每年年底，保留大戏。 6000万现金，码在100米的长桌上，像自助餐。规则简单粗暴：限时数钱，数多少，拿多少。 河南矿山，那个叫崔培军的老板，又带着他的“保留节目”上热搜了。 我第一次刷到这视频的时候，第一反应是：剧本吧？哪个公司这么搞？ 直到看见那个大哥，攥着数出来的9万5，笑得跟花儿一样，对着镜头说“比去年多，回去好交代了”，我信了。 “回去好交代了”，这句话太戳人了。 一年到头，在外拼死拼活，为的不就是年底能挺直腰杆，跟老婆孩子说一声“今年收成不错”嘛。 这哪是发年终奖，这发的是尊严，是奔头，是一个普通人最朴素的成就感。 天天听老板们讲格局、讲狼性、讲奉献，饼画得一个比一个圆。 可什么叫格局？ 格局不是挂在嘴上的PPT，格局是舍得把真金白银分给跟你一起打江山的兄弟。 你把员工当燃料，员工就只想着烧完赶紧走人。 你把员工当伙伴，员工才会把公司的事当成自己的事。 道理就这么简单，但能做到的老板，凤毛麟角。 说真的，这样的企业，才是我们经济的毛细血管里，最有活力的那部分。它告诉我们，搞实业、对员工好，是有未来的。 这不比任何空洞的口号，都来得实在、提气吗？
