崔培军又上热搜了。 这次是因为他在集团年会上直接宣布，2025年给全体员工涨薪10%，还现场掏出一沓现金给优秀员工发奖。 视频里他穿着普通工装，站在台上说涨就涨，底下员工直接沸腾。 这个老板又发钱了 前几天，河南矿山公司贴出招聘启事。他们要招63个人。电话一直占线。打都打不进去。这个公司就是崔培军的。他有个外号，叫“全网最爱发钱的老板”。 他发钱不是一次两次。他好像天天都在发钱。中秋节，他给员工的爸妈发钱。连续发了十二年。他请将近两万人吃饭。给每个员工父母600块现金和一束花。两天就发出去一千多万。 过年就更不用说了。2024年公司赚了2.6亿。他拿出超过1.7亿分给员工。年会现场，一线员工面前堆着近4000万现金。销售精英们开小会。40个人，分了6100万奖金。最少的拿100万。最多的拿走500万。 这还不是全部。三八妇女节，他给近2000名女员工每人发800元。收麦子的时候，他给员工发1000元收割补贴。他甚至还搞“数钱比赛”。桌子上堆满现金。员工在规定时间里数多少钱，就能拿走多少钱。有人数走15.7万。 他为什么非要发现金？ 很多人不理解。直接转账多方便。崔培军有他的道理。他说，钱打到卡里就是个数字。冷冰冰的。没感觉。发现金热闹。有过年的气氛。他能亲手把钱递到员工手里。他能跟员工说几句话。他能看见大家的笑脸。 他说，老板就像家长。孩子需要钱，你能不给吗？他觉得员工工作辛苦。能补贴一点是一点。 光发钱，公司不会垮吗？ 很多人觉得这样发钱，公司早晚得垮。事实正好相反。河南矿山活得挺好。这家公司名字带“矿山”，其实是造起重机的。从黄河滩区一个小厂干起来。现在产品卖到全世界122个国家。中国宝武、中核集团这些大国企都用它的产品。2024年，它在河南民营企业里排第30名。年产值有103亿。 崔培军有他的坚持。他赚了钱，先分给员工。他办企业有个理念，叫“挣一块、分八毛”。剩下两毛留给公司发展。公司从不贷款。他坚持“现金为王”。他说，这辈子就专心做好起重机这一件事。不跨界。 他对员工的好，不止是钱 这个公司不打卡。下雪天，你可以晚点到。有事打个电话说一声就行。崔培军觉得，你对他好，他也会对你好。 他还惦记员工的家人。他组织员工父母免费去旅游。已经办了十三年。他说员工忙，压力大。父母舍不得花孩子的钱。公司就代替员工尽孝。他做这些，就是想让员工成为“制造业中最幸福的员工”。 有个小事。有一年中秋节，员工都放假了。崔培军回厂里看看。他发现还有二十几个人在加班。他直接把主管说了一顿。他当场给每个加班的员工发了1000块钱。他催他们赶紧回家陪家人。 钱，到底怎么发才有效？ 这里有个有意思的研究。研究发现，发钱，次数多比次数少好。经常发点现金奖励，效果更明显。崔培军好像就这么干的。他好像一年到头都在找理由发钱。过年发。中秋发。妇女节发。收麦子也发。这和研究说的道理有点吻合。 网上也有人质疑他。说他作秀。说他炒作。崔培军不怎么在乎。他说，重要的是出发点是为员工好。 “人间理想老板”的招聘会 开头说的那个招聘。现在特别火。大家都想去。公司招的是技术人才。电气设计、机械设计要25个人。工资是“一人一议”。肯定比当地平均水平高。公司福利也全。免费吃住。宿舍有空调有网络。公司还发工装。培训、晋升都有通道。 一个“爱发钱”的名声，比什么招聘广告都管用。 他为什么成为这样一个人？ 崔培军自己是从苦日子过来的。14岁因为家里穷就辍学了。他借了35块钱出去闯荡。卖过眼镜。干过起重机销售。2002年，他带着7个人回乡创办了河南矿山。他吃过没钱的苦。所以他有钱以后，特别知道钱对普通家庭意味着什么。 他坚持捐资助学。2004年就成立了助学基金会。到现在，已经资助了4800多个学生。发了3500多万助学金。他资助学生有个原则。他只亲手发第一年的钱。他怕学生产生依赖。他鼓励学生之后自己去勤工俭学。 从穷孩子到企业家。他好像一直没变。他努力对身边的人好。对员工好。对学生的孩子好。他说，自己没想过做多大的企业。他就想让员工安心上班，靠这份工作过上好日子。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
