如今,重庆房企做社群难不难? 我感觉,很难。 必须同时兼顾各方面的需求: 房企要坚持,持续做,把“运动式”的暖场活动转换成持续的投入+运营,并且还得兼顾转化; 社群主理人要做,最终要实现效益,他们才会有动力; 业主要积极参与,社群活动本身对他们是有价值的。 当然,还有空间+社群的结合,空间设计如何更好地满足后期的社群运营,这是一个新生态。

如今,重庆房企做社群难不难? 我感觉,很难。 必须同时兼顾各方面的需求: 房企要坚持,持续做,把“运动式”的暖场活动转换成持续的投入+运营,并且还得兼顾转化; 社群主理人要做,最终要实现效益,他们才会有动力; 业主要积极参与,社群活动本身对他们是有价值的。 当然,还有空间+社群的结合,空间设计如何更好地满足后期的社群运营,这是一个新生态。

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