1981年，电力部一些老同志联名向中央反映，对李鹏出任部长表示担忧。他们认为这位52岁的水电专家资历尚浅，难以服众。 当时的电力部是国民经济的核心部门，手下管理着遍布全国的电厂、电网和科研单位，积淀深厚，部里的不少老同志，都是从建国初期就投身电力事业，参与过早期电厂建设、电网规划，经历过设备从仿制到自主研制的全过程，在行业内威望很高。 他们长期在一线摸爬滚打，对电力生产的每一个环节都了如指掌，比如怎么保障电网安全稳定运行、怎么解决大型水电工程建设中的技术难题，都是实打实的经验。 相比之下，李鹏虽然有留苏学电力的背景，回国后也在基层岗位有过历练，但在部内的任职时间和领导经验，与那些长期深耕的老同志相比，确实存在差距。 李鹏本人也清楚这一点，他曾主动向时任电力部部长刘澜波表达过顾虑，说部里很多老同志都是自己的老上级，自己资历不够，直接当部长，怕指挥不动，难以服众，希望中央能再考虑。 中央收到联名信后，并没有简单否定提名，而是进行了认真研究，当时，全国上下都在推进干部队伍的“四化”建设，核心是要选拔年富力强、懂专业的中青年干部到领导岗位，电力工业作为国民经济的先行官，急需有专业知识的人来掌舵，推动技术进步和行业发展。 刘澜波作为电力部的主要负责人，态度非常明确，他极力推荐李鹏，认为李鹏是科班出身，长期在电力系统基层工作，从丰满发电厂的技术员、副厂长，到后来的厂长、电业管理局局长，一步一个脚印，对电力生产的技术细节、运行规律和管理流程都非常熟悉，是真正的行家里手。 在中央的协调和支持下，最终还是决定任命李鹏担任电力部部长，1981年3月2日，这一任命正式公布。 李鹏上任后，用实际行动回应了大家的担忧，他尊重老同志，虚心向他们请教，充分发挥他们的经验和作用，同时，他也发挥自己的专业优势，推动电力行业的改革与发展，他提出要编制电力发展规划，加快电力建设步伐，主张学习引进国外先进技术，推动国内电站建设和电网升级。 在他的主持下，电力部围绕“电力要先行”的战略，积极推进各项工作，比如，在电网管理上，他强调统一调度、安全运行，不能因为设备故障或操作失误，导致大面积停电，影响工农业生产和人民生活。 在技术引进方面，他组织团队考察国外电力工业，推动了一批先进技术和设备的应用，提升了我国电力工业的整体水平。 事实证明，中央的这一决策是正确的，李鹏在电力部部长的岗位上，不仅赢得了老同志和广大干部职工的认可，也为我国电力工业的发展做出了重要贡献。 那段关于“资历尚浅”的讨论，也成为干部选拔任用过程中，坚持德才兼备、注重实践考察的一个真实案例。 以上部分内容是小编个人看法，如果您也认同，麻烦点赞支持！有更好的见解也欢迎在评论区留言，方便大家一同探讨。
