公司日益“产品化”与主播超高薪之间的矛盾,是东方甄选必然要面临的问题。 东方甄选是一家上市公司,更讲究规范化、标准化、程序化。随着直播间日益产品化、主播作用日益弱化,主播团队的薪资标准化的需求也会日益强烈! 因为,主播越来越多,新人倍出,如果老主播的流量转化率并没有远远高出新主播,而薪资待遇差距却是天差地别的,那么请问人心该如何平衡?这个团队该怎么管理? 如何在情感道德和企业发展问题之间做到两全其美?恐怕只有让元老主播们走上管理岗了。

公司日益“产品化”与主播超高薪之间的矛盾,是东方甄选必然要面临的问题。 东方甄选是一家上市公司,更讲究规范化、标准化、程序化。随着直播间日益产品化、主播作用日益弱化,主播团队的薪资标准化的需求也会日益强烈! 因为,主播越来越多,新人倍出,如果老主播的流量转化率并没有远远高出新主播,而薪资待遇差距却是天差地别的,那么请问人心该如何平衡?这个团队该怎么管理? 如何在情感道德和企业发展问题之间做到两全其美?恐怕只有让元老主播们走上管理岗了。

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