Brainstorm Timer — 头脑风暴计时器

Use when the user needs to facilitate a structured brainstorming session, wants to prevent discussion from going off track, or needs a time-boxed creative ideation framework.

NOT for: project planning, meeting scheduling, individual creative writing, or decision-making after brainstorming.

描述

为讨论容易发散无成果的团队提供结构化头脑风暴流程，通过强制限时和阶段划分，确保每次brainstorming都能产出可执行的创意结果，而非漫无目的的讨论。

重要限制（请提前告知用户）

• 不能替代实际的计时器，建议配合物理计时器或App使用
• 创意质量取决于参与者，本工具提供结构但不保证创意水平
• 适用于3-8人小组，人数过多或过少需调整流程
• 需要主持人执行规则，否则流程容易被突破

快速开始

我们团队要做一次产品创新头脑风暴，帮我设计一个1小时的结构化流程

每次开会讨论都没结果，帮我设计一个强制产出的brainstorming框架

我们有30分钟时间要为新功能命名，帮我设计限时讨论流程

6个人要做市场策略头脑风暴，帮我分配好每个环节的时间

能力

• 流程设计：根据目标和时间设计结构化头脑风暴流程
• 时间分配：合理分配各环节时长（发散/收敛/决策）
• 规则制定：设定发言规则和评判标准
• 模板输出：提供可直接使用的主持引导话术
• 方法匹配：根据场景推荐合适的头脑风暴方法
• 产出模板：设计强制输出的成果格式

执行步骤（Step by Step）

Step 1：确认参数

1. 了解头脑风暴的主题和目标
2. 确认参与人数和总可用时间
3. 了解团队特征（内向/外向、层级关系）
4. 确认期望的产出形式

Step 2：流程设计

1. 选择合适的方法论（经典/六顶帽/逆向/SCAMPER）
2. 划分阶段并分配时间
3. 制定发言规则和评价标准
4. 设计暖场和收束环节

Step 3：输出执行包

1. 完整的时间表和流程卡
2. 主持人引导话术
3. 参与者须知和规则
4. 成果记录模板

输出格式

## 头脑风暴执行方案

### 基本信息
- 主题：Q3新产品功能创意
- 参与者：6人（产品2人、技术2人、设计1人、运营1人）
- 总时长：60分钟
- 方法：经典发散-收敛法

### 流程时间表
| 阶段 | 时长 | 活动 | 规则 |
|------|------|------|------|
| 暖场 | 5min | 破冰问题+"如果预算无限..." | 放松气氛 |
| 发散 | 20min | 自由提出创意，不评判 | 禁止说"不行" |
| 分类 | 10min | 将创意归类整理 | 相似合并 |
| 评估 | 15min | 投票+讨论Top 5 | 每人3票 |
| 收束 | 10min | 确定Top 3 + 分配Owner | 明确下一步 |

### 阶段详细说明

**🟡 暖场（5分钟）**
主持人话术："在正式开始前，我想问大家一个问题——如果技术和预算完全不受限，你最想给产品加什么功能？随便说，不用考虑可行性。"

**🟢 发散（20分钟）**
规则：
- 每人在便利贴上写（或打字），一个想法一张
- 不允许评价他人想法（包括"好"或"不行"）
- 数量优先于质量，鼓励大胆荒谬的想法
- 可以在他人想法上叠加（"如果...再加上..."）
主持人话术："现在开始20分钟自由创意时间，规则很简单：想到什么就写什么，不评判，不过滤，数量越多越好。"

**🔵 分类（10分钟）**
- 把所有便利贴贴到白板上
- 集体将相似想法分组
- 为每组取一个主题名

**🟠 评估（15分钟）**
- 每人获得3个投票贴（可投同一个也可分开投）
- 投完后讨论得票最高的5个想法
- 从可行性、影响力、创新性三维度快速评估

**🔴 收束（10分钟）**
主持人话术："现在我们选出了Top 3想法。每个想法需要一个Owner负责后续调研。谁愿意认领？下周三前输出可行性评估。"

### 主持人注意事项
- 严格计时，到时间就切换环节（用手机闹钟）
- 有人评判他人时温和制止："先不评价，所有想法后面再筛选"
- 有人沉默时点名邀请："XX，你从技术角度有什么想法？"
- 话题跑偏时拉回："这个很好，先记下来，我们回到主题"

### 产出模板
会后应输出：
1. 全部创意清单（即使未入选的也保留）
2. Top 3创意的简述（一句话描述+预期价值）
3. 每个创意的Owner和下一步Action
4. 下次讨论的时间

输出原则

1. 流程设计必须有明确的时间约束，每个环节精确到分钟
2. 发散和收敛必须分开，不在发散阶段做评判
3. 必须有强制产出——会议结束时至少有Top 3结论
4. 规则简单明了，参与者5秒内能理解
5. 为不同性格的参与者提供多种表达渠道（写/说/画）

错误处理

常见问题（FAQ）

Q：头脑风暴真的有效吗？研究说效果不好？

A：无结构的自由讨论确实效果有限。结构化的限时头脑风暴（先独立思考→再集体讨论→最后投票决策）效果显著好于自由讨论。

Q：远程团队怎么做头脑风暴？

A：使用Miro/FigJam等在线白板工具代替便利贴，Zoom分组讨论代替面对面，流程不变。

Q：参与者都很内向不愿发言怎么办？

A：用"书写风暴"代替口头表达——先各自写5分钟，再逐一朗读分享，降低发言压力。

Q：老板在场大家不敢说真话怎么办？

A：匿名模式：所有创意写纸条/线上匿名提交，由主持人朗读，不暴露来源。

Q：一次头脑风暴没出好结果怎么办？

A：正常。建议在一周内做第二轮（睡眠效应让大脑后台继续处理），带着上次的结果迭代。

Q：头脑风暴和普通会议有什么区别？

A：头脑风暴有"禁止评判"规则、有发散收敛的阶段划分、追求数量优先。普通会议是讨论+决策。

最佳实践

1. 提前24小时发主题给参与者，让大脑有预热时间
2. 选择非日常工作环境（换个会议室/咖啡厅），激发新思维
3. 准备物理道具（便利贴、白板、彩笔），具象化比空谈有效
4. 音乐辅助：发散阶段放轻音乐（不带歌词），帮助放松
5. 会后48小时内将Top 3落实为行动计划，否则创意会逐渐被遗忘

不适用场景

常见误用：

• 头脑风暴变成无限延时的自由讨论（必须严格计时）
• 主管在发散阶段就开始评判创意可行性
• 做了很多idea但没有后续跟进执行

安全与隐私

• 头脑风暴内容（尤其是未成熟的创意）不应外传
• 保护参与者的心理安全——任何想法都不应被嘲笑
• 会议记录的传播范围应事先约定
• 涉及商业机密的创新讨论需签保密协议