今天，胖东来创始人于东来发文宣称：“从今年开始，胖东来开始落实像学校一样的性质！” 这话听着玄乎，但只要你稍微了解一下胖东来这两年在内部搞的“硬核考核”，你就会发现，这位只有初中二年级学历、却深爱啃卢梭和黑格尔的“东来哥”，是真把超市当成黄埔军校在办。他不止一次对外强调，胖东来不是企业，而是个“大家长式”的学校。在这个学校里，员工不再是流水线上的螺丝钉，而是需要被精心雕琢的“学生”。 按照于东来公布的规划，这套“学校机制”可不是嘴上说说。从今年起，胖东来的员工每年都要面临文化理念、专业技术和创造力的全方位培训与考试。你的工资能涨多少，全看你考得怎么样——收入与文化等级、技术等级直接挂钩。合格了就晋升，不合格就只能卷铺盖走人。更硬核的是，胖东来还打算给工作满三年的员工发“毕业证”、“技术等级证”甚至“人格品格健康证”。在东来哥的蓝图里，只有把人培养成拥有独立人格、自信阳光的样子，这生意才算没白做。 很多人可能觉得这是老板在画大饼，但看看胖东来给出的真金白银，你就知道这饼里全是肉。2025年，胖东来员工的月平均收入达到了9400块。在一个三四线城市，这绝对算得上高薪。 有了钱，还得有时间去享受生活，这也是“学校”教育的一部分。所以胖东来强行给员工“放假”：周二强制闭店、春节歇业、一年下来年休假能凑到30天。东来哥的逻辑很直白：连休息和享受生活都不会，干工作有个屁用？他就是要用这种近乎强硬的“反内卷”手段，逼着底层打工人抬起头来，去看看超市货架之外的诗和远方。 但千万别以为胖东来就是个可以随便摸鱼的慈善机构。东来哥的爱，是带着镣铐的爱。他可以给你开高薪，可以让你双休，但他对你的职业态度有着近乎变态的要求。“不开心可以请假，但上班就要专心投入，这是对职业最基本的尊重。”如果在岗位上吊儿郎当，哪怕之前福利再好，该开除也绝不含糊。 这种“爱之深责之切”的大家长作风，甚至连员工的婚丧嫁娶都要插手。此前于东来曾强硬表态，说明年起员工结婚不准要彩礼、酒席不能超过五桌，否则直接取消公司福利。这话一出，瞬间在网上炸了锅。有人说这是企业越界干涉私生活，也有人说这是东来哥在用自己的方式，帮年轻人抵抗世俗的人情债。不管你怎么看，这就是胖东来独特的“校园文化”——它试图用一套自洽的道德和职业标准，去重塑每一个走进这里的人。 说到底，于东来能把一个卖酱油买白菜的超市搞成中国商超界的“顶流网红”，靠的绝不是运气。胖东来账上常年躺着41个亿的现金，没有一分钱贷款，面对资本的疯狂追捧，于东来直接甩下一句“永不上市”。他不想搞什么规模扩张，也不想做什么行业霸主，他就想守着他在河南的一亩三分地，建一个属于打工人的乌托邦。 他用实际行动证明了一个极其朴素的道理：你把员工当人看，员工就会把顾客当人伺候。那些整天把“狼性文化”挂在嘴边的老板们，真该买张票去许昌的胖东来门店排队好好感受一下，看看人家是怎么用“以人为本”这四个字，把生意做得风生水起的。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
