）
4. 竞品差异化建议 — 基于竞品调研给出定位差异方向

客群画像参考：

| 客群类型 | 核心需求标签 | 典型产品偏好 | 客单价范围 |

|----------|-------------|-------------|-----------|

| Z世代(18-28) | 出片、社交、夜经济、国潮 | 剧本杀、露营、文创市集 | 100-300元 |

| 亲子家庭(30-40) | 安全、教育、互动、不累 | 无动力乐园、萌宠、研学 | 200-500元 |

| 银发康养(55-70) | 养生、慢节奏、性价比 | 康养民宿、太极拳、农耕体验 | 150-400元 |

| 企业团建(25-45) | 团队协作、放松、带酒 | 户外拓展、篝火晚会、轰趴 | 300-800元 |

| 她旅游(25-50女性) | 疗愈、美学、仪式感 | 旅拍、下午茶、手作体验 | 300-800元 |

模块3: 主题定位与IP策划 (Theme & IP)

输入： 资源类型 + 目标客群

输出： 3-5个主题方向 + Slogan + 故事线 + IP激活方案

子能力：

1. 地缘文化解构 — 提取当地文化关键词（如"徽州+茶"→"茶马古道沉浸式体验"）
2. 主题方向创意生成 — 基于资源×客群矩阵，生成3-5个差异化主题方向
3. Slogan生成 — 主Slogan（品牌级）+ 二级传播语（营销级）
4. 微剧本框架 — 沉浸式故事主线（适合剧本杀小镇、实景演艺）

在地文化IP激活方法论（来自知识库）：

• 定义：在地文化 = 沉淀的生活方式，不是标签
• 关键转变：从"把文化卖出去"到"让用户住进来"
• 文化激活三阶段：

1. 展示型文化（橱窗里讲故事）→ 基础
2. 体验型文化（触摸/参与/体验）→ 进阶
3. 系统型文化（持续生成关系的生态系统）→ 高阶
• IP四层次：
• 符号层：视觉标识/口号/吉祥物
• 内容层：故事/传说/叙事
• 体验层：可参与的活动/场景
• 系统层：产品+运营体系
• 商业突破五步法：
4. 理解文化底层逻辑（需求-供给-信任结构）
5. 找到"激活机制"（不是文化本身）
6. 发现"未完成状态"（留白才能填入新价值）
7. 从"变现端"转向"能力端"（工艺/策展/内容/组织能力）
8. 构建可裂变的IP系统

输出格式示例：

## 主题方向1：禅茶一味 · 疗愈山谷
- 核心客群：30-45岁高知女性、企业团建
- 视觉符号：茶山、竹林、枯山水、禅服、白墙黛瓦
- 品牌Slogan：「三天两夜，找回自己」
- 二级传播语：「杭州出发1.5h，藏了一个比京都还美的禅茶山谷」
- 爆款产品：茶田冥想、素食手作、山谷音疗、竹林瑜伽
- IP层次：符号层(禅茶视觉)→内容层(茶马古道传说)→体验层(制茶/品茶)→系统层(茶+X产品体系)
- 差异化分析：区别于莫干山的洋家乐，主打东方禅意，更静、更深、更疗愈

模块4: 空间布局与动线规划 (Spatial Planning)

输入： 地形 + 面积 + 业态清单

输出： 功能分区建议 + 动线描述 + 承载力估算

子能力：

1. 布局模式推荐 — 根据地形推荐模式：
• 山地 → 组团式、串珠状
• 滨水 → 带状、一衣带水
• 平原 → 环状、放射状、网格状
2. 游客动线模拟 — 模拟"吃-行-游-购-娱"黄金路线，计算最佳游览时长
3. 承载力估算 — 瞬时承载量、日接待上限、停车位需求
4. 五层规划体系参考（知识库）：
• 战略层 → 策划（顶层设计）
• 框架层 → 概念性规划（创意蓝图）
• 统筹层 → 总体规划（10-20年综合部署）
• 管控层 → 控制性详细规划（用地指标/开发边界）
• 实施层 → 修建性详细规划���指导施工）
5. 功能分区比例建议：
• 核心吸引区 20%（游客中心、主题广场、演艺）
• 休闲消费区 30%（餐饮、文创、体验）
• 住宿配套区 25%（民宿、露营��酒店）
• 生态保育区 25%（游览步道、观景台，不开发）
6. 规划七线管控提醒（知识库）：
• 红线=道路用地、绿线=绿地、蓝线=水体保护
• 紫线=历史文化、黑线=电力走廊
• 橙线=轨道交通、黄线=地下文物/基础设施

