许昌一家超市,普通员工到手月薪近1万,店长一年能拿78万,关键还在三线城市。多少

许昌一家超市,普通员工到手月薪近1万,店长一年能拿78万,关键还在三线城市。多少人挤破头想进去。可就在6月10日,这家超市的老板,亲口对着员工说了一句让全网炸锅的话:你们其实不值这么多钱。 说这话的,正是被无数打工人封为"理想老板"的于东来。他到底在想什么? 先得说清楚,胖东来在中国零售圈,是个什么样的存在。 1998年,于东来在河南许昌起家。靠着不卖假货、对员工好,一点点干成了今天的样子。它有多猛?2024年,就靠许昌、新乡两地的13家门店,做出了将近170亿的销售额,利润8个多亿。平均下来,单店一年赚超过6000万。 什么概念?那一年,A股有2198家上市公司,净利润还不如胖东来一家门店。 更让人服气的是它对员工的好。员工每天工作不超过7小时,一年还有自由假,主管无条件批准。2025年初,员工交完社保后,平均月薪9886元——这可是在三线城市。店长那一级,2025年月平均到手78058元。 一句话,在胖东来上班,是无数打工人的梦。 可偏偏,就是这个把员工捧在手心的于东来,突然开始反思了。这又是为什么? 6月10日,胖东来内部开了一场以《文明飞轮》为主题的分享会。面对人才团队,于东来说了一段相当扎心的话。 他原话是这么说的:"我们公司30年以来,基本上都使用超越员工期望的薪酬,好的一点是能激发热情,不好的一点,产生溺爱。" 接着,就是那句引爆全网的话:"大家其实不值这么多钱,但是给了你这么多钱,让你产生了一个认知上的偏差,偏差就导致自己认为自己就值这么多钱。" 他还补了一刀,说这种高薪有两面。好的一面,员工在公司里觉得自己值这个价,很骄傲很幸福;不好的一面——"一旦走出胖东来就完蛋。" 这话听着刺耳,但于东来的逻辑是有一套的。 他提了一个概念,叫"个人飞轮"。意思是,他希望员工不管走到哪、在什么环境,都能靠自己活得自由、快乐、健康。可现在这种靠平台高薪养着的模式,反而让员工离开胖东来就没了竞争力。说白了,他怕的是把人养"废"了。 于东来甚至把矛头指向了自己。他坦言,自己过于包容、过于溺爱,这反而害了家庭,也害了企业。还有报道提到他那句更狠的自我剖析——"狠不起来,是我最大的致命伤。" 那既然反思了,接下来怎么改? 于东来给出了实实在在的方案。他分析,胖东来现在的薪资,比行业合理线高出了一倍,已经处于"失控"状态。所以公司要划一条红线:未来员工薪资,最多在行业公平线上浮10%到20%。 他还给出了一个具体数:在他看来,基层员工月薪6000元,就是个合理区间。连管理层,他都说收入比实际能力高出了大约30%。 换句话说,这家"神仙公司",要主动给自己降薪了。 消息一出,评论区直接吵翻了。 有人支持于东来,觉得这是清醒。高薪养出来的安逸,确实可能让人温水煮青蛙,离开平台就露馅。这种居安思危,不是坏事。 但反对的声音也不小。不少人觉得,这话听着别扭。员工值不值这个钱,不该是老板一个人说了算的。一个人的收入,本就是岗位价值、市场行情、企业效益共同决定的。更何况,胖东来过去恰恰是靠"对员工好"立起来的口碑,如今这套说法,会不会动摇根基? 其实,于东来这次也不是单纯谈降薪。他讲了一个更值得琢磨的东西:岗位价值,不能只看业绩和利润。 他打了个特别形象的比方——人体的器官。心脏干活最辛苦,但胰腺、眼睛这些,也一个都不能少。 对应到超市,生鲜岗位又累、利润又低,可它恰恰是门店运转里缺不了的一环。 你看,争议归争议,这个"不能只用挣钱多少衡量一个岗位"的思路,还是有它的道理的。 到底是清醒的自我革命,还是高处不胜寒的纠结?于东来这次的话,没有标准答案。 但他戳破的那层窗户纸,值得每个打工人想一想:你的底气,到底是来自你站的那个平台,还是来自你自己?平台给的高薪,是翅膀,也可能是拐杖。 真到了离开的那天,能扶住你的,终究还是自己的本事。 【主要信源】 《文明飞轮·胖东来内部分享会》,胖东来官方账号/快科技报道,2026年6月10—11日 〈于东来反省:员工不值这么多钱 一旦走出去难立足〉,新浪科技/腾讯新闻,2026年6月11日