“华为以前实行末尾淘汰，后来发现末尾淘汰的全是普通员工，把员工每月干掉10%没啥用。后来改了，不淘汰员工，淘汰干部，每年淘汰10%，结果效果明显。有一个好的店长，就能有一个好店，光折腾员工没有意义”。一位著名企业家如是说。 常言道，兵熊熊一个，将熊熊一窝。一个团队，有没有斗志，主要在领导。每天盯着考勤不放，管一些鸡毛蒜皮的小事，拎不清主次，下面人累得半死，就是不出成绩。这就好比打仗，将军瞎指挥，士兵没头绪，冲锋陷阵错了方向，仗必败无疑。 领导有担当，赏罚分明，方向对路，下面的人就会少走弯路，员工士气必涨，这样的队伍想打败仗都很难。 一些央国企领导，打着改革的旗帜，不是降薪就是减员，对员工实行末尾淘汰，弄得员工各怀心思，互相拆台，劲使不到一处，这样做，方向就错了。 企业发展不好，不在员工，而在领导，在这里用“兵熊熊一个，将熊熊一窝”这个成语，再恰当不过了，末尾淘汰，应该先从领导开始。
用户99xxx93
主要是企业好不好看他的激励机制还有没有效，淘汰干部就多了普通员工的上升空间，有了激励空间员工就有干劲了。
一一 回复 05-09 06:38
其实是普通员，不属于担责阶层。进行末尾淘汰，没有意义[滑稽笑]担责的才是企业重点[滑稽笑]
泓澈 回复 05-08 06:57
想多了，淘汰员工，员工太多只要不是末尾就行，很简单。但是淘汰领导就不一样，领导会变着法的压榨员工，从而让自己有不一样的成绩。总体来说，淘汰员工就只会针对末尾几个人，淘汰领导针对的就是所有的人了。
用户10xxx56
第一招国企学了用了，第二招国企不会学的，打死也不用
用户98xxx38
末尾淘汰、35岁等这些臭毛病总有华为
用户58xxx60 回复 05-19 10:53
华为给钱啊，其它公司只想给要利润压榨不给钱啊，包括996
用户17xxx83
无理由淘汰最差的，不管最差本身是不是并不差，这个行为只有经济上行期才能维持，因为本质上这是一种将人当矿的消耗性行为，你并不是想缩减规模，你裁一个甚至可能还招一个半，说破天也是一种施压行为，但自然规律阴阳永远是趋于平衡的
用户10xxx21
上一次看到这个段子时说的是格力
翳147369 回复 05-02 04:54
[滑稽笑]第一回见，觉得理是这个理
用户10xxx24 回复 05-22 11:03
我一直看到的都是华为， 格力的真没见过
一种食物
现在好多企业都是干掉干活的人，然后又长年累月招聘干活的人，魔幻的很。
沸干泪的风 回复 05-18 12:18
他们还以为月3000一个人干三个人的活，遍地都是人
caiyouzhi 回复 05-20 12:27
毕竟大部分公司实际掌控公司都是管理层，他们总不会把自己开了，老板只是看数据的，公司实际情况他们不一定清楚，
叛逆天使
你可拉倒吧，末位淘汰制你放在10年前说说也就算了，现在那个单位，哪个公司还敢用末位淘汰制，可以说哪个用哪个倒，这其中的逻辑也很简单
一一
其实是普通员，不属于担责阶层。进行末尾淘汰，没有意义[滑稽笑]担责的才是企业重点[滑稽笑]
tb8188051_88
没有人性的华为，只认钱
112346
啊对对对，我自己签了份让自己被末尾淘汰的文件，算辞职还是开除？
妖术
这一套看着没员工事了，其实不然，淘汰领导，领导自己就发疯找事情，这样无偿加班这些事情就多了。
我命由我
上次在群里提出管理层末尾淘汰制，自己把扫地的工作都给弄丢了
小泪月
不是，我就想问问，有第一名肯定会有最后一名，这不是完美的闭合吗？
渔胡
养奸细吗？
风灵
每次淘汰的都是干活的员工，最后公司成了个倒金字塔
用户10xxx24
每年都会产生10% 知道这个意味着什么吗？
duyongkai
你试试
古法六爻
在某国企上班，我们这排在末位的永远是，普通工人和在生产一线的工人。
又大又壮
真正牛逼的领导是烂泥照样能糊墙，朽木找能雕；但是现实中普通领导占绝大多数
又大又壮
真正牛逼的领导是烂泥照样能糊墙，朽木照样能雕；但是现实中普通领导占绝大多数