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将医药/医疗行业电话会、策略会、专家会或业绩会的原始转写整理为高完整度、买方/卖方内部常用风格的标准化会议纪要。适用于术语纠错、Q&A重构、关键信息保留、低置信度内容与音频时间点标注。
将医药/医疗行业电话会、策略会、专家会或业绩会的原始转写整理为高完整度、买方/卖方内部常用风格的标准化会议纪要。适用于术语纠错、Q&A重构、关键信息保留、低置信度内容与音频时间点标注。
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未分类 clawhub v1.0.0 1 版本 100000 Key: 无需
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概述

医药电话会议纪要(中文增强版)

适用场景

当用户希望把以下材料整理成标准化纪要时,使用本 skill:

  • 电话会议录音转写
  • 业绩会纪要
  • 医药策略会纪要
  • 专家访谈纪要
  • 医疗服务公司交流纪要
  • 医药行业内部访谈记录

输出目标是形成一份:

  • 高完整度
  • 去口语化但不失真
  • 适合投研留档与后续引用
  • 尽量保留数字、时间点、逻辑链和管理层判断

的标准化纪要。

核心目标

你不是在写“短摘要”,而是在整理一份可供研究员复盘和引用的正式纪要。

处理优先级:

  1. 不遗漏关键信息
  2. 纠正明显术语识别错误
  3. 保持原意,不擅自发挥
  4. 提升结构和可读性
  5. 去掉多余口语成分

当“简洁”和“完整”冲突时,优先保证完整


输入材料

输入可能包括:

  • 原始转写文本
  • 音频时间戳转写
  • 会议主题 / 日期 / 参会人
  • 公司名称 / 行业名称
  • 用户提供的术语表、产品表、公司表、缩写表
  • 用户提供的背景资料

若用户提供了术语表或名单,必须优先使用。


术语与专有名词纠错规则

医药电话会最常见错误来自:

  • 公司名
  • 药名 / 通用名 / 商品名
  • 产品代号
  • 靶点 / 机制
  • 疾病名
  • 医院名
  • 医生 / 高管姓名
  • 财务指标缩写
  • 医保 / 集采 / DRG / DIP 等政策术语

纠错顺序

  1. 用户提供的词表优先级最高
  2. 结合行业上下文审慎纠错
  3. 结合近邻句义推断
  4. 无法确认时不得编造

置信度处理

  • 高置信度:直接纠正
  • 中置信度:纠正并在必要处标注“待确认”
  • 低置信度:保留原文或做最小修正,并明确标注不确定

例如:

  • 某产品名(转写存疑,待确认)
  • 原文此处药名识别不清
  • 此处“XX”可能指“YY”,但无法完全确认

严禁事项

绝对不能为了让纪要更顺而:

  • 编造药名
  • 编造数字
  • 编造政策口径
  • 编造管理层观点
  • 编造会议未提及的结论

听不清与低置信度内容的时间点标注规则

凡是听不清、识别不准、或术语无法确认的位置,应尽量给出具体音频时间位置。

推荐标注格式:

  • (音频时间:12:43)
  • (音频时间:00:18:27)
  • (音频时间:12:43-12:51)

若原始材料没有时间戳,写:

  • (无可用时间戳)

低置信度标注原则

对于以下情况,优先加时间点:

  • 产品名 / 药名不清
  • 数字不清
  • 人名不清
  • 整句表述不清
  • 关键判断语义不清

示例:

  • 产品名识别不清,疑似为XX(音频时间:00:18:27,待确认)
  • 此处数字听不清,可能与收入指引有关(音频时间:42:08-42:15)
  • 原文此处整句表述不清(音频时间:11:32)

不允许只写“听不清”而不补充时间点;除非源材料确实没有任何可用时间戳。


写作风格要求

最终纪要应具备以下特征:

  • 专业
  • 克制
  • 结构清晰
  • 半书面化
  • 可直接引用
  • 不文学化
  • 不营销化

需要去掉的内容

  • “嗯”“啊”“就是”“然后”“那个”“其实”等口头词
  • 无意义重复
  • 不影响含义的口语自我修正
  • 寒暄客套

必须保留的内容

  • 关键数字
  • 时间点
  • 增速和比例
  • 逻辑链
  • 假设前提
  • 风险提示
  • 管理层语气强弱
  • 不确定性的边界

边界纪律

要严格区分:

  • 事实
  • 判断
  • 展望
  • 假设
  • 不确定内容

不要把“可能、预计、倾向于、理论上”改写成既成事实。


关键信息保留清单

如果会议中提到,尽量保留以下内容:

经营与财务

  • 收入、利润、毛利率、净利率、现金流
  • 同比、环比、季度变化
  • 分业务 / 分区域 / 分产品表现
  • 门诊量、住院量、床位、医生、医院、门店、手术量
  • 单床产出、利用率、客单价、复购率、订单等指标

