杜建英沉默了，宗泽后也不说话了！ 杜建英没吭声，宗泽后也一声不吭了。 没人想到宗馥莉这次推的新饮料，从头到尾都跟娃哈哈划清了界限。她握着近三成股份，却直接辞了董事长职位，一头扎进自己的品牌 KELLYONE，天天忙得连轴转。 今年 6 月起，江浙沪的便利店货架悄悄变了样，一款叫 “果然啵啵” 的果汁汽水摆在了最显眼的位置。三块钱一瓶，包装清爽好看，瓶身上印着 KELLYONE 的字样，生产商则是宏胜集团。 要搁在2025年以前，没人多想。可搁现在，这事直接在网上炸开了锅。 就在上个月，从合肥、天津、拉萨到浙江山沟沟里，所有带 “娃哈哈” 的公司都扎堆改名。5 月 19 日，生产 “果然啵啵” 的工厂也把名字里的 “娃哈哈” 三个字删掉，改成了 “文成宏泽”。 这哪是换个壳子那么简单，分明是一刀两断的彻底了断。这是实打实的断舍离。 宗馥莉名下二十多家公司，全都去掉了 “娃哈哈” 字样，换成了 “宏胜” 或 “恒枫”。原来的杭州娃哈哈方便食品有限公司，现在改名叫宏胜方便食品，以前给娃哈哈代工的工厂也都归入了宏胜旗下。 她要让所有人看清楚：能造饮料、能铺渠道、能打硬仗的这帮人，不叫娃哈哈，叫宏胜。 很多人想不通，宗馥莉在娃哈哈还有股份呢，每年光分红就够花，干嘛非要辞了董事长，去折腾那个早就停摆的KELLYONE？ 要找答案，就得看那瓶三块钱的汽水。 2016 年她第一次做 KELLYONE 时，一瓶卖七八块，还请了王一博代言，走的是轻奢路线，可市场根本不买账。 2024 年一整年，某电商平台才卖了八万多块钱，到 2025 年 7 月，整个品牌直接停摆，线上商品全下架了。 那会儿她还是高高在上的千金小姐，根本不懂老百姓的钱袋子有多紧。 再看现在的 “果然啵啵”，一瓶才 3 块钱。线上六瓶打包 17.9 块，一瓶算下来不到 3 块，线下更直接，第二瓶只卖 1 块钱。 这价格太狠了。 这哪是什么新消费品牌，这分明是冲进娃哈哈最拿手的"农村包围城市"地盘，端起刺刀贴身肉搏。她在用娃哈哈的招数，一点一点啃下本该属于她的市场。 中间还有个小插曲。 宗馥莉之前短暂搞过个叫"娃小宗"的牌子，想靠着带点家族味儿的名字缓缓劲儿。结果撑了40多天就扛不住了，经销商退货退到心塞。 这回她干脆心一横，彻底跟母体品牌一刀两断。宏胜集团内部来了场大换血，原来管营销、管行政的老臣子都调了岗，销售部门直接拆开重组，新岗位还专门设了6个月试用期，不行就换。 为什么之前闹得不可开交的杜建英那边，这回一声不吭了？ 这不叫和解，这叫没辙。 杜建英握着近半数的股份，把 “娃哈哈” 这个招牌的使用权牢牢抓在了手里。可她慢慢发现，宗馥莉压根儿就没打算在一棵树上耗死。 你不让我用"娃哈哈"？没关系。我把工厂、渠道、核心管理团队全换血，一水儿换成"宏胜"。 杜建英虽然保住了娃哈哈品牌干干净净的名头，但眼睁睁看着宗馥莉带走了那帮一路拼过来的老弟兄，眼睁睁看着KELLYONE在江浙沪铺天盖地上了架。 这沉默里头，怕是藏着对未来深深的忌惮。 这才是最高明的商战：我不动你的江山，我另起一座城。 但这条路真不好走。 大众平价汽水这条赛道，早就挤得针都插不进去。老牌饮料公司手里攥着现成的渠道，新晋网红品牌还在一个劲儿地打价格战。宗馥莉把娃哈哈那么庞大的下沉渠道资源给扔了，先死磕江浙沪这一小块市场慢慢铺，速度肯定快不了。 产线和供应链宏胜都不缺，但要在消费者心里从零搭起一个品牌，没个三年五载根本成不了气候。过去高端路线攒下的那点儿品牌形象，跟现在3块钱一瓶的定位，中间差着十万八千里。 要是短期内销量上不来，整个宏胜自营品牌这盘大棋，都得跟着慢下来。 一边是攥着娃哈哈的股份守好钱袋子，一边是把身家全押在一个从零开始的饮料品牌上。 宗馥莉这场切割式的创业，有人佩服她敢摘掉"二代"标签的胆气，也有人替她捏把汗——没了国民老牌撑腰，路只会更难走。 褪去娃哈哈的光环之后，KELLYONE靠着一瓶3块钱的汽水，能在饮料市场上扎下根来吗？ 答案藏在接下来三到五年的销售数据里，也藏在所有曾经嘲笑她"不懂市场"的人，未来会不会在超市顺手拿起那瓶"果然啵啵"的动作里。 参考资料：宗馥莉再出手！把自己名字印在包装上，名下多家公司去掉“娃哈哈”字样2026-06-0621：30·21世纪经济报道
