想拿中国尿素救春耕？先把欠中企的百亿欠款还了！否则一粒不售 中国企业这些年在印

想拿中国尿素救春耕？先把欠中企的百亿欠款还了！否则一粒不售 中国企业这些年在印度做了不少实打实的项目，从电力到港口，都是带着资金和技术过去帮忙建设。结果不少款项拖了多年要不回来，累计超过百亿人民币。拿上海电气来说，他们承接的莎圣电站项目合同金额十三点一一亿美元，电站二零一五年就投入运行发电至今稳定供电。公司已经收到接近百分之九十的款项，剩下的尾款约一亿四千六百万美元通过新加坡国际仲裁中心胜诉，裁决要求对方支付。但印度相关方至今没有履行，进入执行阶段后也卡在那里。孟买法院二零二二年驳回了对方反诉索赔的请求，可钱还是没到账。企业只能把部分未收款项计提坏账处理，继续通过法律途径追讨。 大连重工的情况也类似。他们给印度两家港口公司供应港口装卸设备，合同里尾款和质保金合计一亿四千万元人民币。设备早就交付验收合格，至今还在图特科林和西岸港口正常运转，处理煤炭和集装箱。对方拖欠不付，企业多次催收无果后启动国际仲裁，仲裁庭全面支持大连重工的诉求，判令全额支付欠款加利息。可裁决拿到手，对方直接向当地法院申请破产重整。按照印度法律，破产程序启动后追偿暂停，债权人排队清偿，中企这种普通商业债权排在后面，基本收不回来。公司只能全额计提坏账，这笔损失占到去年归母净利润近百分之十六。设备用了，钱没给，仲裁赢了也白搭。 不止这两家，风电、通信、制造领域的中国企业在印度也被拖欠账款、冻结资产的情况不少。有的项目验收合格运行多年，尾款和质保金就是追不回。印度一边拖欠这些实打实的工程款，一边在春耕缺肥时想从中国拿尿素。尿素不是普通商品，是农业生产的关键物资，每一袋都来自国内产业链的投入。中国出口配额优先保障国内春耕需要，不是没货，是要看合作态度。做生意最基本的就是讲信用，欠债还钱天经地义。印度人口大国，粮食安全重要，但国际经贸合作靠互利共赢，不是单方面伸手要东西却不守规矩。 中国立场一直清楚，想从中国拿到尿素可以，但必须先解决拖欠中企的经贸纠纷，把百亿欠款结清，拿出实际行动修复信任。如果继续抱着赖账心态，只顾自己解困，对中国企业的损失视而不见，那中国尿素库存再多也不会卖给不讲信用的对象。这不是为难谁，是守住商业合作的底线。诚信是敲门砖，国家之间也一样，说话不算数、欠钱不还，迟早会在国际供应链里被看清。印度现在最该做的，是赶紧把旧账还了，而不是催着要货却对历史问题装聋作哑。 春耕时间不等人，商业规矩更不能破。中国企业海外打拼不容易，设备技术都实打实交付了，结果钱要不回来还得打官司。上海电气和大连重工的案例只是冰山一角，类似纠纷积累下来总额早就过百亿。印度如果真想长期合作，就该正视这些问题，结清欠款，保障中企合法权益。否则就算化肥再急，中国也不会打破原则迁就无信行为。国际市场讲的是公平，单方面索取走不通。 说到底，这场尿素之争考验的是双方合作的诚意。印度如果继续拖欠百亿欠款，只想解决自家危机，那中国企业也不会配合。国际规则下，诚信第一。印度人口多，农业重要，但中国也有自己的粮食安全和企业权益要维护。互利共赢才是长久之道。希望印度能拿出实际行动，把欠账结清，双方才能继续谈合作。