1959年，有人问，彭德怀脾气大，志愿军中许多高级将领，包括副司令洪学智、韩先楚等人，都被彭德怀骂过，但邓华是个例外，彭总的夫人浦安修也说：老彭的脾气很大，好骂人，可是就是不骂邓华。 邓华是一位心思极其缜密、极具战略远见和微操能力的军事奇才。懂兵法的人遇到另一个懂兵法的人，响鼓自然不用重锤。 早在中国人民志愿军还没有正式跨过鸭绿江的时候，作为十三兵团司令员的邓华就表现出了惊人的预见性。当时朝鲜人民军一路高歌猛进，把美韩军队逼到了釜山一带，很多人都沉浸在胜利在望的喜悦中。邓华却敏锐地察觉到了繁花似锦背后的巨大隐患，他专门写了一份详细的报告，明确指出美军拥有绝对的制海权和制空权，极有可能在朝鲜半岛中部的狭窄地带，特别是从仁川进行大规模的两栖登陆，从而拦腰切断人民军的后路。 后来战局的发展，分毫不差地印证了邓华的判断。彭德怀接手志愿军统帅一职后，看到了这份报告，对邓华的深谋远虑赞赏有加。进入朝鲜后，两人在无数个熬红了双眼的深夜里探讨战局，经常是彭总刚提出一个宏观的战略设想，邓华就已经把具体的战术布置、兵力调度和可能出现的风险漏洞给补齐了。 这种在军事思想上高度契合的默契，让彭总对邓华产生了极大的信任。 试想一下，你的副手每次都能完美领会你的意图，敢于在关键时刻提出正确的反对意见，甚至想得比你还周全，你感激还来不及，又怎么会去骂他呢？ 邓华能在彭总身边赢得绝对的尊重，靠的绝不仅仅是出神入化的军事才华，还有他那极高的大局观和为人处世的非凡智慧。 志愿军刚刚组建时，时间紧任务重，司令部的班底主要是邓华十三兵团的原班人马。为了让只身一人前来上任的彭德怀能够毫无顾忌、顺畅无比地开展工作，邓华主动放权。他精心调整了人事安排，把彭总带来的干部都安排在关键的正职岗位上，而让自己兵团的老战友们甘当副手。这一看似不起眼的举动，彻底打消了新老团队之间可能出现的隔阂，把整个指挥中枢迅速拧成了一股坚不可摧的绳。彭总把这一切看在眼里，心里跟明镜似的，对邓华这种顾全大局的博大胸襟钦佩不已。 抗美援朝初期，美军的飞机在天上跟蝗虫一样，对志愿军的后方和指挥所进行狂轰滥炸。彭总是个久经沙场、完全把生死置之度外的人，一工作起来专注得吓人，什么防空警报全当耳旁风。大家苦口婆心地劝他进防空洞躲避，他倔脾气一上来，谁也拉不动。 作为分管彭总安全的第一副司令，邓华当时急得像热锅上的蚂蚁。他太了解彭总的牛脾气了，如果硬劝肯定得当场挨骂，搞不好还会让彭总更逆反。于是，邓华私下里拉着洪学智和韩先楚开起了“诸葛亮会”。他们一合计，彭总平时没别的什么爱好，就喜欢在紧张的战斗间隙下两盘象棋换换脑子，而且尤其爱跟身材高大、力气过人又爱开玩笑的洪学智杀几盘。 邓华便定下了一条妙计：只要天上一拉响防空警报，洪学智就赶紧凑上去，笑嘻嘻地喊一句“老总，走，咱们去洞里杀一盘！”然后连拉带拽，半开玩笑半用强地把彭总架进防空洞。彭总虽然脾气大，但面对洪学智这种连哄带骗的“强硬战术”，加上又是去下自己最爱的象棋，也就无可奈何地半推半就了。邓华这种不硬顶、巧化解的方法，既保全了主帅的绝对安全，又巧妙避开了彭总的雷区，足见其心思之细腻、手腕之高明。 1959年，那场众所周知的庐山会议之后，历史的车轮发生了巨大的转折，彭老总受到了严厉的批判。紧接着在北京召开的军委扩大会议上，风向已经完全变了，气氛极其压抑，很多曾经和彭总并肩作战的将领都不得不低头表态。邓华因为长期在彭总麾下工作，且一直对彭总十分敬重，不可避免地成了被重点“炮轰”的对象。 在当时的会上，有一位将领,当时的广州军区司令员黄永胜，站出来对邓华火力全开。黄永胜大声质问邓华，企图把邓华和彭总深度绑定，顺便给邓华扣上一顶大帽子。他当众抛出了那个很多人心里都感到好奇的问题：“老实交代你跟彭德怀的黑关系！彭德怀爱骂人，许多人都骂过，就是没骂过你，这是为什么？” 邓华连半点犹豫都没有，他眼神轻蔑，身板挺得笔直，直截了当地怼了回去：“他骂你，是因为你打皮绊，玩女人！我没有男女作风错误，当然没有挨骂！” 这一句话掷地有声，宛如一把利剑，不仅把黄永胜怼得面红耳赤、哑口无言，台下更是爆发出一阵心照不宣的大笑。这句直白得甚至有些刺耳的当众回击，恰恰一语道破了彭老总不骂邓华的最核心、最底层的逻辑：彭德怀虽然脾气暴躁，但他骂人极其讲究原则，绝对不搞迁怒那一套。他只骂那些犯了错、打了败仗、或者私人作风有严重问题的人。 邓华在战场上一不打败仗，二不搞歪门邪道，作风正派，严于律己，对党和国家有着绝对的忠诚。面对这样一个军事本领过硬到了极点、私人品德又毫无瑕疵的完美副手，彭老总哪怕脾气再大，也根本找不出任何一句骂他的理由！
