四川内江市委书记请企业家喝下午茶，会还没开完，企业家已经走了一大半，不是因为企业家忙的脚不沾地，而是因为他们都是被市委书记催的说完赶紧走。 5月13号下午，内江搞的第一期“甜城下午茶”活动现场，20家企业的老板，3个多小时里走了十几个，这帮人是被市委书记“叫”走的。 第一个起身的是并济科技的总经理。他提着公文包从侧门快步出来，记者追上去问怎么走了。他撂下一句：“回公司处理事情。书记都那么坦诚，我也没啥负担。”说完直奔停车场。 紧接着第二个、第三个、第十个。但你要是以为这会开砸了，就完全弄反了。 市委书记一开场就把规矩摆桌面上：“企业家的时间非常宝贵，大家愿意来就参加，诉求说完了、问题解决了就可以走。”怕大家不好意思，中间他又提醒了好几次：有事的讲完诉求就能提前离场，不用陪着。 说实话，在企业圈子里混过的人都知道，传统座谈会最折磨人的是什么？不是你发言那几分钟，是“陪坐”那几个小时。发言顺序按排位来，领导讲话要层层递进，议程环环相扣。 内江这个做法，算是把这条隐形的绳子给剪断了。市委书记直接在台上放了话：“你的诉求说完了，或者现场解决了、答复了，你可以马上走。不像开会一样从头坐到尾，耽误大家时间，企业的时间都很珍贵。” 看一个政企沟通是不是玩真的，就看一点：问题是当场接住了，还是记下来“回去研究”。 当天下午5点10分，渝丰物流的总经理带着笑走出会场。他反映公司新能源项目电力紧张的问题，话音还没落地，国网内江供电公司的总经理当场就接了：“已了解情况，马上对接解决。”从提出问题到得到答复，没超过10分钟。渝丰物流的总经理自己都没想到效率能这么高。 明泰微电子的副总经理提了三个问题——引进人才门槛高、员工子女入学、半导体行业专项政策，全都在现场给了解释。有个做食品加工的女老板，本来没打算发言，是来“取经”的。结果被氛围带动了，在末尾鼓起勇气用了5分钟说自己公司的难处，每一项都当场有人回应。 但也有不舍得走的人。金四方果业的董事长出来以后意犹未尽，说做了这么多年企业，头一回参加这种会，“开始发言的时候很激动，有些想说的话还没说到位”。他提了原料不够、建冻干基地的事，农业农村局局长当场给了方案。走的时候他讲：“我想我更有信心把今天提的问题，在大家的帮助下落实下去。” 这里面有一个细节值得留意。当天医保局负责人不在现场，有企业提了医保政策的事。市委书记直接让人打电话，那负责人立马赶过来，当面给了答复和办理路径。市委书记还撂了句话：“今后各部门负责人如果没法到场，必须通过视频连线实时接入，不能让企业等，不能让诉求等。” 所以走了一大半不是冷场。走掉的，是事情已经说清楚了的；没走的，是还在排队等着发言的，或者跟部门的人还在细聊的。市委书记还说了一句话：“不要穿靴戴帽，直接说事儿。” 说到底，企业家的时间不是靠嘴说“我们很重视”来尊重的，是让他把脚从会议室地板上抬起来，回到车间、回到办公室、回到该去的地方，那才叫尊重。
