🫸推动你的领导干活

职场一个非常重要的能力是 [向右R]不达目的不罢休 [向右R]面对谁都不犯怵 所有人都是为你所用的 包括你的领导 拿发材料这件事举例 最终目的是在DDL之前定稿 而不是发给领导就拉倒 因此附上说明、定时提醒这类动作就非常重要 （另一方面也可以最大化免责） · [星R]如何推动领导干活？（发材料版） ❌ 不要发过去就啥也不管了 ❌ 不要随意命名文件，显得不专业，也难以让对方快速get信息 ❌ 不要害怕催领导，完全不提醒和催10次都没用，是有本质区别的 ✅ 推动技巧： 发送文件的同时，附上必要信息： 1⃣ 文件说明（这是什么东西） 2⃣ 内容梗概（里面有啥） 3⃣ 策划思路（为啥这么写） 4⃣ 经办人（都有谁看过参与过） 5⃣ 需要领导做什么（必要时附上时间要求） [私信R]话术例举可看图 这种行动方式 ⭕ 会让你的逻辑显得很清晰，对方能快速get到重点 ⭕ 让对方知道你背后的方法论，做出肯定或调整 ⭕ 最大化免责（已经一直在推了，结果不达预期与你无关） · 因为我自己本身是负责内容品牌的 举的例子可能有局限性 但更多还是想让大家参考思路 在实际工作中 这种不断推动事情发生的思路 让我获益匪浅 [打卡R]学会催领导干活 让他为你成事铺路 而不是添堵[打卡R] · 我是A姐 下次见~