干得漂亮!这次要给海尔点赞! 海尔在印度的营收刚破10亿美元,正值如日中天之时,海尔却出人意料地将近半股份出售,套现20亿美元回国。 这笔账算下来,谁看了都得竖个大拇指。 有人觉得可惜。印度市场还在涨,这时候卖股份是不是太早了?海尔的判断不一样。2023年海尔印度营收突破10亿美元,但税前利润率长期在3%以下,国内这个数字是7%以上。营收好看,真正赚到手的钱没那么厚实。 海尔卖的是印度子公司49%的股权,接盘方是当地一家大型财团。20亿美元现金进账,相当于把未来很多年在印度的利润预期一次性变现。做生意比的是真正能拿回多少钱,不是账面数字有多大。 海尔2004年进入印度,建厂、铺渠道、打品牌,干了近二十年才做到10亿美元营收。品牌立住了,渠道跑通了,这时候找人来接盘,卖价自然不低。接手的人觉得自己拿到了好资产,海尔带着现金离开,双方都觉得合理。 这20亿美元回国后有明确去向。大部分投在国内高端家电研发和智能制造升级上,青岛、合肥、重庆三大生产基地要上新产线。国内产业链完整、供应链效率高,半年内就能看到产能变化。这笔钱花在这里,比留在印度应对各种不确定因素更踏实。 有人说这是不看好印度市场。不是不看好,是到了一定阶段就该做选择。冲进去把盘子做大,做到一定程度发现利润率天花板已经压死了,及时出手变现。很多企业是太贪,总想再熬一熬多赚一点,结果政策一变、税单一罚,之前的利润全搭进去。 印度那边的商业环境,外资吃过不少亏。罚款、调查、税务纠纷,随便翻翻都有案例。海尔能在营收高峰、利润率还没被进一步压缩之前退出,这个时机把握得很准。知道什么时候撤,有时候比知道什么时候冲更重要。 海尔集团经营现金流一直稳定,2023年超过150亿元人民币。这次多出20亿美元现金储备,整体抗风险能力更强了。全球经济形势复杂,贸易摩擦、汇率波动、地缘政治都存在不确定性。手里现金越多,选择空间就越大。 这笔交易的架构值得注意。海尔保留印度子公司51%控股权,品牌和经营权还在自己手里,每年继续分红。另外49%卖了20亿美元,合作方共同承担经营风险。既没有完全丢掉印度市场,又把相当一部分现金拿回来做别的事。 二十年前出海,今天带着20亿美元现金和品牌控股权回来。不是每个海外市场都要守到最后一刻,在合适的位置停下来,带着收获回家,也是一种选择。 各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。

王平
不要老仙算总账就好,能跑多远,就跑多远