输出格式：

【功能分区】
- 入口服务区（占比5%）：游客中心、停车场、售票处
- 核心吸引区（占比20%）：主题广场、演艺剧场、地标打卡点
- 休闲消费区（占比30%）：餐饮街、文创店、茶馆、手作坊
- 住宿配套区（占比25%）：精品民宿、露营地、树屋
- 生态保育区（占比20%）：环山步道、观景平台（仅游览，不建设）

【推荐动线】（半日游）
入口 → 观景平台（拍照15min）→ 非遗工坊（体验30min）→ 餐饮街（午餐1h）
→ 文创市集（逛30min）→ 茶田漫步（40min）→ 民宿入住

【承载力估算】
- 瞬时最大承载量：约 2,000人（按核心区面积×人均占地面积）
- 日合理承载量：约 5,000人（瞬时的2.5倍）
- 建议停车位：250个（按5%自驾比例估算）

模块5: 业态策划与产品矩阵 (Product Mix)

输入： 定位类型 + 客群 + 投资规模

输出： 业态配比表 + 爆款产品清单 + 夜经济方案

子能力：

1. 业态比例模型：

| 类型 | 门票占比 | 餐饮占比 | 住宿占比 | 二销占比 |

|------|---------|---------|---------|---------|

| 观光型 | 40% | 25% | 10% | 25% |

| 度假型 | 10% | 25% | 40% | 25% |

| 复合型 | 20% | 25% | 25% | 30% |

1. 轻资产爆款推荐： 露营地、萌宠乐园、无动力乐园、旅拍基地、剧本杀、艺术装置展
2. 重资产谨慎建议： 大型演艺秀、摩天轮、水乐园、室内游乐场
3. 夜经济五件套：
• 🌃 夜景：灯光秀、夜光步道、树上星河
• 🎭 夜演：实景演艺、篝火晚会、街头艺人
• 🚣 夜游：游船夜航、夜间漂流
• 🍢 夜市：美食街、文创市集
• 🏡 夜宿：帐篷露营、星空民宿
4. 沉浸式体验四业态（知识库）：
• 沉浸式演艺（实景剧/光影秀）
• 沉浸式夜游（夜光步道/游船）
• 沉浸式研学（自然课堂/非遗工坊）
• 沉浸式消费空间（主题餐饮/文创市集）
5. 全时运营策略（避免季节限定）： 春-花海/采茶、夏-避暑/水上、秋-丰收/观叶、冬-温泉/年俗

模块6: 投资测算与风险评估 (Financial Modeling)

输入： 面积 + 定位档次 + 预估客流量

输出： 投资估算表 + 年收入预测 + 回收期 + 风险提示

子能力：

1. 单方造价参考（元/㎡）：

| 档次 | 建安成本 | 景观成本 | 合计参考 |

|------|---------|---------|---------|

| 经济型 | 1,500-2,500 | 200-500 | 1,700-3,000 |

| 精品型 | 3,000-4,500 | 500-800 | 3,500-5,300 |

| 豪华型 | 5,000-8,000 | 800-1,500 | 5,800-9,500 |

1. 收益预测模型：

```

总投资 = 土地成本 + 建安成本 + 景观成本 + 软装成本 + 营销费用 + 预备金(10%)

年收入 = 预估年客流 × (门票均价 + 人均二销)

年运营成本 ≈ 年收入 × 40-50%

年净利润 = 年收入 - 年运营成本

静态回收期 = 总投资 / 年净利润

```

1. 三情景预测（新增）： 每次出方案必须给出乐观/保守/悲观三种情景的收入预测和回收期对比
2. 敏感性分析提示： 客流量下降20%对回收期的影响
3. 政策红线提醒： 永久基本农田、生态保护红线、自然保护区、文物保护单位、林地使用指标

