【“战争就是适应，是机动！是有勇气承认最初计划行不通”】 乌军前“亚速旅”参谋长博格丹·克罗特耶维奇，评乌军前总司令瓦列里·扎卢日内关于乌军2023年反攻的表态。全文如下（第二部分）： “我亲眼见过，新组建的部队（动员兵占比高达98%）在没有经过充分训练、也没有指挥体系的情况下，拿到‘豹’式坦克和YPR装甲车，直接把装备开进我方战壕后丢弃。 在距离车辆仅100米处遭到首轮迫击炮打击后，他们就连同装备一起扔在阵地之间的无人地带：装备、武器、通信设备、连长的作战地图，全都扔了。 我亲自把这支部队的地图送到总参谋部，上面居然把我方阵地标成敌军阵地。这就是当时协同水平的真实写照。战前协同完全没有。 我请求召开协调会，或派代表到我方指挥所，结果被无理由拒绝。 这本来是最基本、最合理的流程，可一想到当时连这都没有，我心里只剩下对老一辈将军的厌恶——他们最爱吹嘘自己多英明，可一到实战就直接放弃指挥，忙着找替罪羊。 在此向塔尔纳夫斯基（乌军塔夫里亚战役集群指挥官）先生致以个人‘问候’，感谢您‘天才般的指挥’。 而我们实际面对的是： - 整整三天，有一个旅甚至都没能抵达前线接触线。 （我必须点名并一直肯定第47旅：和把一切都搞砸的邻居相比，他们打得像战神一样。） 关于资源与损失 - 长达一周的炮火准备，没有任何战役效果，火炮只是在向林地周围的空地乱轰； - 完好装备因协同混乱被直接丢弃； - 指挥文件丢失； - 事实上指挥体系瘫痪； - 禁止从灰色地带撤离装备。 我们好不容易抢救出来的装备，后来还被军备部门强行收走，过程充满冲突。我请求允许把剩下的装备撤出来，哪怕只是暂时留在我们部队使用，也被拒绝。几天后，敌人用迫击炮轻松把这些装备全部摧毁。 所以在我看来，所谓资源极度短缺的说法，并不符合真实情况。资源是有的，问题出在分配和使用方式上。 我认为2023年反攻行动的主要失误 1. 主攻方向选择错误，计划制定薄弱。 2. 装备与人员分配不合理，完全没有考虑部队经验和士气状态。 3. 在失去进攻节奏后，缺乏应变灵活性。 当明显看出这个方向已经陷入停滞时，就应该改变作战意图，把预备队调到有进展的地段。战争就是适应，是机动！是有勇气承认最初计划行不通。但那些将军的固执蒙蔽了理智，当时如此，后来库尔斯克方向的进攻也是一样：必须硬推到底。 可面对在人力上占绝对优势的敌人，正面硬冲根本不是战争艺术，而是愚蠢。不幸的是，这种愚蠢让乌克兰失去了最优秀的儿女，却没有换来任何战果。” 克罗特耶维奇总结道：“每个人都必须为自己的失误负责，也必须为自己的成就负责。失败不能归咎于‘客观情况’。因此，肩章不能成为犯错的挡箭牌，职位也不能免除决策后果的责任。”
