两个日本巨头，三菱和索尼，突然在中国市场砸下了重注。 这仅打破了外界炒作外资撤离的虚假论调，更把全球产业资本的真实选择摆在了明面上，让所有唱衰中国市场的言论不攻自破。 （阅读前请点个赞，点个关注，主页有更多你喜欢看的内容） 打头阵的是三菱电机，他们直接将工业自动化板块的中国总部整体迁至苏州，这绝不是简单开设一间分厂、派驻几名管理人员的表面功夫，而是把产品策划、核心研发、供应链管理等决定产业走向的“大脑中枢”都搬了过来。 依托新成立的三菱电机智能制造科技（中国）集团，统筹2300余名员工的全业务链条，同步落地面向全行业的展示中心、用于快速技术验证的加工中心，以及对接上下游的产业生态平台。 从概念设计、技术研发到生产落地、市场响应，所有环节彻底实现本土化运作，这意味着未来三菱在中国市场推出的工业自动化产品，从第一个创意到最后一个零件，都将是实打实的中国原创、中国研发、中国制造。 这意味着我们彻底告别了，过去外资企业把中国当作廉价加工基地的旧模式，转向深度扎根、本土创新的新路径。 紧随其后的索尼同样动作惊人，在今年1月20日正式与TCL电子达成战略合作，双方组建由TCL持股51%、索尼持股49%的合资公司，由中方掌握绝对主导权，共同运营索尼电视与家用音频核心业务，把全球消费电子的核心赛道，交给中国企业主导运营。 这不是日企的无奈退让，而是看清中国市场潜力、融入中国产业链的主动选择，两大巨头一主攻工业硬核科技、一深耕消费电子前沿，看似赛道不同，底层逻辑却高度一致。 那就是中国市场早已不是可有可无的边缘板块，而是全球产业升级、技术创新、利润增长的核心引擎，是任何一家有远见的跨国企业都无法忽视、更无法放弃的战略要地。 过去几十年，外资在华经营大多停留在“两头在外”的浅层次合作，核心研发留在母国，关键技术绝不外放，中国只承担组装生产的低端环节，赚点辛苦加工费。 三菱此次的布局彻底颠覆了这一传统模式，把最核心的研发体系与决策中枢放在苏州，就是看中中国完整的制造业产业链、庞大的工程师红利、旺盛的智能制造升级需求，以及长三角地区领先的产业配套与营商环境。 当前中国正从制造大国向智造强国转型，工业自动化是产业升级的核心抓手，三菱把身家性命押在中国，既是对中国市场的信任，也是对中国产业链实力的认可。 他们很清楚，离开中国的供应链与市场需求，再先进的自动化技术也只能是空中楼阁，只有深度本土化，才能跟上中国速度、适配中国需求、共享中国红利。 那些常年炒作外资撤离、看空中国产业前景的人，该睁大眼睛看看现实，全球经济复苏乏力、欧美市场需求疲软的大背景下，中国超大规模市场的韧性、完整产业链的稳定性、持续优化的营商环境，已经成为全球资本的避风港与增长极。 2026年开年以来，多家日企在华投资逆势增长，低端产能退出的同时，高端技术与核心研发加速落地，呈现出“减量增质”的鲜明特征，三菱与索尼的动作，正是这一趋势的集中体现。 他们不是来中国赚快钱、捞一把就走，而是要长期扎根、深度绑定，把自身发展与中国产业升级牢牢绑在一起。 从产业规律来看，全球资本流向从来都是最诚实的风向标，哪里有市场、哪里有创新、哪里有未来，资本就会流向哪里。 三菱将工业自动化核心板块落地苏州，看中的是中国智能制造的万亿级市场；索尼交出消费电子主导权，看中的是中国企业强大的供应链整合与市场运营能力。 这不是简单的商业合作，而是全球产业格局重构下的必然选择，中国不再是被动承接产业转移的加工厂，而是主动引领技术创新、制定产业标准、主导产业链分工的核心玩家。 外资企业想要分享中国发展红利，就必须尊重中国市场、适配中国规则、投入核心资源，过去那种拿落后技术糊弄中国市场、把核心利润留在海外的时代，已经一去不复返了。 我们始终坚持对外开放的基本国策，欢迎全球优质企业来华投资兴业，也始终坚持公平竞争、互利共赢的合作原则。 三菱与索尼的重注布局，是对中国营商环境的认可，是对中国市场潜力的看好，更是对中国产业实力的肯定。 这也告诉全世界，中国经济的大海绝非小池塘，狂风骤雨掀不翻，中国市场的大门只会越开越大，那些顺应时代潮流、深度融入中国发展的企业，必将收获丰厚回报。 而那些固守偏见、炒作脱钩、逆潮流而动的势力，终究会被市场与历史抛弃，这就是全球产业资本给出的最明确的答案。 对此你还有什么想说的？欢迎在评论区留言讨论！