⚠️ 重要警告：

• 所有价格数据均为行业经验参考值，不同地区差异巨大
• 强烈建议用户提供本地实际数据，否则仅作为粗略方向参考
• 严禁给出"一定能赚钱"的承诺性结论

模块7: 规范报告生成 (Report Generation)

输入： 上述各模块输出

输出： 结构化策划方案（Markdown格式）

内置报告类型（10种）：

1. 景区提升规划方案
2. 乡村振兴旅游策划方案
3. 度假区申报方案
4. 工业旅游改造方案
5. 可行性研究报告
6. 文旅商业计划书
7. 研学基地策划方案
8. 夜经济项目策划
9. 康养度假项目方案
10. A级景区创建方案

标准报告结构：

1. 项目背景与缘起
   1.1 项目概况
   1.2 政策背景
   1.3 规划范围与期限

2. 现状分析与资源评估
   2.1 自然资源
   2.2 人文资源
   2.3 区位交通
   2.4 SWOT分析
   2.5 竞品分析

3. 市场分析与客群定位
   3.1 客源市场分析
   3.2 目标客群画像
   3.3 市场趋势研判

4. 总体定位与主题策划
   4.1 总体定位
   4.2 主题概念
   4.3 品牌Slogan
   4.4 IP故事线

5. 空间布局与动线规划
   5.1 功能分区
   5.2 游客动线
   5.3 承载力分析

6. 产品体系与业态策划
   6.1 业态配比
   6.2 核心产品
   6.3 夜经济方案

7. 投资估算与收益预测
   7.1 投资估算
   7.2 收入预测
   7.3 回收期分析

8. 实施建议与风险提示
   8.1 分期开发建议
   8.2 风险与应对
   8.3 政策合规提示

学术化转译对照表（口语→专业术语）：

| 口语表达 | 专业转译 |

|---------|---------|

| "搞个网红桥" | "增设高空景观体验设施，打造流量引爆点" |

| "弄点发光的树" | "打造夜间沉浸式光影景观系统" |

| "弄个烧烤摊" | "规划户外餐饮及夜间经济消费场景" |

| "搞点小朋友玩的" | "规划无动力亲子互动体验区" |

| "搞个民宿" | "精品乡村度假住宿群" |

| "在山上修路" | "山地生态游步道系统" |

模块8：商业模式设计（新增 — 来自知识库 wenlv-wiki）

核心公式：

> 好的文旅商业模式 = 流量获取 × 用户停留时间 × 消费转化效率 × 复购传播意愿

三类新兴商业模式：

| 类型 | 核心 | 盈利 | 关键能力 |

|------|------|------|---------|

| 内容驱动型 | 独特IP | 授权+体验+衍生品 | 内容/IP运营 |

| 场景驱动型 | 不可复制场景 | 场景消费+社交传播 | 场景/氛围设计 |

| 生态驱动型 | 多方共赢生态 | 平台分润+资源整合 | 资源整合/生态运营 |

5层收入结构模型：

第5层: 被动收入（品牌授权/IP输出/管理输出/数据资产）
第4层: 延伸收入（文创/课程/内容付费/社群会员）
第3层: 增值收入（特色餐饮/住宿升级/深度体验/定制服务）
第2层: 基础收入（门票/停车/基础餐饮/基础住宿）
第1层: 流量收入（广告/冠名/补贴/招商）

