你到底是孩子的爹，还是苗圃的老板？ 很多苗圃的树卖不动，但老板却又常念叨：“地里的树就像孩子，舍不得毁。” 这话听着暖心，有感情。 可往深里一想，问题就来了：你到底是孩子的爹，还是苗圃的老板？ 当爹的，看哪个孩子都好，疼惜是天性。 可当老板的，心里得有本明白账——哪些是能成材的“好苗子”，哪些是永远卖不上价的“赔钱货”。 现在行情变了。房地产的红利没了，城市绿化要的不再是“批量复制”，而是“独具一格”。 你满园子当宝贝的桂花、国槐，在设计师和甲方眼里，可能已经过时了。 心疼树，不如心疼自己。 地租、人工、肥料，哪样不花钱？ 钱全压在这些“孩子”身上，是不明智的。 苗圃是生意，不是情怀博物馆。 真正的负责，是留下有市场的，处理没希望的。 把地腾出来，把钱转开，改种市场真正缺、能卖好价的树。 想转型，先换脑子。 从“舍不得”里醒过来，生意才能活下去。
