“我们上当了！”2001年，美国一招让我国堆积如山的己内酰胺产品变成废品，中石化的几位资深技术人员正感到绝望之际，一个人的出现改写了结局。 上世纪九十年代，中国己内酰胺需求大，这种东西是尼龙原料，从衣服到汽车零件都用得上。但技术被欧美垄断，只能高价进口。中石化为自给自足，1995年左右，花25亿和35亿，从美国引进两套装置，一套以苯为原料在巴陵，一套以甲苯为原料在南京。设备到手，看起来先进，大家觉得能独立生产了。 2000年装置投产，没多久国际市场变天。美国用新工艺，成本大降，低价倾销中国市场，还抬高标准。中国产品成本高，每吨亏2000元，一年亏近4亿。原来，美国卖的是快淘汰的旧技术，核心部件改动过，没法升级。仓库产品堆积，技术员束手无策，项目差点报废。这事儿让大家意识到，引进技术容易被坑，得靠自主创新。 就在绝望时，闵恩泽被请来，时年76岁。他分析问题，直指依赖别人二手货不行，得开发中国自己的绿色工艺。重点在催化剂上，他组织产学研联合，召集全国专家，从环己酮氨肟化入手，简化流程，降成本，减污染。团队反复实验，攻克难题，2003年首批样品纯度99.98%，超美国旧品。 改造后，中石化只投7亿，原5万吨产能升到14万和16万吨，迅速盈利。库存产品变抢手，中国己内酰胺自给自足，还出口抢欧美市场。2011年，对欧盟和美国进口征收反倾销税。中国从进口国变第一生产大国，全球占比42%。这全靠闵恩泽团队努力，证明自主技术能逆袭。 闵恩泽一生贡献大，2007年获国家最高科技奖，奖金捐出设基金。晚年继续指导生物柴油等项目，用菜籽油等制备，发明亚临界甲醇醇解工艺，申请多专利。2016年逝世前，还写建议帮炼厂扭亏。他和妻子陆婉珍都是院士，一起奋斗65年，业内标杆。 这个故事告诉我们，技术封锁下，引进容易上当，得靠自己创新。闵恩泽就是例子，国家需要，他就干，从炼油到绿色化学，带动行业跨越。想想现在，中国化工全球领先，多亏这些前辈拼搏。 闵恩泽回国时，条件简陋，但他白手起家，建实验室，选人才，购设备。六十年代兰炼会战，他带队攻关微球催化剂，现场监督试运转。即便1964年肺癌手术，切两叶肺一根肋骨，很快回岗。八十年代，调查国外公司，悟出新材料是关键，领团队研究二十年，实现工业化。 己内酰胺事件中，闵恩泽任攻关副组长，制定方案，开发成套绿色技术。非晶态合金催化剂与磁稳定床结合，应用于加氢精制，国际首创。改造后，装置稳定运行，产品质量高，污染少。生物柴油项目，他82岁还去现场排查故障，改流程，稳装置。 中国己内酰胺产量从2001年依赖进口，到2015年超全球一半，多亏自主工艺。闵恩泽推动的绿色化学，减少工业污染，推动清洁燃料。炼油催化剂从空白到领先，他作为奠基之人，功不可没。