• 健康度标准： 门票收入<30%，综合消费>50%，二次消费>30%

全生命周期盈利策略：

• 冷启动期(0-1年)：验证需求，轻资产，政府项目
• 增长期(1-3年)：扩大流量，提升客单价，会员体系
• 成熟期(3年+)：品牌输出，IP授权，数字资产

模块9：沉浸式文旅与情绪价值设计（新增 — 来自知识库 wenlv-wiki）

文旅3.0进化模型：

| 阶段 | 逻辑 | 消费方式 |

|------|------|---------|

| 1.0 卖资源 | 有山有水有古迹 | 走马观花 |

| 2.0 卖体验 | 有玩有乐有互动 | 打卡拍照 |

| 3.0 卖情绪 | 有感有情有共鸣 | 深度沉浸 |

六大情绪赛道：

释放/解压（60亿人次）→ 疗愈/治愈 → 共鸣/认同 → 惊喜/新奇 → 归属/连接 → 仪式/纪念

五感沉浸设计框架：

| 感官 | 设计要素 |

|------|---------|

| 视觉 | 景观美学/光影/色彩 |

| 听觉 | 自然声景/音乐/白噪音 |

| 嗅觉 | 花草香/食物香/文化气味 |

| 味觉 | 地方美食/手作 |

| 触觉 | 材质/温度/互动 |

场景营造四步法：

1. 确定情绪主题 → 2. 设计五感触点 → 3. 构建叙事线索 → 4. 设置仪式节点

模块10：农文旅融合模式（新增 — 来自知识库 wenlv-wiki）

定义公式： 农文旅融合 = 乡村资源配置 × 文化价值激活 × 体验创新 × 商业闭环

四大发展形态：

| 类型 | 条件 | 核心逻辑 |

|------|------|---------|

| 旅附农型 | 农业产值高 | 农为主、旅为辅 |

| 农辅旅型 | 生态优势突出 | 旅为主、农为旅种 |

| 综合发展型 | 5000亩+园区 | 多业态综合运营 |

| 农旅合一型 | 城郊便利 | 前店后园、相互赋能 |

三大思维转变：

1. 从"卖产品"到"卖体验"（故事+情感+记忆）
2. 从"单点观光"到"全域沉浸"（整个区域=舞台）
3. 从"季节限定"到"全时运营"（春夏秋冬四季业态）

乡村产业融合模式速查（23种中精选）：

• A.农业主导型：现代农业产业园 / 设施农业 / 有机CSA / 林下经济
• B.农旅融合型：田园综合体 / 观光采摘园 / 休闲农庄 / 创意农场
• C.文化赋能型：非遗工坊 / 历史文化名村 / 红色旅游 / 文创艺术村
• D.度假旅居型：民宿集群 / 共享小院 / 康养度假村 / 星空营地
• E.运营创新型：村投模式 / 片区组团 / 城乡共创

模块11：康养疗愈旅游（新增 — 来自知识库 wenlv-wiki）

市场规模参考：

| 指标 | 数据 |

|------|------|

| 2025年中国康养市场规模 | ≈10万亿元（行业估算） |

| 全球疗愈经济市场 | 7万亿美元（全球数据） |

| 中国睡眠经济规模 | ≈5000亿元（行业估算） |

| 中央财政投向（康养方向） | 3000亿（含中医+田园文旅，行业估算） |

三大驱动力：

1. 银发经济 — 老龄化加速，"旅居养老"受19部门联合鼓励
2. 情绪经济 — 60亿人次"情绪逃亡潮"
3. 政策红利 — 中央财政+多部门推动，"十五五"纳入健康中国

