于东来谈给员工涨工资，于东来说：“前几天我去禹州店转悠，瞅见生鲜部小赵蹲在冷库门

于东来谈给员工涨工资，于东来说：“前几天我去禹州店转悠，瞅见生鲜部小赵蹲在冷库门口啃凉馒头，一问才知道他媳妇刚生娃，家里医院两头跑。我当场给区域经理打电话：‘往后谁家添丁进口，补贴3000块育儿金，产假男同志也休满20天！’咱挣钱是为过日子的，不是让日子过咱的！” 这话说完才多久？2026年3月，于东来真把家底摊开给所有人看了。胖东来一共37.93亿资产，分给10194个员工。12个店长每人2000万，8633个普通员工每人20万。你说这是老板大方？不对，这是制度锁死了。 有人算过这笔账。胖东来2025年营收235个亿，净利润15个亿。95%的利润分给员工，基层月薪将近一万块。店长更吓人，月薪7万8。这钱不是画饼，是真金白银打工资卡里。 为什么这么敢分？于东来在2025年超市周上说过一句话：销售额涨太快，员工就得加班。宁可把规模控制在200亿以内，把利润分干净，也不让员工累死。这话听着刺耳，但实在。 你再看看别家。多少老板嘴上喊以人为本，年终奖发200块购物卡就打发了。胖东来基层保洁一年挣15万，你说人家干活有没有劲？钱到位了，尊严就来了。尊严这东西，不骗人。 2026年5月禹州店出了件事。一个男的带娃在洗手池小便，视频传得全网都是。胖东来怎么干的？马上封了那区域，消完毒，第二天直接把设备全换了。有些大企业碰上这种事，先找公关写小作文。 这种反应速度靠什么？靠员工心里不慌。你拿的钱够花，假期够多，出了事公司替你兜着，你干活能不上心吗？胖东来员工流失率才0.7%，同行听了想哭。人留得住，服务质量就稳得住。 网上有人酸：胖东来才十几家店，学不来。我觉得不是学不来，是不想学。于东来把95%利润分出去，自己只留5%。这份狠劲，比赚钱难多了。太多老板舍不得，所以永远做不大。 小赵蹲冷库门口啃凉馒头那事儿，于东来当场拍板给3000块育儿金，男的休20天产假。你去打听打听，有几个公司男的能休产假？那20天能干啥？能帮媳妇搭把手，能看孩子哭第一声。这些不值钱？ 2026年初胖东来搞了个调研，问员工愿不愿意少拿点钱换更多假。你猜怎么着？八成员工说不换。为啥？人家现在一年带薪假40天，春节还闭店5天，够用了。再多假，兜里钱少了不划算。员工心里门儿清。 胖东来还干过一件事。2025年一年，因为员工被顾客骂、被欺负，公司掏了35万9千块补偿金。33个案例，每个都真金白银赔。别的公司员工受委屈，领导说别计较。胖东来说的是：你受委屈了，公司替你撑腰。 我有时候想，胖东来到底卖的是什么？是货吗？不全是。是那种被当人看的感觉。你进去逛，导购不会追着你推销，保洁不会盯着你脚底看。因为人家拿的钱够，不用低声下气。这感觉，花钱都买不来。 有人问于东来怕不怕员工懒了。他说我不怕，我相信真诚的力量。企业靠理念、靠团队运作，不是靠老板一个人盯着。这话换别人说像画饼，但他真金白银砸了二十多年，没人不服。 胖东来还在官网上搞了个“侵权行为曝光台”。谁冒用胖东来名字直播带货，直接挂出来。2026年5月又曝光一批，说公司从不搞直播带货，全是假的。这种较真劲儿，就是把信誉当命根子。 说回小赵那事儿。3000块育儿金不算多，20天产假也不长。可贵的是那句话：咱挣钱是为过日子。多少老板把员工当工具，恨不得你24小时待命。于东来偏偏反着来，钱分出去，假给够，日子让你过舒坦。 别看胖东来只在许昌、新乡这几个地方开，它那一套理念已经传出去了。2025年销售额235亿，每年还在涨。这说明啥？对员工好不是成本，是投资。而且这投资回报率高得吓人。道理简单，就看你敢不敢信。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。