心平气和聊聊究竟为什么近些年各大品牌重大宣发事故频发，不聊个例，只说常识。首先大家必须要明白这些大型企业的宣发文案并不是某一个人一拍脑门就能拍板的，活动策划、文案创意、物料拍摄、审核报批、平台运营、数据复盘……这本来应该是一套非常规范的业务流程。所谓多部门协同流程本意就是要避险纠错，这一环出了岔子，下一环审核就要提出异议。所以这些大型企业一旦出现重大宣发事故，往往问题并不单单出在某一环的某一个人身上，而是一整条链上的业务失灵。要么是多部门高度僵化消极怠工审核不力，要么是各部门践行价值观都与主流社会存在明显偏差。偏偏近年来很多大型公司业务层都渗透进了极端拳师与魔怔饭圈，这帮人利用权限搞起事来那可是完全不考虑公司利益的。极端拳师绑定公司策划活动猛夹私货，魔怔饭圈绑定公司恨不能把全部预算全部花给自家哥哥。前者立时就会遭致重大负面舆情，后者则会大大败坏路人缘，赶走主流消费层最大公约数。更要命的是极端拳师与魔怔饭圈无论给自家公司招来多大麻烦都不会认为自己有错，这帮人反而会自带殉道情节坚信自己做了正确的事情。出一次错并不可怕，真正可怕的是业务队伍里混进了时时刻刻准备自雷的极端分子。当你在房间里发现一只蟑螂时，很遗憾，房间暗处很可能已经有一窝了。魔金石科技
