最近在读《毛选》第一卷，看到第十四篇《十四件大事》里面修路、修塘坝那段，突然觉得

最近在读《毛选》第一卷，看到第十四篇《十四件大事》里面修路、修塘坝那段，突然觉得挺有感触的。 文章里说，以前农村的路烂得不行，没人管； 塘坝坏了也没人修，地主只管收租，佃农旱死了都不关他们的事。 但农会一来，发个命令，每家每户分段包干，路很快就修好了。 修塘坝也一样，地主不想出力，那就按“斗谷一工”来算，他们一算账不划算，就乖乖自己动手了。 这事儿放到今天看，其实一点都不过时。 我就想到我们公司去年搞的那个“流程优化”项目。 开始是行政部门出了个方案，又是调研又是开会，折腾两个月，最后发下来一堆表格，大家看了一眼就扔一边了，根本执行不下去。 后来换了个思路，每个部门自己认领跟自己最相关的流程，限期整改，完不成的扣绩效。 结果呢？ 不到三周，所有堵点都打通了。 你看，这跟农会修路不是一个道理吗？ 靠自觉、靠呼吁，永远有人“搭便车”。 必须把责任落实到具体的人头上，把每个人的利益都绑上去，事情才能真正落地。 所以我现在的体会就是： 干工作别指望“大家都主动点”，那不现实。 得学学这篇文章里的办法——定清楚谁负责、用什么机制约束、完成有什么好处、完不成有什么后果。 把规则定在前面，把责任压到人头，再难的事也能推得动。