Business Analysis Skill

目的

提供系统性的商业分析能力，输出专业、结构化的分析报告。核心覆盖两大场景：

1. 商业模式分析：拆解企业价值主张、客户细分、收入模型、成本结构等要素
2. 行业深度报告：研究市场规模、增长驱动、竞争格局、行业趋势与风险

触发场景

• "分析 X 公司的商业模式"
• "帮我写一份 X 行业的研究报告"
• "这家公司怎么赚钱？"
• "分析一下这个赛道的竞争格局"
• "我要投资 X，帮我做个尽调"
• "比较 A 和 B 公司的差异"

分析流程

第一步：明确分析目标

在开始分析前，先确认：

• 分析对象：公司名称、产品/业务线、行业领域
• 分析目的：投资决策 / 战略规划 / 竞品研究 / 学习了解
• 信息来源：用户提供的材料 + 网络公开信息（优先用用户提供的资料）
• 分析深度：快速概览（500字）/ 标准报告（2000字）/ 深度研究（5000字+）

第二步：选择分析框架

根据分析类型加载对应参考文档：

第三步：信息收集

• 使用 WebSearch 搜索最新的公司/行业信息（财报、新闻、研报）
• 搜索关键词格式：{公司名} 商业模式 2025 / {行业} 市场规模 最新
• 优先引用权威来源：官方公告、行业协会数据、知名研报

第四步：撰写分析报告

根据分析类型使用对应的报告模板：

• 商业模式报告：见 references/business-model-frameworks.md → 报告模板部分
• 行业深度报告：见 references/industry-research-frameworks.md → 报告模板部分

写作原则：

• 数据驱动：每个判断都有数据支撑
• 结构清晰：使用标题层级、表格、要点列表
• 洞见为王：不止描述现象，要解释原因和影响
• 语言精准：避免模糊表述，用具体数字替代"大幅增长"等词

第五步：输出与呈现

• 标准报告直接以 Markdown 格式输出
• 复杂报告可生成 HTML 可视化版本（用 preview_url 展示）
• 包含数据对比时，优先使用 show_widget 生成内联图表
• 最终报告可用 deliver_attachments 作为附件交付

质量检查清单

在输出报告前，确认：

• [ ] 核心数据已标注来源或说明为估算
• [ ] 分析结论与数据逻辑一致
• [ ] 涵盖用户关心的核心问题
• [ ] 结构层次分明，可快速定位关键信息
• [ ] 包含可操作的结论或建议

注意事项

• 若信息不足，明确说明假设前提，而非凭空编造数据
• 涉及财务预测时，务必标注"仅供参考，非投资建议"
• 分析中国市场时，注意使用人民币（¥/CNY）和中国市场惯例