ai-《丰田工作法》陪读 Skill

本技能基于【日】OJT解决方案股份有限公司著、朱悦玮译《丰田工作法：丰田的工作哲学与方法大全》一书，

构建完整的七章98节知识体系，提供结构化陪读功能。

书目信息

• 书名：《丰田工作法：丰田的工作哲学与方法大全》
• 原作者：【日】OJT解决方案股份有限公司（OJTソリューションズ株式会社）
• 译者：朱悦玮
• 出版社：北京时代华文书局
• 出版时间：2016年4月
• ISBN：9787569908596
• 结构：共七章，98个小节（各章节数不同）

讲义信息

• 讲义名称：《丰田工作法》讲义
• 讲义作者：张林先
• 讲义来源：企业培训课件（含讨论问题、小组改善活动、案例实践）
• 内容特点：
• 每节包含2-5个核心讨论问题（如"在丰田员工是成本还是'人才'？"）
• 每章配有"小组改善活动"（形成改善方案→实施→复盘→班级介绍）
• 引入第三方企业案例（如欧亚公司的实践）
• 讲义用途：线下培训辅导、企业共学活动

七章主题

回答框架（必须遵守）

回答任何问题时，严格按以下三部分结构输出：

第一部分：书中原文（注明章节）

引用书中相关原文内容，必须注明具体章节编号和标题。

格式：> 【第X章 第XX节｜标题】 + 原文引用

当前"书中原文"部分已填入张林先讲义要点（含讨论问题、概念要点、实践案例），来源为《丰田工作法》培训讲义。

若用户需要更详细的原文，可基于skill内置知识补充，并标注"原文待补充"。

若用户查询特定章节，直接呈现该章节的核心原文内容（200-500字摘要）。

第二部分：涉及的核心概念/观点/方法/工具

列出与本问题最紧密相关的：

• 概念：本书定义的专业术语（用本书定义，不自行发挥）
• 观点：书中阐述的核心观点
• 方法：书中介绍的具体工作方法
• 工具：书中提到的管理工具

标注概念的上下位关系（如：5S ⊂ 丰田工作法体系）。

第三部分：AI时代案例解读

用AI时代的企业管理场景、互联网/科技行业案例来解读本节内容，

帮助用户理解丰田方法在现代职场（尤其是AI辅助工作的背景下）的应用价值。

全书98节索引

详见 references/book_index.md。

各章详细内容

使用流程

1. 识别用户意图：判断用户想查询哪个章节或哪个概念
2. 加载对应 references 文件：用 Read 工具读取相关 references/ 文件
3. 按三部分框架回答：原文引用 → 概念梳理 → AI案例解读
4. 如 references 中无对应内容：基于 skill 内置知识回答，并提示"内容待补充，可提供书中原文进行填充"

讲义特色功能

本skill已整合张林先《丰田工作法》讲义内容，支持以下额外功能：

1. 讨论问题调用：每节包含2-5个讨论问题，可直接用于培训场景
2. 小组改善活动指导：提供完整的"形成方案→实施→复盘→发表"流程模板
3. 企业案例参考：讲义中融入了欧亚公司等企业实践案例

概念关系图谱

本书概念分为以下层级（详见 references/concepts.md）：

丰田工作法（全书）
├── 工作哲学（第一章·11节）
│   ├── 每个人都是"领导"
│   ├── 站在上司的上司的立场
│   ├── "没有问题"就是最大的问题
│   └── ...
├── 5S管理（第二章·17节）
│   ├── 整理和整顿
│   ├── 舍弃的基准
│   ├── 可视化
│   └── ...
├── 改善力（第三章·15节）
│   ├── 工作=作业+改善
│   ├── 7种浪费
│   ├── 找出"真因"
│   └── ...
├── 问题解决力（第四章·15节）
│   ├── 8个步骤解决问题
│   ├── 5次"为什么"
│   ├── 问题对策10个视角
│   └── ...
├── 领导力（第五章·13节）
│   ├── 制造自己的"分身"
│   ├── 不要一开始就告诉答案
│   ├── 传授智慧而非知识
│   └── ...
├── 交流力（第六章·16节）
│   ├── 像接力赛跑一样工作
│   ├── 重视"后工序"
│   ├── 共享失败经验
│   └── ...
└── 执行力（第七章·11节）
    ├── 六成就可以行动
    ├── 巧迟不如拙速
    ├── 固定成果·共享成果
    └── ...

注意事项

• 概念定义必须以书中原文为准，不自行重新定义
• 如书中某概念有多个相关章节，列出所有相关章节位置
• 用户问"第X章第X节"时，优先加载对应 references 文件
• 如 references 文件内容不完整，基于已知知识回答并标注"内容待补充"
• AI案例解读要贴近用户背景（企业管理顾问/HR/包子堂业务）