俞敏洪没留住的人，到底输在哪一步
明明和天权这回是真要走了。俞敏洪亲自谈、亲自劝，姿态做到了，可人还是没留住。
说起来，这已经不是东方甄选第一次碰到这种事。从董宇辉开始，到现在的明明和天权，那些被观众从屏幕里认出来的熟面孔，一个接一个地往外走。
公开的说法是“个人职业规划”，但稍微了解直播这行的人都清楚，头部主播下决心走，跑不出两个原因：钱没给够，或者话不让说。
先讲钱的事。东方甄选最火那阵子，一场直播顶得上一家小商场一个月的流水。俞敏洪的身价跟着往上翻了几十亿。主播们拿的也不是小数目，可跟你给公司赚回来的那一大块比，这个分成比例公不公平，每个人心里都有一杆秤。
再说话语权。这些主播骨子里还是新东方的老师，嘴皮子利索，肚子里有货。他们想做的是有内容、有温度的直播，可平台的算法不认这个。数据一拉，哪个话术转化高、哪种节奏留人久，清清楚楚。干着干着你就会发现，直播间里讲诗歌的时间越来越短，“三二一上链接”喊得越来越响。一个习惯了站在讲台上被人叫老师的人，真的能接受自己变成一台喊麦的机器吗？
俞敏洪亲自出马挽留，说明他清楚问题的分量。可他解决得了吗？说句实在话，挺难的。这不是某一个人的事，是整个直播电商这摊生意底层逻辑决定的。资本要增长，股东要回报，平台要数据，这些压力层层往下压，最后扛着所有的，就是镜头前那个人。
所以真正值得想的问题是：当一个人创造的价值远远超过他拿到的回报，连自己怎么干活都快说了不算的时候，留下来还有什么实际的理由？
感情会耗完的。忠诚也是。
与其翻来覆去地问员工为什么总想走，不如反过来问企业一句——你凭什么让人心甘情愿留下来？不是靠画饼，不是靠临走时的那点诚恳，而是靠每一天的分钱方式和每一件事上的尊重。
可惜，能做到的企业，还真不多。
