“中国的钱我是不会还的！”一位女企业家欠下200亿巨额债务，却一分钱都不还。随后她跑到美国，大手笔捐赠96亿保护野生动物，还公开表示自己是不会还钱的，她为什么会这么做？ 何巧女1992年在北京创办东方园林的前身，从花卉盆景销售和绿化服务起步。凭借专业知识和市场机会，公司逐步承接酒店、写字楼以及房地产园林项目，业务范围扩大到市政工程。2009年东方园林在深交所上市，成为园林行业首家上市公司。 公司参与多个重大项目，市值一度达到较高水平。何巧女持股比例较高，个人财富在2015年前后登上福布斯等榜单，进入浙江女首富行列。那段时间，她还成立北京巧女公益基金会，关注环保领域，先后捐赠股票等资产支持公益事业。 2017年10月，何巧女在摩纳哥举行的世界自然保护联盟会议上宣布，通过基金会未来投入15亿美元，约96亿人民币，用于保护濒危野生动物，包括雪豹等物种相关项目。这一承诺在国际上引发关注，外国媒体和网友给予积极评价，认为这是个人在野生动物保护领域的大额投入。 与此同时，东方园林的经营面临挑战。公司大量承接PPP项目，订单规模大，但项目回款周期长。2018年金融环境变化，地方财政压力增加，公司融资遇到困难。计划发行的公司债规模大幅缩水，资金链紧张迹象显现。员工工资出现拖欠，供应商款项回款缓慢，债务规模逐步上升到200亿左右水平。 何巧女在公司出现流动性问题的情况下，仍坚持推进慈善捐赠计划。她公开表示企业的暂时困难不影响长久慈善方向。这一表态和捐赠行为，在国内引发较大争议。很多人认为，企业在欠债、影响员工和供应商利益时，把大额资金用于海外相关保护项目，优先级值得商榷。舆论中出现声音，指出赚取国内市场收益，却在债务处理上选择这种方式，缺乏对国内利益相关方的足够重视。 公司债务危机持续发酵。东方园林股价下跌，市值缩水。何巧女夫妇股份多次被质押和冻结。2019年，她将部分股权转让给北京朝阳区国资相关企业，公司实际控制权发生变化，从民营转为国资控股。何巧女本人被列入失信被执行人名单，面临多起执行案件，个人资产陆续进入处置程序。 后续几年，何巧女名下北京多处房产被法院拍卖，起拍价低于评估值，涉及相关执行案件。她的股权也多次出现在司法拍卖平台，有的以较低价格挂牌。东方园林在国资支持下推进业务调整，但经营压力依然存在。 到2024年，公司进入破产重整程序，通过现金、以股抵债等方式化解部分债务，2025年重整计划执行完毕，公司注册资本调整，业务向新能源等领域转型，更名为东方新能，实际控制人仍为朝阳区国资委。 何巧女个人仍面临执行压力，持股比例进一步下降。她的故事从白手起家到公司上市，再到债务缠身和资产处置，体现了企业扩张中的风险管理问题。在PPP模式下快速增长带来订单，但也积累了高负债和回款隐患。慈善捐赠本是社会责任体现，可当企业自身陷入困境时，如何平衡个人公益意愿与债务清偿、员工权益，成为公众关注的焦点。
