有一次，曹德旺和王石一起参观了福建万福寺，这座寺庙因为连续遭受天灾，已经年久失修

有一次，曹德旺和王石一起参观了福建万福寺，这座寺庙因为连续遭受天灾，已经年久失修，破烂不堪。王石问道：“修缮需要多少钱？”方丈回答说：“需要1600万。”王石没有做任何回应，但曹德旺居然说：“你们负责修缮，我来出钱。”没想到，方丈居然大胆地开出了2000万的价格。   让我们把目光聚焦在一张令人咋舌的账单上，金额是4亿元人民币，工期耗时3年，这笔巨款的支付终端，并没有指向任何商业综合体或摩天大楼，而是流向了福建深山里的一座古刹，万福寺。   如果不去翻开这本厚重的施工日志，你很难想象，这一切的起点，其实只是一个关于“1600万”的修缮意向，而这中间高达25倍的预算膨胀，不仅记录了钢筋水泥的消耗，更记录了中国商界两个最顶级大脑的瞬间博弈。   故事的引路人是王石，几年前，这位万科的创始人在日本参观万福寺时深受震撼，得知其祖庭远在福建，便兴致勃勃地拉着曹德旺去“寻根”但现场的景象，足以让任何情怀落地成灰，出现在他们眼前的，不是盛唐气象，而是一片摇摇欲坠的危房。   墙壁斑驳得像是随时会倒塌，珍贵的经卷和文物在漏雨的屋檐下发霉，这哪里是祖庭，分明是风烛残年的废墟，作为见过大风大浪的地产教父，王石直奔主题：“修缮需要多少钱”方丈给出的数字是：1600万。   接下来的这一分钟，现场陷入了极度耐人寻味的安静，王石没有接话，这种沉默并非因为拿不出钱，而是出自一种商业本能的条件反射，在他的脑海里，或许瞬间就跑完了一张财务报表：投入1600万，产出是什么，这是一个没有商业闭环的纯损项目。   在资本的逻辑里，沉默通常意味着理性的拒绝，打破僵局的是曹德旺，这位被称为“玻璃大王”的硬汉，几乎没有经过任何计算，直接把话扔在了地上：“你们负责修，钱我来出”这一举动完全击穿了在场所有人的预期。   方丈显然没料到幸福来得这么突然，紧接着又抛出了一个现实难题：进山的道路崎岖难行，建材运输成本极高，预算恐怕得涨到2000万，这听起来像是一个无底洞的开始，但曹德旺连眉头都没皱一下。   他不仅当场确认了这笔追加款项，还撂下一句话：明天我就带建筑专家进场，真正的考验，其实是在专家进场之后才开始的，经过专业测绘，那个“2000万”的数字瞬间显得幼稚可笑。专家的结论冷冰冰地摆在桌面上：想要恢复盛唐规制，加上修路，起步价就是“上亿元”。   如果在商言商，这时候是执行“止损”的最佳时机，你是为了修庙，不是为了破产，但曹德旺展现出了一种反常识的执拗，他拒绝了所有关于成本控制的建议，给出的指令只有一条：只管干，保质量，整整三年，工程款如流水般划出。   有人在背后嘀咕，这会不会是福耀玻璃的公关费，或者动用了上市公司的钱来买名声，事实给了阴谋论者一记响亮的耳光，这最终定格在4亿元的巨额支出，全部来自曹德旺的个人私囊，他把公与私的界限划得像玻璃一样透明，没有动用福耀公司的一分钱。   这一行为逻辑，在他竣工当天的表态中得到了终极解释，面对焕然一新的寺庙，曹德旺对住持说了一句极具禅意的话：“寺庙修好了，从今以后，这里与我无关”这简直是现代版的“事了拂衣去”他花了4个亿，却主动切断了自己与这座建筑的所有权纽带。   这听起来很不可思议，但如果你读过他的传记，就会发现这并不是一时冲动，在曹德旺的价值坐标里，财富不是用来炫耀的勋章，而是一种需要卸载的负荷，他曾坦言，做慈善是“减轻自己的负担”是一种自我修行。   所谓的“利他即利己”，在他这里不是一句挂在墙上的空洞口号，而是实实在在的行动指南，截至目前，这位老人的个人累计捐款已经超过了110亿元，那座福建深山的万福寺，如今已是香火缭绕。   游客们惊叹于它的宏大与精美，却鲜有人知道，这背后曾有过一场关于“理性沉默”与“感性豪掷”的无声较量。   王石的沉默是商人的本分，而曹德旺的4个亿，则是企业家的修行。这两者没有高下之分，只是在面对“财富”这个命题时，他们选择了不同的解题思路。信息来源：中国日报网——《一日行8》曹德旺直言75岁还年轻 称要做到100岁