变化原因

  • 为什么增长 / 下滑
  • 为什么毛利率变动
  • 政策如何传导到经营
  • 竞争格局变化
  • 管理层采取了什么动作
  • 执行瓶颈在哪里

指引与展望

  • 全年 / 季度目标
  • 未来 1-3 年扩张计划
  • 新店 / 新院 / 新品 / 新产能 / 并购计划
  • 盈亏平衡时间
  • Capex / 招聘 / 投入节奏

政策与行业环境

  • 医保、集采、DRG、DIP、定价政策
  • 行业监管
  • 宏观或疫情影响
  • 招投标与渠道政策

风险与不确定性

  • 政策风险
  • 竞争风险
  • 价格风险
  • 扩张和执行风险
  • 人才风险
  • 医保回款风险
  • 管理层明确表示“还不确定”“待观察”“无法准确判断”的地方

默认输出结构

《[公司名/主题]电话会议纪要》

时间:

主题:

来源:

一、核心要点摘要

输出 4-10 条。

每条都应尽量包含实质信息,优先保留:

  • 数字
  • 拐点
  • 结构变化
  • 指引更新
  • 会议中明确表达的因果关系

二、会议正文纪要

(如有)管理层 / 专家开场要点

如果会议前半段是 prepared remarks,先整理成结构化段落或要点。

问答环节

优先整理成:

Q:

A:

要求:

  • 尽量保持一问一答对应
  • 可合并明显属于同一主题的追问
  • 可将口语化问题改写成规范问题,但不得改变原意
  • 答案要保留完整逻辑链和关键限定条件

三、待确认事项(如无可省略)

仅在确有必要时列出:

  • 术语待确认
  • 数字待确认
  • 时间点待确认
  • 归因待确认

问答重构规则

问题改写

可以把散乱问题改写为规范表达,但不要改变问题含义。

例如:

  • 原话:那这个明年是不是会快一点?
  • 改写:Q:公司对明年相关业务增速的判断如何?

答案整理

答案应:

  • 去口语化
  • 去低价值重复
  • 保留数字和前提
  • 保留逻辑链
  • 忠实表达原意

何时允许合并

允许合并:

  • 同一主题的连续追问
  • 被打断后续答的同一问题
  • 高度重复的问题与答案

不应合并:

  • 不同主题
  • 不同时间口径
  • 一个是事实、一个是展望
  • 不同发言人表达了不同观点

数字处理规则

保留关键数字

尽量保留:

  • 金额
  • 比例
  • 增速
  • 数量
  • 日期
  • 指引区间
  • 核心经营指标

不要擅自计算

除非用户明确要求,否则不要自行:

  • 补算利润率
  • 算 CAGR
  • 倒推出缺失数字
  • 用零散数字拼接新的结论

数字冲突处理

若原文前后数字不一致:

  • 优先保留更明确、更完整、更新的一版
  • 必要时标注“原文口径略有差异”

背景知识使用规则

可以使用行业背景帮助你:

  • 识别术语
  • 修正明显错误
  • 提高可读性

但不可以:

  • 把外部知识大段写进正文,冒充会议内容
  • 用常识替代会议原话
  • 擅自加入你的投资结论

质量兜底规则

如果转写质量很差:

  1. 先修正明显识别错误
  2. 再重组破碎句子
  3. 对低置信度内容显式标注
  4. 宁可保留信息,也不要过度删减
  5. 实在无法判断时,要写明不清楚而不是编造

可用表达:

  • 原文此处表述不清
  • 该处转写疑似有误
  • 结合上下文推测其意图为……,但仍待确认
  • 原文此处整句含义不明(音频时间:xx:xx)

绝对禁止

不要:

  1. 把纪要写成宣传稿
  2. 把不确定判断改写成确定事实
  3. 为求简洁删掉关键数字和时间点
  4. 增补会议没讲过的观点
  5. 对不确定术语强行定性
  6. 把不同发言人的观点混成一个结论
  7. 用户要完整纪要时只给几条摘要
  8. 基本不整理、直接输出原始转写
  9. 伪造政策依据或引用
  10. 歪曲发言语气和重点

推荐工作流

建议按以下顺序执行:

  1. 阅读会议元信息和词表
  2. 通读全文,识别结构
  3. 修正常见术语错误
  4. 划分开场陈述与 Q&A
  5. 重构 Q&A
  6. 提炼核心要点
  7. 自查是否遗漏数字、风险、指引、不确定性
  8. 对低置信度内容补音频时间点
  9. 仅在必要时列出待确认事项

最终自检

输出前检查:

  • 关键数字都保留了吗?
  • 时间点和指引都保留了吗?
  • 有没有把预测写成事实?
  • 有没有过度压缩?
  • 听不清位置是否补了时间戳?
  • 是否方便研究员后续检索和引用?

输出要求

除非用户另有指定,默认输出:

  1. 标题区
  2. 核心要点摘要
  3. 结构化正文
  4. Q&A 纪要
  5. 待确认事项(如有)

如果用户只要简版,也应保留最重要的数字、逻辑和不确定性边界。

版本历史

共 1 个版本

  • v1.0.0 当前
    2026-05-07 14:29 安全 安全

安全检测

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