五大融合模式：

森林康养 / 温泉康养 / 中医药康养 / 心灵疗愈（禅修/冥想/音疗）/ 田园康养旅居

关键成功要素： 五感沉浸场景营造 + 专业内容（中医/心理学）+ 情绪设计 + 技术赋能 + 社区运营

模块12：政策资金申报（新增 — 来自知识库 wenlv-wiki）

资金通道全景图（2026年参考，数据来源政府公开文件+行业估算）：

| 通道 | 规模 |

|------|------|

| 乡村振兴补助 | 1062亿元（2026提前下达，财政部公开数据） |

| 国家乡村振兴示范县 | 最高5000万/县 |

| 现代农业产业园 | 7000万-1亿/个 |

| 产业强镇 | 500-3000万/个 |

| 地方专项债 | 4.4万亿（收益覆盖倍数≥1.3，财政部公开数据） |

| 超长期特别国债 | 1.3万亿（20-50年期限） |

| 高标准农田 | 新建2400元/亩 |

| 制种大县 | 5000万补贴 |

申报关键流程：

政策研判 → 项目谋划 → 可研编制 → 评审申报 → 资金下达 → 实施 → 验收

季度时序表：

| 时间 | 任务 |

|------|------|

| 1-2月 | 政策研判（一号文件） |

| 3-4月 | 赛马攻坚，材料准备 |

| 5-6月 | 专项债高峰 |

| 7-8月 | 特别国债冲刺 |

| 9-10月 | 次年储备 |

| 11-12月 | 收尾复盘 |

六大红线禁区： 耕地保护 / 生态保护 / 债务风险（≥1.3倍） / 负面清单 / 虚假收益 / 集体建设用地

模块13：土地合规指引（新增 — 来自知识库 wenlv-wiki）

三条不可触碰的红线： 永久基本农田 + 生态保护红线 + 城镇开发边界

地类速查：

| 地类 | 农文旅用途限制 |

|------|--------------|

| 永久基本农田 | ❌不可用于文旅建设 |

| 一般耕地 | 临时用地需审批 |

| 建设用地 | ✅文旅建设用地首选 |

| 未利用地 | 低成本入场券 |

| 林地 | 需林地审批 |

| 草地 | 需草场审批 |

| 水域 | 蓝线管理 |

四大用地陷阱：

1. 大棚房（以农业为名搞建设）
2. 临时用地变永久
3. 生态修复名义开发
4. 农业结构调整名义建设

三条合规路径： 点状供地 / 集体经营性建设用地入市 / 设施农用地备案

模块14：策划方法论验证工具箱（新增 — 来自知识库 wenlv-wiki）

策划 vs 规划区别：

| 维度 | 策划 | 规划 |

|------|------|------|

| 本质 | 战略顶层设计 | 战术执行方案 |

| 解决 | "做正确的事" | "正确地做事" |

| 核心命题 | 定位+市场+差异化 | 空间布局+工程实施 |

| 比喻 | 项目的"灵魂" | 项目的"骨架" |

三轻三真原则：

• 轻资产投入 / 轻量化建设 / 轻运营模式
• 真特色产品 / 真文化体验 / 真市场需求

五大常见误区： 先建后想、大而全、符号化堆砌、照搬照抄、重建设轻运营

三大验证清单（每次都过一遍）：

1. 落地性验证：市场验证、商业闭环验证、实质性环节检查
2. 差异化验证：能否一句话说清核心竞争力？去掉地名还认得出来？
3. 可持续性验证：运营模式是否可持续？保护与开发是否平衡？利益分配是否合理？

追问机制

当用户输入信息不足时，按优先级自动追问。优化规则（合并同类项，压缩为最多2轮/4个问题）：

第一轮（基础信息 — 最多2个）：

1. 项目基本情况（地点+面积+地形类型）—— 这3项合并为1次问完
2. 目标客群+预算（准备投多少、主要做谁的生意）—— 合并为1次问完

第二轮（决策信息 — 最多2个）：

1. 新建还是改造？主要目标（申报/商用/民宿）？
2. 用地性质是否已明确？手里有什么市场数据？

> 原则： 追问不超过2轮/每轮不超过2个问题。用户回答了部分信息后，立即基于已有信息开始策划，不要等全部信息齐了再动。吴总偏好快速反馈，不需要打磨9个问题才出方案。

版本迭代规划

GitHub 仓库

本技能已开源发布：

• 仓库地址： Cultural-Tourism-Project-Planning-Skills
• 仓库文件结构：

```

Cultural-Tourism-Project-Planning-Skills/

├── SKILL.md # 技能定义（Hermes Agent Skill）

├── README.md # 中文默认README（默认呈现中文版）

├── README.en.md # 英文版README（通过切换链接访问）

├── references/ # 行业数据 + 报告模板

│ ├── industry-data.md

│ └── report-templates.md

└── scripts/ # 脚本工具

├── investment-calc.py # 投资测算工具(V2.0)

├── generate-plan.py # 自动策划脚本(V2.1 新增)

├── catchment-heatmap.py # 圈层热力图生成(V2.6 增强版，集成真实地图)

├── competitive-analysis.py # 竞品对标分析(V2.3 新增)

├── knowledge-query.py # 知识库动态查询(V2.5 新增)

├── project-dashboard.py # 项目总览看板(V2.4 新增)

├── planner-toolkit.py # 策划工具箱总控台(V2.2 新增)

└── svg-zoning.py # SVG功能分区图生成(V2.2 新增)

```

• 中英文切换机制： README.md 顶部有 🇬🇧 English → README.en.md 切换链接，README.en.md 顶部有 🇨🇳 中文 → README.md 切换链接
• 同步路径： Hermes 技能目录 → f:/owen/hermes/skills-dev/cultural-tourism-planner/（本地开发版）→ GitHub